Machine Translated by Google

Muqaddima
ix
Mijozlarning ehtiyojlarini qondirish uchun g'oyalar haqiqatda amalga
oshirilishidan ko'ra tezroq yaratilishi mumkin. Bu tashkilot va uning
mijozlari o'rtasidagi, shuningdek, tashkilotning o'zida, mijozni vakillik
qiluvchilar va mijozga etkazib beruvchilar o'rtasidagi katta taranglik
manbai. Ishbilarmonlik epchilligi buning aksini talab qiladi. Bu
ehtiyojga shubha qilganlar, ehtiyojlarni qondiradiganlar bilan
yaqindan hamkorlik qilishlarini talab qiladi. Muvaffaqiyatning markaziy nuqtasi
Qadimgi kunlarda qarorlar faqat bir marta qabul qilinishi kerak edi;
Yillik byudjetlashtirish mashqlari yoki yillik ishlab chiqarish tsikli bilan
bog'liq bo'lgan yillik biznes tsikllarini hammamiz eslaymiz. Qarorlar
kamdan-kam hollarda va yakka holda qabul qilindi. Bu ko'pincha
mijozlar yoki mijozlar vakillarining buyurtmalarni qabul qiluvchi
yetkazib berish guruhiga so'rovlarini (katta partiyalar) yuborishga olib
keldi, ular mahsulotlarni qabul qilishga yoki ular bilan mazmunli biror
narsa qilishga tayyor bo'lmagan mijozlarga (katta partiyalar) qaytarib
yubordi. Yakuniy mijozlar, ushbu mijozlarning vakili (masalan,
mahsulot menejeri, mahsulot egasi yoki asosiy biznes foydalanuvchisi)
va yetkazib berish guruhi o'rtasidagi hamkorlik juda qulay edi.
Ko'pgina tashkilotlar epchil rivojlanish, ozg'in kanban,
Biznes tashkilotining maqsadi - mazmunli ish orqali o'z
mijozlari uchun qiymat yaratish. Tez sur'atlar bilan
rivojlanayotgan dunyoda bu juda qiyin.
tez sur'atda g'oya/so'rov/talab yaratishni sekinroq g'oya/
so'rov/talabning bajarilishiga moslashtirish qobiliyati.
Bugungi kunda biznes sur'atlari oshib, noaniqlik kuchayib borayotgan
bir paytda qarorlarni tezroq va birgalikda hamkorlikda qabul qilish kerak.
Machine Translated by Google

---

Mijoz Kanban deb nomlangan noyob yondashuvni kashf eting va biznes
epchilligi (chaqqon rivojlanishingizdan tashqari) nuqtai nazaridan qanday
fikrlashni boshlashni o'rganing.
va uzluksiz yetkazib berish, shu bilan ularning tezligi va etkazib berish
chastotasini oshiradi. Biroq, ular aniqlagan narsa shundaki, tezroq va tez-tez
etkazib berishning o'zi etarli emas. Talab tezligini yetkazib berish tezligiga
moslashtirish uchun tegishli mexanizmlar yaratilmasa, keskinlik saqlanib
qoladi. Mijoz Kanban va Upstream Kanban bu keskinlikni engib o'tish va
butun tashkilotni (nafaqat etkazib berish guruhini) Biznes Agility sari harakatga
jalb qilish mexanizmlari.
x
Machine Translated by Google

---