Machine Translated by Google

UAT UAT ga tayyor
Joylashtirishga tayyor
Tahlil
Test
5
Ko'pincha Kanban vizual boshqaruv bilan bog'liq. 2-rasmda AT-
servis jamoasi tomonidan ishlatiladigan Kanban taxtasi ko'rsatilgan.
Kanban taxtalari o'z-o'zidan qo'shimcha qiymatga ega bo'lishi
mumkin bo'lsa-da, ular aysbergning faqat uchi. Ushbu maqolaning
maqsadi uchun biz Kanban taxtasi (ko'pincha proto-kanban deb
ham ataladi) orqali vizual boshqaruv va haqiqiy Kanban tizimlari
o'rtasida farq qilamiz.
Haqiqiy Kanban tizimining maqsadi ish oqimini yaxshilashdir.
Xususan, mijozga xizmat ko‘rsatayotgan jamoadagi yoki jamoalar
guruhidagi ish oqimi (IT-ga texnik xizmat ko‘rsatish ishimizdagi ichki
mijoz). Ayon bo'lishi kerak bo'lgan sababga ko'ra, biz ushbu kanban
tizimlarini Kanban tizimi deb nomlaymiz.
Kanban tizimi topshirilgan ish joyidan boshlanadi (ya'ni, "Boshlashga
tayyor" ish elementi) va mijozga etkazib berishdan oldingi nuqtada
tugaydi (odatda "Tayyor" bo'lgan ish elementi.
Machine Translated by Google

---

5
Quyidagi 3-rasmda bir vaqtning o'zida WIP chegaralari va aniq Kanban
tokenlari ko'rsatilgan bo'lsa-da, amalda jamoalar ikkalasidan birini tanlaydi.
Kanban tizimi, shuningdek, jamoa nima ustida ishlashi mumkinligini
rejalashtirish va etkazib berishga tayyorligini ko'rib chiqish kadensiyasi
orqali oqimni amalga oshiradi. Ushbu kadenslar va boshqa qayta aloqa
davrlari, masalan, muntazam (operatsiyalar) ko'rib chiqish yig'ilishlari
oqimni ushlab turish va rivojlantirishga yordam beradi. Keysni o'rganishda
jamoa kirish navbatini to'ldirish va chiqarishni rejalashtirish yig'ilishlarini
amalga oshirdi va u retrospektiv uchrashuvlar orqali jarayon bo'yicha sifatli
fikr-mulohazalarni to'pladi (OODA bilan aks ettiruvchi kuzatish shakli
sifatida: Orient-Qaror-Harakatni kuzating). joyda qo'yish WIP chegaralari sifatida, va
Kanban tizimi ishchilarga ish o'zlariga itarish o'rniga ishni tortib olishga
imkon berish orqali oqimni amalga oshiradi. Bu mazmunli, hamkorlikdagi
ish muhitini yaratish nuqtai nazaridan ishni bajaradigan odamlar uchun
foydalidir. Bundan tashqari, u mijoz uchun qimmatga tushadi, chunki u
yanada ishonchli va jozibador, maqsadga muvofiq xizmat ko'rsatadi. Pull
yoki bajarilayotgan ish chegarasi (WIP chegarasi) orqali yoki ba'zida aniq
Kanban tokenlaridan foydalanish orqali amalga oshiriladi.
Aslida ular ekvivalentdir, ammo ushbu maqolaning maqsadi uchun ular
oqim yaratishning boshqa jihatini ta'kidlashni ta'kidlash joiz. WIP chegaralari
barqaror oqim uchun zarur bo'lgan hamkorlikni ta'minlash uchun cheklovlar
muhimligini ta'kidlaydi. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, jamoa WIPni
past va etkazib berish vaqtlarini qisqa va bashorat qilinadigan (va barqaror
oqim) saqlash uchun birgalikda ishlashi kerak. Aniq Kanban tokenlari
teskari aloqa signallarining muhimligini ta'kidlaydi. Kanban tokeni yangi
ishni boshlash mumkinligi yoki yangi ishni boshlash mumkin emasligi
haqidagi signaldir. Bu jamoa a'zolari yangi ishni boshlashdan oldin ishni
tugatish uchun birgalikda ishlashlari kerakligini anglatadi.
Qabul qilish"). Ushbu ikki nuqta tizimning Kanban chegarasini tashkil qiladi,
bunda jamoa oqim yaratish uchun o'zini o'zi tashkil qilishi mumkin.
Machine Translated by Google

---

Yetkazib berish
Buyurtma
Ishchi tortish
Tizimning yetkazib berish vaqti
C
h
egara
Ch
ega
ra
Oqim tajribasi 3
Tayyor
6
oqim yanada barqarorlasha boshladi, miqdoriy ma'lumotlar (oqim haqida)
mantiqiy bo'la boshladi va jamoa PDCA (Plan-Do-Check-Adjust) bilan faol
eksperimentni boshlashi mumkin edi.
Tizim Kanban natijasi shundan iboratki, tizimning ishlash muddati ("Ishga
tushirishga tayyor" dan "UAT uchun tayyor"gacha bo'lgan vaqt) qisqaradi
va barqarorlashadi va etkazib berish tezligi asta-sekin o'sib boradi. Jamoa
endi biznes foydalanuvchilariga (kvazi-) barqaror tizim muddati asosida
va'da berishni boshlashi mumkin. Jamoa ichidagi hamkorlik bu
ortib bormoqda va jamoa jamoadagi bilim darbog'larini qanday kamaytirishi
mumkinligini muhokama qila boshlaydi. Endi barqaror oqim paydo bo'ladi,
uni kichik tajribalardan o'rganish orqali yanada optimallashtirish mumkin
(masalan, qiyinchiliklarni yanada kamaytirish uchun juftlik).