Майкл Гербер

Возвращение к детству 
Самый предсказуемой и логичной реакцией специалиста на отроческий хаос является 
решение «снова стать маленьким». 
Вы снова делаете все сами, когда вам не о ком беспокоиться, у вас не слишком много 
клиентов и не слишком много неоплаченных счетов, не слишком много имущества.
Тысячи специалистов поступают именно так. Они избавляются от своих работников, 
избавляются от многочисленного имущества, нанимают более маленькое помещение, 
оборудуют его и снова все делают сами. Они снова работают в одиночестве, но чувствуют 
при этом комфорт от вернувшегося контроля.
«Что может случиться?» - думают они, забывая, что уже были на этой стадии. Не трудно 
понять, что они вынуждены расплачиваться за это.
Однажды утром - через шесть недель или шесть лет, после того, как они снова «стали 
маленькими» - случается неизбежное. Вам не хочется идти на работу. Но ваша супруга 
спрашивает вас: «Но кто кроме тебя сделает это?» И внезапно вы осознаете реальность 
своего положения. 
Вы имеете не бизнес - вы имеете работу!
И это самая худшая в мире работа!
Вы не можете закрыть его, когда вы хотите, потому что вы не будете получать деньги. 
Вы не можете оставить ее, когда вы хотите, потому что кроме вас там некому работать. Вы не 
можете продать ее, потому что никто не покупает работу! 
В этот момент вы чувствуете отчаяние, через которое проходит почти каждый владелец 
малого бизнеса. 
Если у вас была мечта, даже маленькая, она исчезает. А вместе с ней всякое желание 
работать. 
Вы больше не моете окна. 
Вы больше не подметаете пол. 
Клиенты становятся скорее проблемой, чем благоприятной возможностью. Поскольку если у 
вас что-то покупают, вам приходится работать. 
Когда вас оставляет мечта, единственное, что остается - это работа. 
Ежедневные жернова бесцельной активности. 
Наконец вы закрываете двери. Вас больше ничего не удерживает. 
Согласно статистике, в США ежегодно закрывается четыреста тысяч малых предприятий. 
И это можно понять. Ваш бизнес, когда-то сияющая мечта вашей жизни, превратился во 
вместилище мертвых идей. Разорение 
Для отроческого бизнеса существует еще одна альтернатива - гораздо менее болезненная, но 
более драматическая, чем «возвращение к детству». Он может расти все быстрее и быстрее, 
пока не погибает от собственной скорости. 

---

Список таких компаний бесконечен - они все были основаны специалистами, охваченными 
предпринимательским зудом, которые сконцентрировались на неверном объекте - на 
продукте, который производится бизнесом, а не на самом бизнесе. 
«Разоряющиеся» предприятия стали символом нашего времени. 
Это феномен, присущий высоким технологиям.
С появлением новых технологий появилось новое поколение бизнесменов-специалистов. 
Вместе с этими волшебниками и их неограниченной технической виртуозностью появляется 
море новых продуктов, которые приходят на рынок. 
К несчастью, большая часть этих компаний успевает проработать совсем немного, прежде 
чем неконтролируемый поток изобретенной ими же самими продукции не захлестывает их 
окончательно. Чем быстрее растет компания, тем быстрее растет хаос. Поскольку 
специалисты, создающие эти чудеса техники, редко бывают достаточно свободными, чтобы с 
новой перспективы посмотреть на собственное положение дел. Спрос на продукцию, которой 
они так гордятся, быстро обгоняет их хронически отроческую способность производить эту 
продукцию. 
Результат почти всегда катастрофический. Бизнес взрывается, оставляя позади тех, кто его 
создал. Они оправдывают ситуацию слишком быстрым внезапным ростом. 
Удача, быстрота, и блестящая технология сами по себе не бывают достаточны, потому что 
кто-то всегда удачливее, быстрее и технологически одареннее. Считается, что эту гонку 
можно выиграть благодаря удаче или гениальному озарению.