Maktabni innovatsion boshqaruv modeli

Yosh menejer o'zi ishlayotgan joyda katta xatoga yo'l qo'ydi. Xatoning miqdori o'n million dollarni tashkil qilardi. U o'z xatosini anglab, tashvishli qiyofada boshliqning oldiga kirdi.

• Yosh menejer o'zi ishlayotgan joyda katta xatoga yo'l qo'ydi. Xatoning miqdori o'n million dollarni tashkil qilardi. U o'z xatosini anglab, tashvishli qiyofada boshliqning oldiga kirdi.
• - Men aybimni tan olaman. Siz chiqargan har qanday qarorga roziman. Bemalol meni ishdan haydashingiz mumkin.
• - Haydash? - ajablanib so'radi rahbar. - Biz hozirgina sizning o'rganishingiz va tajriba chiqarishingiz uchun o'n million yo'qotdik. Bunday qimmat xodimni yo'qotish niyatimiz ham yo'q. Boring, ishingizni qiling.
• Hech narsa xatochalik tajriba bera olmaydi. Xato - siz bosib o'tishingiz kerak bo'lgan yo'lning bir bo'lagi, xolos.

Li Yakokka esdaliklari: «Men TA’LIM sohasida bir umr ishlagan odamni bilaman. U oliy ma’lumotli bo‘lib, o‘zini boshqarish qobiliyatiga ega, shuningdek, ajoyib mutaxassis edi. Lekin, uni hech qachon hech kim yuqori lavozimga tayinlamagan, chunki u o‘zga bilan muloqotda bo‘lishni bilmas edi.

• Li Yakokka esdaliklari: «Men TA’LIM sohasida bir umr ishlagan odamni bilaman. U oliy ma’lumotli bo‘lib, o‘zini boshqarish qobiliyatiga ega, shuningdek, ajoyib mutaxassis edi. Lekin, uni hech qachon hech kim yuqori lavozimga tayinlamagan, chunki u o‘zga bilan muloqotda bo‘lishni bilmas edi.

Умумий ўрта таълим мактабларини бошқарувида қуйидаги бошқарув шаклларидан фойдаланилади:

• Кенгаш – бошқарувнинг жамоавий шакли бўлиб, бунда жамоа фаолиятини бошқаришда жамоанинг етакчилари, фаоллари кенгашиб қарор қабул қиладилар. Раҳбар кенгаш фаолиятини мувофиқлаштириб боради.
• Назорат – бошқарувнинг бу шаклида аъзолар фаолияти, қарор қа буйруқлар ижроси доимий назорат қилиб, натижалар таҳлил қилиб борилади.
• Буйруқ ва кўрсатма – жамоа фаолиятини бошқаришда фойдаланиладиган буйруқ ва кўрсатмалар шакли жамоа иш фаолиятини тартибга солишга хизмат қилади. Ушбу шаклдан фойдаланиш асосан меҳнат фаолиятини тизимга солишга, ижро интизомини йўлга қўйишга ёрдам беради.
• Компромисс – бошқарувнинг компромисс шакли демократик тамойилларга асосланишни тақозо этиб, бунда озчилик кўпчиликка буйсунади. Бундан ташқари турли муаммоли вазиятларда низоли томонларни келиштириш, конфликларни бартараф этишнинг асосий шакли ҳисобланади.