Malakaviy amaliyot ishi

ASOSIY BO’LIM

2.1 Innovatsion boshqarish faoliyati haqida tushuncha

Menejment mutaxassislari fikricha, innovatsion boshqaruv fan sifatida ko'p funktsiyali ish bo'lib, uning ob'ekti yangi jarayonlarga ta'sir qiluvchi omillar bilan ifodalanadi:

• 
  iqtisodiy;
  
• 
  tashkiliy va boshqaruv;
  
• 
  huquqiy;
  
• 
  psixologik.
  

Innovatsiya boshqaruvining mohiyati
Ma'lumki, innovatsion boshqaruv - kompaniyaning faoliyatining turli jihatlarini muntazam yangilab turish jarayoni. Bu nafaqat turli xil texnik va texnologik yangiliklarni, balki korxonaning mutlaqo boshqa sohalarida va yangi bilimlarni boshqarish jarayonini yaxshilash uchun barcha o'zgarishlarni o'z ichiga oladi. Shu bilan birga, innovatsiyalar odatda korxona ishining turli sohalari muvozanatini takomillashtirish jarayoni sifatida taqdim etiladi.
Innovatsion boshqaruv tushunchasi o'zgarishsiz qolmoqda. Har bir menejer yangilanishi uchun tadqiqot va ishlab chiqarish xodimlarining yo'nalishini yo'q qilish bo'ladi. Uning vazifasi iqtisodiy sharoitlarni yaratish va mehnat qilish orzusi paydo bo'lib, ushbu jarayonning ko'p ishtirokchilarini birlashtirish bo'ladi. Bunday innovatsion boshqaruv turli ish turlari bilan bog'liq.
Innovatsiya boshqaruvining maqsadlari
Ushbu boshqaruv, qolganlari kabi, o'z strategik vazifalariga ega va bu maqsadga qarab farq qilishi mumkin. Shu bilan birga, innovatsion boshqaruvning asosiy amaliy maqsadi korxona innovatsion faoliyatini oshirishdir. Bunday vazifalar mavjud bo'lishi kerak, erishish mumkin va vaqtga asoslangan bo'lishi kerak. Bunday maqsadlarga erishish odatiy holdir:


Strategik - kompaniya missiyasi, uning o'rnatilgan an'analari bilan bog'laning. Ularning asosiy vazifasi turli xil innovatsiyalarni joriy qilish bilan bog'liq bo'lgan korporativ rivojlanishning umumiy yo'nalishini tanlash, strategiyalarni rejalashtirishdir .
Taktikalar - muayyan vaziyatlarda boshqaruv strategiyasini amalga oshirishning turli bosqichlarida aniqlangan aniq vazifalar.
Innovatsiyalarni boshqarish maqsadlari nafaqat darajasi, balki boshqa mezonlarga ham taalluqlidir. Shunday qilib ular quyidagilar:

• 
  ijtimoiy;
  
• 
  tashkiliy;
  
• 
  ilmiy;
  
• 
  texnik;
  
• 
  iqtisodiy.