Mamlakatimizda kichik biznesni rivojlantirish mexanizimlari

Mavzuga oid adabiyotlar tahlili
Kichik biznes faoliyati bilan shug’ullanuvchi korxonalar davlatga bog’liq bo’lmagan holda, ya’ni katta kapital mablag’larsiz o’zlari ish joylarini joriy etishlari, vaqtinchalik mavjud bo’lgan tovarlar tanqisligini kamaytirishlari va, hattoki, bu tanqislikni butunlay yo’qotishlari mumkin. Hozirgi jamiyatimizda kichik korxonalar faoliyatini ayrim kishilarning ehtiyojlarini qondirish sari yo’naltirish zarur. Bu narsa maishiy xizmat ko’rsatish hamda xalq iste’moli tovarlari ishlab chiqarish sohalarida yaqqol ko’rinmoqda. Kichik korxonalar texnologiya yangiliklarini joriy etishda ham g’oyat katta ahamiyatga ega.
Jamiyat taraqqiyoti sharoitida kichik biznesni rivojlantirish masalasi doimo dolzarbdir. Bohun K, Vasiltsiv T., Borshchevskiy V., Fleichuk M, Onyshchenko V, Ostapenko N, Pavlyuk T kabi koʻplab olimlar, Pavlyuk A., Pokrishka D., Belinska Ya, Riabchenko O, Suprunenko S, Sytnyk N va boshqa tadqiqotchilar kichik biznesni rivojlantirish va bu jarayonning davlat boshqaruvining o'ziga xos xususiyatlarini ko'rib chiqadilar.
Ko’plab xorijiy va mahaliy iqtisodchi olimlar kichik biznes va xususiy tadbirkorlikning mazmun moxiyati, uni rivojlantirishga tasir etuvchi omillar, kichik biznes subyektlarining iqtisodiyotdagi o`rni xamda ahamiyati, to’g’risida ilmiy tadqiqotlar olib borishmoqda jumladan, Amerikalik bir qancha olimlar, ya`ni (Braker, Keats, and Pearson 1994; Schwenk and Shrader 1993) Rejalashtirish kichik firmalarda turli darajada mavjud. Bir qator tadqiqotlar rejalashtirish va kichik firma faoliyati o'rtasidagi bog'liqlikni aniqladi. Boag va Rinholm (1989) va Roure and Maidique (1988) rejalashtirish yangi korxona o'sishi va samaradorligini tushuntirishda muhim omil ekanligini aniqladilar. Bundan tashqari, kichik biznes o'sishining bosqichli modellari rejalashtirish kabi ma'muriy faoliyatning firma o'z hayot tsiklining o'sish bosqichiga kirishi bilan ortib borishini ko'rsatadi (Churchill va Lewis 1983).
Shuningdek Stinchcombe (1965) tomonidan Geografik kengayishning o'sish strategiyasi rasmiy rejalashtirishga bo'lgan ehtiyojni kuchaytirish. Yangi geografik saytni ishga tushirish va ishga tushirish vazifasi sayt tanlash, malakali xodimlarni ishga olish va tanlash nuqtai nazaridan rejalashtirishni, shtab-kvartiraning joylashuvi va kengaytirish maydonchasi o'rtasida aloqa aloqalarini o'rnatishni o`z ilmiy tadqiqotlarida yoritib berdi. Qisqacha aytganda, Stinchkombning ta'kidlashicha, yangi tashkilotlar omon qolish qiyin, chunki ular amaldagi tashkilotlar bilan barqaror aloqalarga ega emaslar, ishbilarmonlik aloqalarini o'rnatishga harakat qilishda ishonadigan tajribaga ega emaslar va ish bilan ta'minlanadilar.
Bundan tashqari, (Buchele 1967; Clifford va Cavenaugh 1985) Geografik kengayishning o'sish strategiyasi bu jarayonni tezlashtirishi mumkin, chunki firmaning asosiy egasi/menejyeri kengayish joylaridan jismonan alohida bo'ladi. Bu kengaytirishni rejalashtirish bosqichlarida biznesning asosiy egasi/menejerining doimiy rolini hisobga olish zaruratini oshiradi. Masalan, kengaytirish maydonchasi joylashgan joylarni baholashda firmaning asosiy egasi/ menejyeri xodimlarini qo'llab-quvvatlashni xohlaydigan nazorat miqdori hisobga olinishi kerak. Biznes uzoqroq joylarda kengayib borishi bilan nazorat yanada qiyinlashadi. Agar kengaytirish maydoni shtab-kvartiraga o'xshamaydigan hududda bo'lsa (bu etnik jihatdan xilma-xil bo'lgan metropoliya hududida bir necha mil uzoqlikda bo'lishi mumkin), yangi hududdagi bozor sharoitlari bilan tanishish uchun katta kuch talab qilinishi mumkin deb o`z tadqiqotlarida yoritib berdi.
Qolaversa, Jensen va Meckling (1976) o`z tadqiqotlarida, geografik kengayishni samarali boshqarish bo'yicha yakuniy e'tibor - bu opportunizmni susaytirish va kengaytirish maydonchalarida ishlash uchun tegishli rag'batlantirishni ta'minlash uchun nazoratni o'rnatish. Agentlik nazariyasiga ko'ra, agar uning maoshi belgilangan bo'lsa va kengaytirish maydonchasining ishlashiga bevosita bog'liq bo'lmasa, kengaytirish maydonchasi menejeri ishlash uchun yuqori rag'batga ega bo'lmasligi, bundan tashqari, kengaytirish maydonchasi xodimlari, odatda, shtab-kvartirasi xodimlari bilan bir xil darajada kuzatilmasligi sababli, o'zini opportunistik tarzda tutish uchun rag'bat mavjud bo'lib, u chetga chiqishga va harakatlarni kamaytirishning boshqa shakllariga olib kelishi mumkin. Ushbu amaliyotlarni samarali boshqaruv nazorati va rag'batlantirish tizimlaridan foydalanish orqali susaytirish mumkin.
Bitner va Pauell (1987) o`z ilmiy ishlarida, kichik biznesning rivojlanishi bilan bog'liq bir qator umumiy muammolar va muammolarni ham aniqladilar. Geografik kengayish bilan bog'liq bo'lgan boshqaruv muammolari quyidagilardan iborat: o'qitishga bo'lgan ehtiyojning ortishi, mas'uliyatni tegishli ravishda taqsimlash (Bitner va Pauell 1987), malakali xodimlarni yollash va tanlash esa (Terpstra va Olson 1993) o`z ilmiy ishlarida yoritib berishdi.
Besh holatni tahlil qilishda qabul qilingan usul analitik induksiya, mavjud nazariyalarni doimiy ravishda odatiy holatlar bilan taqqoslash orqali kengaytirish yoki takomillashtirish usuli bilan yoritib berishdi (Glaser va Strauss 1987).
Cressey (1953) tomonidan taklif qilingan bosqichma bosqich har bir holatga qaratilgan. Beshta amaliy tadqiqotlar ma'lumotlarini tahlil qilib, har bir holatdan dastlabki model natijalarini tasdiqlagan bir nechta sohalarni va modelni kengaytirgan bir nechta tadqiqotlarni yoritib berdi. Tashkiliy hayot tsikli bo'yicha adabiyotlar menejerlarga ularning firmalari o'sish bosqichlaridan o'tayotganda tegishli o'tishlarni amalga oshirishda yordam berish uchun foydali ko'rsatmalar berdi (Hanks 1993).
Kichik biznesning o'sishi o'z-o'zidan paydo bo'ladigan hodisa emas va bu tasodif emas, lekin bu mulkdorning aniq, ijobiy motivatsiyalangan biznes niyatlari va harakatlarining natijasidir (Grey 2000; Maki va Pukkinen 2000). Bundan tashqari, ular shaxsiyatga asoslangan va opportunistik yoki instinktiv yondashuvga moyildirlar (Burke va Jarrat 2000). Maki va Pukkinen (2000) o'sish niyati, qobiliyati va imkoniyatlarini farqlash muhim deb hisoblaydi. Rivojlanish omillari, mulkdor-menejerning o'sishga nisbatan mulohazalari ularning niyatlari, qobiliyatlari va imkoniyatlari ularning ob'ektiv imkoniyatlari va malakasi bilan qanchalik chambarchas bog'liqligiga bog'liqligini ko'rsatadi.
Shuningdek, ichki tashkiliy o'sish tarafdori bo'lgan kichik biznesning o'ziga xos xususiyatini ifodalab va korxonalarni aniqlashda foydalanish mumkin bo'lgan asosni taqdim etadi. Aksincha, kichik biznes rivojlanishining bir qator inhibitorlari aniqlagan. Taqdim etilgan profillar birgalikda kichik biznes o'sishining "boshlari va dumlari" ni ifodalaydi. O'sish omillari - bu ega-menejerlarning ijobiy tomonlari, imkoniyatlarni ro'yobga chiqarish uchun mavjud bo'lgan qiyinchiliklarni yengib o'tish, erishish istagi va ishonchi. To'sqinlik qiluvchi omillar shaxsiy, biznes va tashqi muhit darajasida ishdagi omillarga qarshi turish va o'zgartirish istagi yo'qligini anglatadi.
So'nggi paytlarda kichik biznes sohasiga qiziqish va e'tibor rivojlanishga yo'naltirilganlarga e'tibor qaratishga sezilarli darajada o'zgardi. Bu o'zgarish siyosatni ishlab chiqishda, kichik biznesni qo'llab-quvvatlashni qo'llashda va tegishli tadqiqot sharhlarida yaqqol namoyon bo'ldi (Bridge, O'Neill, and Cromie 1998). Taklif etilayotgan dalil shundan iboratki, agar kichik biznesni qo'llabquvvatlash resurslari cheklangan bo'lsa, teztez bo'lgani kabi, natijalarni maksimal darajada oshirishning yo'li bu cheklangan resurslarni faqat o'sish va ish bilan ta'minlash salohiyatini namoyish qilish kabi mezonlarga javob beradigan korxonalarga qo'llashdir. Shu sababli, hozirgi vaqtda kichik biznesning o'sishiga qanday omillar ta'sir ko'rsatadi va bu korxonalarga qanday erishish mumkinligini tushunishga qiziqish katta Ushbu maqolada kichik biznesning o'sishi, niyatlari, qobiliyatlari va imkoniyatlari bilan bog'liq bo'lgan adabiyotlar o'sib borayotgan kichik biznesni aniqlashga yordam beradigan tadqiqotlar ko`rib chiqildi.
Qolaversa, Modernizatsiya jadal texnologik o'sish, turmush darajasini yaxshilash va institutsional sharoitlarning o'zgarishi butunlay biznes muhitida innovatsiyalarning tezligi va sifatiga bog'liq. Rossiya hukumatining siyosati innovatsion rivojlanish uchun sharoit yaratish orqali mintaqaviy tizimlarni jonlantirishga qaratilgan bo'lib, biznesning samaradorligini oshirish, mahsulot ishlab chiqarish va mehnat unumdorligini oshirish va shu bilan mintaqalarda turmush darajasini oshirishga qaratilgan.
Shunday qilib, o'z rivojlanishida mintaqaviy tizimlar o'zlarining resurs salohiyatini rivojlantirishga intiladi (Donichev, va boshqalar, 2018). Texnologik innovatsiyalarning rivojlanishi ko'p jihatdan tadqiqotning moddiy va resurs ta'minoti va bozor sharoitlariga bog'liq (Godoy, 2000). Ko'pgina texnologik yangiliklar unumdorlikni oshirish uchun ataylab qilingan harakatlar natijasidir. Yangilikning bir qismi, odatda, eng "radikal" bo'lib, sezgi va ijodkorlik bilan boshqariladi. H. de Groot va boshqalar. (2009) mintaqaviy iqtisodiy tizimning barqaror shakllanishi va rivojlanishi innovatsion resurslardan faol foydalanishga tayanadi.
E.Lenchuk (2016) milliy texnologik taraqqiyotga kontseptual yondashuvlarni ishlab chiqish va yuqori sifatli prognozlash uchun dastlabki bosqichda mamlakatning mavjud iqtisodiy va sanoat salohiyatini to'liq inventarizatsiya qilish zarurligini ta'kidlaydi. Har qanday davlatning iqtisodiyoti va ijtimoiy rivojlanishida muhim rol o'ynaydi, chunki ular yangi biznes echimlarini jadal izlash orqali tovar va xizmatlar taqchilligini bartaraf etishga yordam beradi.
Bundan tashqari, kichik va o'rta korxonalar ish o'rinlarini yaratadi va davlat byudjetiga soliq tushumlari manbai bo'lib xizmat qiladi. L.Bliahman (2013) fikricha, yangi sanoatlashtirishning asosiy usuli ommaviy innovatsion tadbirkorlikdir. Shunday qilib, kichik va o'rta korxonalar yirik ierarxik korporatsiyalarni almashtirishi mumkin.
Korporatsiyalar katta tadqiqot markazlariga ega, ammo ular moslashuvchan shartnomalar, ishonch va mijozlarning ehtiyojlariga tezkor javob berish asosida norasmiy munosabatlardan foydalanadigan kichik firmalar zanjiri tomonidan ustun qo'yilishi mumkin (Zaslavskaya, 2013). Kichik biznesning holati yirik va o'rta biznesning strategik xulq-atvorini ularning investitsion qarorlar qabul qilish nuqtai nazaridan belgilaydi (Cheberko, Mayevskiy, 2013). Kichik biznes ko'proq moslashuvchan bo'ladi, ayniqsa ular avtomatik liniyalar, robotlar, CNC mashinalari va ishlov berish markazlaridan foydalansalar, bu ularga sanoat tendentsiyalaridan xabardor bo'lishga yordam beradi (Faltzman, 2019). Shunday qilib, bozorlarning to'yinganligi, kichik biznes sohasida raqobatning kuchayishi va turmush darajasini oshirish barcha rivojlangan mamlakatlarda asosiy tendentsiya hisoblanadi.
Zamonaviy Rossiyada ijtimoiy-iqtisodiy o'sishning samarali mexanizmi mavjud emas, chunki normal raqobat muhiti va samarali rivojlanish rag'batlari bilan yaxshi rivojlangan bozor yo'qligi. Bunday mexanizm, odatda, kichik va o'rta korxonalarning xususiy mulkchiligi asosida yaratiladi (Aganbegyan, 2018). Shu bilan birga, Rossiyada davlat mulki xususiy mulkka nisbatan ustunlik qiladi va oligarxik tuzilmalar xususiy mulkning asosiy qismini nazorat qiladi, KO'K esa beshdan bir qismini tashkil qiladi.
Shuni ham ta'kidlash kerakki, tadbirkorlikni rivojlantirish muammolari, qonuniyatlari va natijalari uzoq vaqt davomida xalqaro ilmiy adabiyotlarda ko'p muhokama qilinayotgan savol bo'lib kelgan. Misol uchun, 1979 yilda amerikalik tadqiqotchi Devid L. Birch (1979) kichik biznesning o'n yillik davri uchun statistikasini tahlil qildi va natijalarini o'zining "Ish yaratish jarayoni" ma'ruzasida e'lon qildi. Mintaqaviy iqtisodiy o'sishning muhim qismi mustaqil firmalar hissasiga to'g'ri kelishi ko'rsatildi;
Qo'shma Shtatlardagi barcha ish o'rinlarining o'rtacha 60% 20 yoki undan kam ishchisi bo'lgan kompaniyalar tomonidan yaratilgan va barcha ish o'rinlarining qariyb 50% mustaqil tadbirkorlar tomonidan yaratilgan bo'lsa, yirik kompaniyalar (500 dan ortiq ishchilar bilan) barcha ish o'rinlarining 15% dan kamrog'ini ta'minladilar. ish joylari (Birch, 1979).
Amerikalik iqtisodchi A. Kuper (1985) inkubator korxonalarning muvaffaqiyatli bosh kompaniyalarning yangi sho'ba korxonalari (spin-offlar) bilan boyitilgan mintaqaviy biznesni rivojlantirishga qimmatli hissasini ko'rsatdi. Tesla Motors, LinkedIn va boshqalar kabi yirik kompaniyalar PayPal to'lov tizimining operatori bunga misol bo'la oladi (Rao, 2008).
Mehnat unumdorligi va firma hajmining o'zaro bog'liqligi haqidagi tadqiqot dalillari mavjud, bu faqat kichik va mikro korxonalarni qo'llab-quvvatlash bo'yicha ilmiy munozaralarga yordam beradi (Bartelsman va boshq., 2013; Linarello, Petrella, 2017; Wildnerova, Blochliger, 2019). I. Domnina va L. Mayevskaya (2019) fikriga ko'ra, ushbu muammo bo'yicha ko'plab tadqiqotlarga qaramay, hududlarning ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishidagi roli hali ham ko'p jihatdan o'rganilmoqda.
Oliy Iqtisodiyot maktabi (HSE, Moskva) mutaxassislari iqtisodiy agentlar faoliyati va uning iqtisodiy o'sish bilan bog'liqligi bo'yicha bo'ylama tadqiqotlar (20 yil va undan ko'proq vaqt davomida) yo'qligini ko'rsatdi. Metodologiyani yangilash va baholashni ob'ektiv qilish uchun tadqiqotchilar Rossiyaning sakson beshta mintaqasi va oltita asosiy iqtisodiy sektor bo'yicha rasmiy Rosstat ma'lumotlariga asoslanib ekspertlar hamjamiyatiga "iqtisodiy o'sish - biznes va iste'molchilar ishonchi" modelini taklif qilmoqdalar. tadbirkorlik ishonchi ortib borayotgan tarmoqlarning salmoqli salohiyati. HSE tadqiqotida keng miqdordagi miqdoriy, asosan, matematik tahlil vositalaridan foydalaniladi va 23 yillik davrni qamrab oladi. Boshqa tarmoqlar, hatto faollik yuqori bo'lgan, lekin sekin o'sib borayotgan yoki turg'un bo'lgan sohalar ham, HSEning tadbirkorlik optimizmi reytingida etakchilar bilan "yetib olishmoqda" (Kitrar, Lipkind, 2020). HSE metodologiyasining muhim afzalligi fazoviy va vaqtinchalik o'lchovdagi katta hajmdagi ma'lumotlardan foydalanishdir. Boshqa tomondan, ushbu tadqiqotda Rosstat so'rovi ma'lumotlaridan foydalaniladi, bu Rossiyada kichik biznes sohasidagi tendentsiyalarning biroz buzilgan rasmini berishi mumkin.
N.Yakushev (2020) tadbirkorlikning texnologik samaradorligiga asosiy e’tiborni qaratadi. Texnologik tadbirkorlik faoliyatini va uning parametrlarini baholash metodologiyasini ishlab chiqish, Rossiya va xalqaro tajribani solishtirish zarur. Shu munosabat bilan shuni ta'kidlash kerakki, hal qilinishi kerak bo'lgan bir qator qiyinchiliklar mavjud: iqtisodiyotning ushbu sohasi bo'yicha rasmiy statistik ma'lumotlarning etishmasligi va bunday maqsadlarda ekspert baholashlaridan foydalanish adekvat va sifatli tushunishni ta'minlamaydi. Vakolatli qaror qabul qilish uchun zarur bo'lgan aniq parametrlarning haqiqiy holati va dinamikasi haqida.
Tadqiqot adabiyotlarini tahlil qilish shuni ko'rsatdiki, Rossiyada kichik biznesni davlat tomonidan qo'llab-quvvatlanmaydi, bu sohadagi strategik dasturlar turli mintaqalar yoki federal okruglarning ehtiyojlariga moslashtirilishi kerak; va nihoyat, kichik biznes dinamikasini kuzatish va Rossiya hududlarida o'sish nuqtalarini aniqlash uchun baholash vositalarini yangilash kerak.