Маркетинговая среда предприятия

2. SWOT-анализ. 
Цель SWOT-анализа состоит в определении и изучении сильных 
(strengths) и слабых (weaknesses) сторон компании, а также 

---

возможностей (opportunities) и угроз (threats) рынка и превращении 
слабых сторон в сильные, угроз – в возможности.
- Анализ сильных и слабых сторон характеризует исследование 
внутренней среды организации.
- Анализ возможностей и угроз рынка представляет исследование 
внешней среды компании. 
Данный метод включает следующие этапы реализации: 
1. Табличный анализ сильных и слабых сторон организации; 
2. Четырехпольная матрица анализа «сильных-слабых сторон» и 
«возможностей-угроз»; 
3. Матрица SWOT с анализом по пересечению полей . 
Литература: 
1. Ф. Котлер, К. Л. Келлер. Маркетинг - менеджмент. Учебники и учеб. 
пособ.д/ высшей школы (ВУЗы), Издательство: Питер - 2012
2. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. – СПб, Питер, 
2000