Ma’ruzachi: Raxmatullaeva Nargiza


Optimal xarajatlar strategiyasi


Download 0.51 Mb.
bet3/5
Sana30.10.2023
Hajmi0.51 Mb.
#1733483
1   2   3   4   5
Bog'liq
5-mavzu

3. Optimal xarajatlar strategiyasi.

  • Xaridorlarga past xarajatlar va maxsulotni keng tabaqalashtirishni uygunlashtirish hisobiga qimmatli tovar olish imkoniyatini beradi. Asosiy vazifa o’xshash tovarni ishlab chiqaruvchilarga nisbatan optimal xarajat va past baxolarni ta’minlashdan iboratdir.

4. Fokuslangan strategiya

  • Bunda strategiya past xarajatlarga asoslangan bo’lib, xaridorlarning tor segmentiga yo’naltiriladi. Masalan biz rasmga olayotganimizda fotoapparatning fokusini rasmga olinayotgan ob’ektga qaratamiz va rasmga olamiz.Xuddi shunga o’xshab kompaniya strategiya to’zish jarayonida o’z diqqatini xech kim e’tiborga olmagan sigmentga qaratadi. Bunda firma o’z raqobatchilaridan ancha past baxolar hisobiga o’tib ketadi.

5. Ifodalangan strategiya yoki maxsulotni tabaqalashtirishga asoslangan bozor uyasi strategiyasi

  • Uning maqsadi - tanlangan segmentlar namoyondalarini ularning did va talablariga yanada to’laroq javob beradigan tovar va xizmatlar bilan ta’minlashdir.

Uchta g’alaba strategiyasi

  • Narxdagi to’liq ustunlik: Shunday kompaniyalar mavjudki, ular faqat mahsulotlarining narxini pasaytirishga urunishadi. Va buning natijasida bozordagi katta ulushga egalik qilishadi. “Texas Instruments”, “Walmart”, va “JetBlue Airways” bu strategiyani qo’llaydigan yetakchi kompaniyalardir.
  • Farqlash: Shunday kompaniyalarni uchratish mumkinki, ular mahsulot va marketing usullarini differensiyalanishiga juda katta e’tibor berib, sanoatdagi sinf yeakchilariga aylanishni xohlaydilar. Ko`p haridorlar agar bu mahsulotning narxi unchalik baland bo’lmasa, uni harid qilishga intiladilar. “Nike” va “Caterpillar” bu strategiyani informatsion texnologiyalar servisi va og’ir konstruktsiyalarda ishlatishadi.
  • Fokus: Bazi kompaniyalar butun bozorni quvmasdan, ayni bir ishga o’zlarini qaratishni afzal ko’rishadi. Masalan “Ritz-Carlton” eng yuqori 5 foizni korporativ va hordiq chiqarish sayohatchilariga sarflaydi. “Tetra Food” o’zining 60 foiz ovqatlarini tropik baliq turlaridan to’zgan va “suv osti ovqatlarining yetakchisi” hisoblanadi. Shunga o’xshab, “Hohner”ning 85 foizi tinch (garmoniya) bozordan iborat.

Download 0.51 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling