Мавзу: бирлаштирилган брендинг

Ташкилотнинг йўналтирувчилари - миссия, қиймат, тарих.

Товар белгиларини ривожлантиришнинг шакл ва йўналишини аниқлаш учун ташкилотнинг йўналтирувчилари керак бўлади. Келинг, уларни батафсил кўриб чиқайлик. А) Компаниянинг миссияси барча ходимларини илҳомлантириши, рағбатлантириши ва эсида туриши лозим. Шуни англаш керакки, компаниянинг ваколатлари статик эмас, у доимий равишда компания ташқи ва ички муҳитининг турли омиллари таъсирида ўзгариб туради. Мисол учун, компаниянинг ривожланишининг муайян босқичида бренднинг жорий чегараларига мос келмайдиган янги маҳсулотлар пайдо бўлиши мумкин, шунинг учун компаниянинг миссиясини тезда
кўриб чиқиш керак бўлади.
Муваффақиятли компания миссияларининг баъзи мисоллар келтирамиз:

• 
  Apple Computer компаниясининг миссияси: “Биз бутун дунёдаги одамлар учун энг юқори сифатли компютерларни таклиф қиламиз”.
  
• 
  Canon компаниясинингнинг миссияси: “Умумий манфаатлар учун
  
• 
  ҳамкорликда ишлаш ва ҳаёт кечириш”.
  
• 
  eBay нинг миссияси: “Ҳар қандай нарса сотиш ёки сотиб олиш мумкин бўлган глобал савдо платформасини таклиф этиш”.
  

Б) Компаниянинг қадр-қиммати компаниянинг фаолиятидаги муҳим жиҳат бўлиб, у компаниянинг дунёқарашини акс эттиради ва қисқа муддатда муайян йўқотишларга қарамасдан уларни амалга оширишни таъминлайди. Ушбу қадриятлар компания ходимларининг барча ҳаракатларини белгилайди. Мисол учун, компаниянинг иш кунининг ўз вақтида бошланишини оптималлаштириш муҳим, шунинг учун барча ходимлар маълум вақтга тўғри келиши ва уларнинг самарадорлиги ушбу қийматнинг бажарилишига мувофиқ ҳисобга олиниши керак. Шунинг учун компаниянинг барча қадриятлари ходимларига маълум бўлиши керак, улар бир-бири билан мувофиқлаштирилиши ва эълон қилиниши керак.
Қуйида компаниянинг муваффақиятли қадриятларига мисоллар келтирилган.
“Apple”нинг бир қатор қадриятлар тизими мавжуд бўлиб, уларнинг энг муҳимлари қуйида келтирилган.

1. 
   Биз юқори сифатли маҳсулотларни таклиф этамиз.
   
2. 
   Бизнинг маҳсулотимиз одамлар ҳаётини ва ишини ўзгартиради.
   
3. 
   Компаниянинг маҳсулотлари сифати истеъмолчиларнинг ҳурмати ва содиқлигини таъминлайди.
   
4. 
   Биз истеъмолчининг қийинчиликларини ҳал қилишда чин дилдан манфаатдормиз.
   
5. 
   Фирма жамиятнинг корпоратив фуқароси ҳисобланади.
   
6. 
   Биз “тажовузкор” мақсадлар қўямиз ва уларга эришиш учун ўзимизни мажбур қиламиз.
   
7. 
   Жамоада ишлаш компаниянинг муваффақияти учун муҳимдир.
   
8. 
   Биз бир-биримизни қўллаб-қувватлаймиз ва биргаликда ғалаба қозонамиз.
   
9. 
   Биз ҳар бир киши фирмада ишлашдан завқ ва ҳурсандчилик ҳиссини сезиши мумкин бўлган муҳитни яратишга интиламиз.
   
10. 
    Мукофотлар бир вақтнинг ўзида ҳам маънавий ва моддий бўлиши керак.
    
11. 
    Менежерларнинг ходимларга муносабати жуда муҳимдир.
    
12. 
    Биз ҳар қандай даражадаги раҳбарлар билан ходимнинг ўзаро ҳамкорлигини қўллаб-қувватлаймиз.
    
13. 
    Ходимларнинг раҳбарларининг ниятлари ва ҳалоллигига ишониш учун сабаблар бўлиши керак.
    
14. 
    Компания раҳбарияти компаниянинг қадриятларини гуллаб-яшнаши учун масъул бўлиши керак.