Мавзу: бирлаштирилган брендинг

2. Интеграциялашган брендларни жорий қилиш

Ташкилотда интеграциялашган бренднинг пайдо бўлиши учун баъзи бир шартлар мавжуд:

• 
  компания ўз олдига мақсад қўйганда - узоқ муддатли бренд муваффақиятини таъминлаш;
  
• 
  компания мавжуд мижозларни сақлаб қолишга интилганда;
  
• 
  компаниянинг раҳбарлари брендни яратишда етакчи мавқега эга бўлганда;
  
• 
  компанияда кучли бренд гуруҳи бўлганда;
  
• 
  бренд йўналтирувчиларини яратиш тушунарли ва улардан фойдаланиш осон бўлганда.
  

Биринчи бўлиб, Nokia компанияси интеграциялашган брендинг тамойилини қўллаган. Компания истеъмолчиларни индивидуалликка интилган шахс сифатида қабул қилади. Nokia шиори “Инсонларни боғлаш” маъносига эга. Ушбу шиорда телефон ҳақида сўз йўқ, аммо инсонларга ғамхўрлик қилиш кўрсатилган. Интеграциялашган брендни қўллаш натижасида компания “бренд” капитали рейтингида 2001 йилда саккизинчи ўринни эгаллади. Компания бу даврда мобил алоқа бозорига кирганига тўққиз йил бўлган эди.

1-жадвал

^{Товар маркаси коммуникацияларининг самараси}

Муддат	Самара
Дастлабки 18 ой	Хабардор бўлиш, маркани эслаш қобилияти, позицияни тушуниш
19-36 ойлар	Коммуникацияларнинг натижалари пайдо бўлишни бошлайди
37-48 ойлар	Содиқлик мустаҳкамланади, брендга нисбатан оғзаки мулоқот бошланади

Интеграциялашган брендларни жорий қилиш брендлашнинг турли усуллари орқали амалга оширилади:

• 
  реклама;
  
• 
  медиа-рилейшнз;
  
• 
  ҳомийлик;
  
• 
  клублар ва истеъмолчилар жамиятлари;
  
• 
  заводларга экскурсиялар;
  
• 
  кўргазмаларда иштирок этиш;
  
• 
  воқеалар (тадбирлар) маркетинги;
  
• 
  ўз қурилмаларини яратиш;
  
• 
  хайрия маркетинги;
  
• 
  пул учун юқори қиймат;
  
• 
  таниқли асосчи ёки машҳур киши;
  
• 
  “мобил” маркетинг.
  

Бироқ, брендни истеъмолчилар томонидан фойдаланиш тажрибаси муҳим таркибий қисм ҳисобланади. Муҳим таркибий қисмлар маҳсулот билан танишиш, истеъмол қилиш шароитлари ва шарт-шароитлари билан танишишга бошлайдиган қадоқлаш бўлиши мумкин. Истеъмолчи брендни ишлатиш жараёнидан баҳраманд бўлиши керак. Бренд алоқаси истеъмолчилар томонидан тўпланган бренд ҳақида маълумот беради. Натижада, бренд коммуникациялари интеграциялашган тарзда бошқарилиши керак.
Бренд коммуникацион кампанияси учун тўртта стратегия мавжуд.

1. 
   Ҳимоя қилиш. Ушбу стратегия муайян бозор сегментида катта улушни эгаллайдиган етакчи брендлар томонидан қўлланилади (40% дан ортиқ). Ушбу стратегия уларни бозорда етакчилик қилаётганини эслатиб туради. Бренд-етакчилар тажовузкор стратегияни қўлламасликлари керак, чунки бозорнинг бошқа иштирокчилари ушбу бренднинг маҳсулотларида бирлашиши ва камчиликларини топиши мумкин.
   
2. 
   Ҳужум қилиш. Ушбу стратегия етакчилик учун номзод бўлган компаниялар (20% дан 40% гача) фойдаланади. Бундай ҳолда, компаниянинг етакчи компаниянинг маҳсулотлари билан бир хил эмаслигини исботлаши керак, бу унинг устунлиги ҳисобланади.
   
3. 
   Ёнлама. Ушбу стратегия бозорда эргашувчи бўлган компаниялар томонидан қўлланилади: улар бозорнинг кичик улушини (10% дан 20% гача) ташкил этади. Бундай компаниялар етакчи компания маҳсулотларининг биргина сегментига қарши туриши керак бўлади.
   
4. 
   Яширин (партизан). Ушбу стратегия ауцайдер(бегона) компаниялар томонидан қўлланилади (10% дан кам). Бундай компаниялар бозорга юқори даражада (тор) ихтисослашган брендлар билан кириши керак. Интеграциялашган коммуникациялардан фойдаланиш қуйида келтирилган жадвалдаги самарани беради.