Mavzu: boshqaruv psixologiyasi liderlik nazariyasi


Shubhasiz, tadqiqotchilarning shaxsiy g'ayrioddiyligi ularning etakchi sifatidagi fazilatlarni tanlashiga ta'sir ko'rsatdi. ”Ijtimoiy psixologiya. Universitetlar uchun darslik R. Mokshantsev, A. Moksh


Download 0.57 Mb.
bet4/4
Sana21.04.2023
Hajmi0.57 Mb.
#1372002
1   2   3   4
Bog'liq
psixologiya

Shubhasiz, tadqiqotchilarning shaxsiy g'ayrioddiyligi ularning etakchi sifatidagi fazilatlarni tanlashiga ta'sir ko'rsatdi. ”Ijtimoiy psixologiya. Universitetlar uchun darslik R. Mokshantsev, A. Mokshantseva

  • Shubhasiz, tadqiqotchilarning shaxsiy g'ayrioddiyligi ularning etakchi sifatidagi fazilatlarni tanlashiga ta'sir ko'rsatdi. ”Ijtimoiy psixologiya. Universitetlar uchun darslik R. Mokshantsev, A. Mokshantseva
  • Nashriyotchilar: sibir kelishuvi, infra-m, 2001
  • Bu nazariya fanda 50-60 yil davomida keng tarqaldi. 20c. Uning asosiy qoidalari:
  • "Xususiyatlar nazariyasi" ning asosiy g'oyasi etakchilikni "ishontirish san'ati, olijanoblik, tavakkalchilik, g'ayrat, xolislik, iroda kuchi, jasorat, halollik kabi etakchining o'ziga xos xususiyatlaridan kelib chiqadigan hodisa" deb tushunishdir. Adolat, samimiylik va boshqalar». Ijtimoiy psixologiya, ed. A.L.Juravleva M., 2002. Agar M.Veber va E.Troelxlarning sotsiologik kontseptsiyalarini ko'rib chiqsak, u holda yuqoridagi xususiyatlar ularga «xarizma» tushunchasiga tegishli bo'lganligini ko'rish mumkin. "Xarisma (yunoncha -" rahm-shafqat "," inoyat ") - bu atrofdagi odamlarda alohida taassurot qoldiradigan insonning g'ayrioddiy iste'dodliligi.

Xususiyatlar nazariyasi doirasida biz ko'pchilik liderlarga xos bo'lgan asosiy xususiyatlarni ko'rib chiqamiz.

  • Xususiyatlar nazariyasi doirasida biz ko'pchilik liderlarga xos bo'lgan asosiy xususiyatlarni ko'rib chiqamiz.
  • 1) dominantlik (ingliz tilidan. "Domination", "ustunlik", "ta'sir"). Rahbarning boshqa odamlarga ta'sir qilish istagi mavjudligini taxmin qiladi. Ta'sir qo'l ostidagilar bilan ichki rezonansga ega bo'lishi kerak.
  • 2) o'ziga ishonch. Ishonchli rahbar guruh a'zolari uchun psixologik qulaylikni ta'minlaydi.
  • 3) hissiy muvozanat va stressga qarshilik. Shu bilan birga, rahbar cheklangan hissiy reaktsiyalarning nevrozlarga va ular asosida rivojlanayotgan psixosomatik kasalliklarga o'tishining oldini olish uchun hissiy bo'shatish vositalarini izlashi kerak.
  • 4) ijodkorlik. Bu guruh oldida turgan muammolarni ijodiy hal qilish qobiliyatida, boshqa odamlar faoliyatida yangilik, ijodkorlik elementlarini ko'rish qobiliyatida yotadi.
  • 5) tadbirkorlik, tavakkal qilish qobiliyati, mas'uliyat, xarizma, xushmuomalalik.

Download 0.57 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling