Mavzu: Innovatsion faoliyatning tashkiliy shakllarini tanlash

Konsortsium aniq tijorat (shu jumladan innovatsion) loyihalarni amalga oshirish uchun innovatsion firmalar, banklar, sanoat kompaniyalarining vaqtinchalik shartnoma birlashmasi sifatida. Konsorsiumning eng muhim vazifalari ishlab chiqarish, texnologik jihozlar va boshqa turdagi mahsulotlarni rivojlantirish bilan bog‘liq yirik innovatsion loyihalarni izlash va amalga oshirish hisoblanadi.
strategik ittifoq (Strategik Ittifoq)Muayyan tijorat maqsadlariga erishish, kompaniyalarning birlashgan va bir-birini to'ldiruvchi strategik resurslarining sinergiyasini olish uchun ikki yoki undan ortiq firmalarning hamkorligi to'g'risidagi kelishuv sifatida. Eng keng tarqalgani ilmiy-tadqiqot ishlari sohasida hamkorlik qilish maqsadida tuzilgan ittifoqlardir. Hozirgi vaqtda barcha strategik ittifoqlarning yarmidan ko'pi ushbu guruhga tegishli.
Tarmoq ittifoqlari umumiy maqsadlar bilan bog'langan mustaqil kompaniyalar guruhining hamkorligi shakli sifatida. Yangi texnologiyalar mahsulotlarning murakkabligi, shuningdek, ularga xizmat ko'rsatish, loyihalash va ishlab chiqarishni oshirishga olib keldi. Bugungi kunda aksariyat mahsulotlarni ishlab chiqarish odatda bir nechta texnologiyalardan foydalanishga asoslanadi va noyob biznes o'z xomashyosi va bozoriga tayanadi. Barcha qimmatli fazilatlarni "bir tom ostida" to'plash juda qiyin va qisman istalmagan, chunki ixtisoslashuvning afzalliklari ko'pincha tizim darajasida emas, balki komponentlar darajasida amalga oshiriladi. Kompaniyalar bir komponent bo'yicha ixtisoslashganda samarali ishlaydi va shu bilan tizim darajasidagi mustaqillikni boshqarish uchun boshqa korxonalar bilan aloqa o'rnatadi.
Moddiy ishlab chiqarish samaradorligini oshirish va mahsulotlarning raqobatbardoshligini ta’minlash yangi yuqori unumli texnika va ilg‘or texnologiyani qo‘llash, xo‘jalik yuritishning zamonaviy tashkiliy shakllari va iqtisodiy usullaridan foydalanishga asoslangan. Ishlab chiqarishni takomillashtirish «fan-ishlab chiqarish» tsiklining turli bosqichlarida innovatsion faoliyat asosida amalga oshiriladi.
Ilmiy-tadqiqot yoki tajriba-konstruktorlik ishlari natijasida innovatsion mahsulot (yangilik) olinadi va uni iqtisodiy amaliyotga joriy etish innovatsiya (innovatsiya) deb tan olinadi.
Innovatsion mahsulot (yangiliklar) innovatsion loyiha va tadqiqot va yangi texnologiyani (shu jumladan, axborotni) ishlab chiqish yoki eksperimental namuna yoki tajriba partiyasini ishlab chiqarish bilan mahsulot ishlab chiqarish natijasidir.
Innovatsiyalar - bu ishlab chiqarish yoki ijtimoiy sohaning tuzilishi va sifatini sezilarli darajada yaxshilaydigan yangi yoki takomillashtirilgan raqobatbardosh texnologiyalar, mahsulotlar yoki xizmatlar, shuningdek sanoat, ma'muriy, tijorat yoki boshqa xarakterdagi tashkiliy-texnik echimlar. Yangi ilm-fan yutuqlarini, ya'ni innovatsiyalarni ishlab chiqarishda birinchi marta qo'llash jarayoni innovatsiyani boshlaydi.
Korxonaning innovatsion faoliyati - bu raqobatdosh ustunlikka erishish va ishlab chiqarish rentabelligini oshirish maqsadida innovatsiyalarni yaratish, ulardan foydalanish va tarqatishning murakkab jarayoni. Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonaning innovatsion faoliyati korxonaga barqaror bozor mavqeini egallash va uning tijorat manfaatlari sohasi bo'lgan sohada raqobatchilardan ustunlikka ega bo'lish imkonini beruvchi muhim omil hisoblanadi.
Ilmiy yutuqlarni moddiylashtirish bo'yicha tegishli qarorlarni qabul qilish va amalga oshirish innovatsion jarayonlarning mohiyatini tavsiflaydi va mazmunini tashkil qiladi.
Innovatsion jarayonlar - ilm-fan yutuqlaridan foydalanishga asoslangan murakkab ishlab chiqarish va iqtisodiy tizimlarda doimiy ravishda yuzaga keladigan progressiv, sifat jihatidan yangi o'zgarishlar majmuidir. Innovatsion jarayonlar fanning muayyan sohalarida boshlanadi va ishlab chiqarish sohasida tugaydi. Innovatsion jarayon "fan - innovatsiya - ishlab chiqarish" sxemasi bo'yicha amalga oshiriladi.
Innovatsion jarayon yangi g‘oyalarni izlashdan to ularni ishlab chiqarishda qo‘llash va aniq natijalar olishgacha bo‘lgan davrni qamrab oluvchi innovatsion tsikl bilan tavsiflanadi. Innovatsion jarayonda innovatsiyaning hayot aylanishi ham ajralib turadi. Bu ishlab chiqarishga innovatsiyalar kiritilgandan to undan foydalanishni to'xtatishgacha bo'lgan davr. Demak, innovatsion tsikl innovatsiyalarni (yangiliklarni) yaratish bosqichi bilan, hayotiy sikli esa ulardan amaliy foydalanish bosqichi bilan bog'liq.
O'zining tabiati va funktsional maqsadiga ko'ra quyidagi yangiliklar va yangiliklar ajralib turadi: texnik - yangi mahsulotlar, texnologiyalar, konstruktiv va yordamchi materiallar, uskunalar; tashkiliy - korxonalar va ularning institutsional va ixtiyoriy birlashmalari faoliyatining barcha turlarini tashkil etishning yangi usullari va shakllari; iqtisodiy - prognozlash va rejalashtirish, moliyalashtirish, narx belgilash, rag'batlantirish va mehnatga haq to'lash, faoliyat natijalarini baholash funktsiyalarini amalga oshirishga asoslangan fan, ishlab chiqarish va boshqa faoliyat sohalarini iqtisodiy boshqarish usullari; ijtimoiy - inson omilini faollashtirishning turli shakllari, shu jumladan kadrlarni kasbiy tayyorlashning yangi shakllari, ularning ijodiy faoliyatini rag'batlantirish, qulay yashash va mehnat sharoitlarini yaratish; huquqiy - korxona va tashkilotlar faoliyatining barcha turlarini belgilovchi va tartibga soluvchi yangi qonunlar va turli huquqiy hujjatlar (aktlar).
Ijtimoiy ishlab chiqarishning muayyan bo'g'inlari faoliyatiga ta'sir ko'lami va kuchiga ko'ra barcha innovatsiyalarni ikki guruhga birlashtirish mumkin - mahalliy (individual) va global (keng miqyosli). Mahalliy innovatsiyalar asosan korxonalar faoliyatidagi progressiv o'zgarishlarga olib keladi va ularning faoliyati samaradorligiga tegishli ta'sir ko'rsatadi. Global innovatsiyalar printsipial jihatdan yangi bo'lib, ishlab chiqarishning texnik va tashkiliy darajasini sezilarli darajada oshiradi, jamiyatning iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanishini ta'minlaydi.
Innovatsiyalarda innovatsiyalarning hayotiy siklini – innovatsiya g‘oyaning paydo bo‘lishidan uning tijorat maqsadlarida foydalanishgacha bo‘lgan vaqt davrini, bu yangilikka aholining faol talabi paydo bo‘lgan vaqtni hisobga olish muhim. innovatsiya oddiy mahsulotlar, jarayonlar, mahsulotlar toifasiga o'tadi. Bunday holda, kelajakda raqobatdosh ustunliklarni ta'minlash uchun korxona faol iste'mol talabiga ega bo'lmaganda samarasiz ishlab chiqarishni qisqartirishi va yangi innovatsiyani joriy qilishni boshlashi kerak. Yangi innovatsiyaning kiritilishi bilan avvalgisining hayot aylanishi tugaydi.
Innovatsion faoliyatni tashkil etishning uchta usuli mavjud:
Kompaniyaning ixtisoslashtirilgan bo'linmalari tomonidan innovatsion loyiha bo'yicha ularning o'zaro hamkorligini rejalashtirish va nazorat qilish asosida innovatsiyalar yaratilishi va o'zlashtirilishini ichki tashkil etishga asoslangan innovatsion faoliyat;
Innovatsiyalarni yaratish va rivojlantirish uchun uchinchi tomon tashkilotlari o'rtasida buyurtma berilganda, shartnomalar yordamida tashqi tashkilotga asoslangan innovatsion faoliyat;
Venchur korxonalari faoliyati orqali tashqi tashkilot asosida innovatsion faoliyat. Innovatsion loyihani amalga oshirish uchun firma qo'shimcha uchinchi tomon mablag'larini (mablag'larini) jalb qiladigan sho''ba venchur firmasini tashkil qiladi.
Ko'pincha innovatsion faoliyatni tashkil etishning ikkinchi usuli qo'llaniladi - kompaniya yangiliklarni ishlab chiqish uchun buyurtma beradi va uni mustaqil ravishda o'zlashtiradi. Birinchi usuldan foydalanishning nisbiy kamligi iqtisodiyotning turli tarmoqlaridagi korxonalarning ilmiy salohiyati yetarli emasligi bilan izohlanadi.
Korxonaning innovatsion strategiyasining mohiyati shundan iboratki, korxonaning samarali rivojlanishi mahsulot assortimentini doimiy ravishda yangilab turish va korxona faoliyatini kengaytirish orqali raqobatchilardan ustunlikka ega bo‘lish va foydani oshirish bilan bog‘liqdir. Bozor iqtisodiyoti sharoitida innovatsiyalarni faol o'zlashtirgan korxonalarga ustunlik beriladi. Bu ularga o'z mahsulotlarini sotish bozorlarini kengaytirishga, bozorning yangi segmentlarini egallashga imkon beradi va printsipial jihatdan yangi innovatsiyalarni o'zlashtirgan taqdirda, yangi mahsulotlar bozorida vaqtincha ustun mavqeni egallaydi, foyda massasining oshishini bevosita ta'minlaydi.
Innovatsion tadbirkorlik faoliyati ishlab chiqarishning texnik va texnologik omillarini takomillashtirishning yangi imkoniyatlarini doimiy izlashga asoslangan iqtisodiy tashkil etishning alohida jarayonidir. Bu biznes tuzilmasining yangi loyihani amalga oshirish xavfini o'z zimmasiga olishga tayyorligi, shuningdek, buning natijasida moliyaviy, ijtimoiy va ma'naviy javobgarlik bilan bog'liq. Umuman olganda, innovatsion tadbirkorlik faoliyati innovatsiyalardan amaliy foydalanish orqali eng yaxshi tovarlar (mahsulotlar, xizmatlar) va texnologiyalarni yaratishga olib keladigan ijtimoiy iqtisodiy jarayon sifatida ta'riflanishi mumkin.
Innovatsion tadbirkorlik faoliyatiga bo'lgan ehtiyoj quyidagilar bilan bog'liq: ishlab chiqarishning texnik va texnologik darajasini oshirish zarurati; xarajatlarning oshishi va korxonaning iqtisodiy ko'rsatkichlarining yomonlashishi; texnika va texnologiyaning eskirganligi; yangi texnologiyani joriy etish orqali ishlab chiqarish samaradorligini oshirish; iqtisodiy faoliyatning barcha sohalarida fan-texnika taraqqiyoti yutuqlaridan foydalanish asosida ishlab chiqarishni rivojlantirishning intensiv omillarini mustahkamlashning iqtisodiy maqsadga muvofiqligi; ixtirochi va innovatorlar ijodini rivojlantirish va ularning takliflaridan foydalanishning ahamiyati.
Amalda innovatsion tadbirkorlik faoliyatining uchta asosiy turi mavjud: ishlab chiqarishni texnik va texnologik ta’minlash sohasidagi innovatsion faoliyat; ishlab chiqarish hajmini oshirish, mahsulot sifatini oshirish va tannarxini pasaytirish sohasida innovatsion faoliyat; korxonalar va qishloq hududlarini ijtimoiy rivojlantirish sohasidagi innovatsion faoliyat.
Innovatsion tadbirkorlik faoliyatining birinchi turi ishlab chiqarish salohiyatini miqdoriy va sifat jihatidan yangilash jarayoni bilan bog'liq bo'lib, bu mehnat unumdorligini oshirish, energiya resurslari, xom ashyo va materiallarni tejash va shunga mos ravishda foyda massasini oshirishni ta'minlaydi.
Innovatsion tadbirkorlik faoliyatining ikkinchi turi - bu mahsulot sifatini yaxshilash, ularning narxini pasaytirish, assortimentni kengaytirish jarayoni bo'lib, u aholi ehtiyojlarini to'liq qondirishga qaratilgan.
Innovatsion tadbirkorlik faoliyatining uchinchi turi aholiga xizmat ko'rsatish sohasini kengaytirish va takomillashtirish bilan bog'liq bo'lib, korxona xodimlarining mehnat va dam olish sharoitlarini yaxshilashga yordam beradi.

Innovatsion faoliyatning tashkiliy shakillarini tanlash mezonlari

Innovatsion faoliyatning tashkiliy shakllari mezonlari Innovatsion jarayon ko'plab ishtirokchilar va manfaatdor tashkilotlarni o'z ichiga oladi. U mahalliy, mintaqaviy, shtat (federal) va davlatlararo chegaralar doirasida amalga oshirilishi mumkin. Barcha ishtirokchilar o'z maqsadlariga ega va ularga erishish uchun o'z tuzilmalarini yaratadilar. Avvalo, kompaniya ichidagi tashkiliy shakllarning xilma-xilligini ko'rib chiqish kerak - kompaniya ichidagi innovatsion faoliyat ishtirokchilarining alohida rolini xodimlar shaxsida ta'kidlashdan tortib, maxsus innovatsion bo'linmalarni yaratishgacha. Rivojlangan korporativ tuzilmalardagi tashkilotlar ikki darajada shakllanadi: o'z tarkibiga boshqa tashkilotlarni kiritmaydigan oddiy tashkilot darajasi (an'anaviy ravishda korporativ daraja deb ataladi) va korporatsiya darajasi (birlashma, moliyaviy va sanoat guruhi). maxsus xolding kompaniyasi tomonidan boshqariladigan boshqa tashkilotlar. Bularning barchasi turli xil innovatsion tashkiliy shakllarni yaratishga olib keladi. Katta va kichik tashkilotlar o'zlarining vazifalari, maqsadlari va strategiyalariga mos keladigan turli xil innovatsion faoliyatga ega. Shuning uchun korporatsiyalar o'z atrofida kichik innovatsion firmalar tarmog'ini yaratadilar, o'zlarining etakchilarini maxsus "inkubator dasturlari" da ko'taradilar. Bunday tashkilotlar "inkubator firmasi" ning tashkiliy shakliga ega. Yangi murakkab sanoat mahsulotlari va texnologiyalarining tarqalishi ba'zan "franchayzing" yoki "lizing" ning tashkiliy shaklida sodir bo'ladi. Mintaqaviy ilmiy-texnikaviy va ijtimoiy dasturlar ilmiy (universitet), ishlab chiqarish va tegishli birlashmalarni tashkil etish bilan bog'liq moliya institutlari: har xil turdagi ilmiy va sanoat markazlari. Innovatsion loyihalarning tavakkalchiligi tufayli “venchur fondlari” shaklidagi investorlarning adekvat tashkiliy shakllari va innovatsiyalar yaratuvchilarining innovatsion shakllari – tavakkal innovatsion firmalar mavjud. Katta resurslarni jalb qiluvchi va uzoq muddatga mo'ljallangan federal va mintaqaviy dasturlar ilmiy-texnologik parklar, texnopolislar yaratishni nazarda tutadi. 
Innovatsion faoliyatni tashkil etishning yirik shakllari Konsortsium.

Konsorsium - muayyan muammoni hal qilish, dasturni amalga oshirish yoki yirik loyihani amalga oshirish uchun tashkilotlarning ixtiyoriy birlashmasi. Unga mulkchilik shakli, profili va hajmi turlicha bo'lgan korxona va tashkilotlar kirishi mumkin. Konsorsium a'zolari o'zlarining to'liq iqtisodiy mustaqilligini saqlab qoladilar va faoliyatning konsorsium maqsadlariga taalluqli qismida birgalikda saylanadigan ijroiya organiga bo'ysunadilar. Belgilangan vazifani bajargandan so'ng, konsortsium tarqatiladi. Firmalararo tadqiqot markazi (IRM) sifatida tuzilgan konsortsiumlar o'zlarining tadqiqot bazasiga ega. Markazlarda doimiy xodimlar yoki konsorsium a'zolari tomonidan yuborilgan olimlar ishlaydi. Xavotir- bu korxonalarning, sanoatning ustav birlashmalari; ilmiy tashkilotlar, transport, bank, savdo va boshqalar. bir yoki bir guruh tadbirkorlarga to'liq moliyaviy qaramlikka asoslangan. Tarmoqli, hududiy va boshqa xususiyatlarga asoslangan boshqa birlashmalar bo'lishi mumkin. Assotsiatsiyalar, korxonalar kabi yuridik shaxslar, mustaqil va yig‘ma balanslarga, banklarda hisob-kitob hisobvaraqlariga, o‘z nomi yozilgan muhrga ega bo‘lishi. Moliyaviy va sanoat guruhlari(FIG) - korxonalar, muassasalar, tashkilotlar, kredit-moliya institutlari va investitsiya institutlarining birgalikdagi muvofiqlashtirilgan faoliyatni amalga oshirish maqsadida tashkil etilgan xo'jalik birlashmasi. FIG turli korxonalarning barqaror guruhini o'z ichiga oladi: sanoat, savdo, moliya, shu jumladan bank, sug'urta, investitsiya institutlari. FIGning eng muhim xususiyatlari quyidagilardan iborat: 1) ularga kiritilgan bo'g'inlarni nafaqat moliyaviy resurslar va kapitalni birlashtirish orqali, balki umumiy boshqaruv, narx, texnik, kadrlar siyosati orqali ham birlashtirish; 2) umumiy strategiyaning mavjudligi; 3) ixtiyoriy ishtirok etish va ishtirokchilarning huquqiy mustaqilligini saqlash; 4) FIG tuzilmasi boshqa yirik korxonalar va birlashmalarga qaraganda ko'p masalalarni (shu jumladan xavfsizlik bilan bog'liq muammolarni) arzonroq xarajat bilan hal qilish imkonini beradi. Anjirlar eng yirik sanoat yoki asosida paydo bo'lishi mumkin savdo kompaniyalari, ta'siri va kuchi ularning kredit-moliya institutlari resurslariga kirishini ta'minlaydigan yoki kredit yoki bank tashkilotlari atrofida moliyaviy konsentratsiya natijasida shakllanadigan. Yirik korxonalarning afzalliklari: · Qimmatbaho innovatsiyalarni amalga oshirish uchun katta moddiy, moliyaviy va intellektual resurslarning mavjudligi; · bilimlarning turli sohalaridagi mutaxassislarning sa'y-harakatlari birlashtirilgan ko'p maqsadli tadqiqotlar o'tkazish imkoniyati; · Bir nechta innovatsiyalarni parallel ravishda ishlab chiqish va ishlab chiqilayotgan bir nechta innovatsiyalardan eng yaxshisini tanlash imkoniyati; · Ayrim innovatsiyalar muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda bankrotlik ehtimoli kamroq. · Innovatsiyalar katta resurslarni talab qilmasa, innovatsiyalarni rivojlantirishda kichik korxonalarning roli ham katta. Kichik biznesning afzalliklari: · Asl ish, harakatchanlik va noan'anaviy yondashuvlarga tezda o'tish qobiliyati; · Yirik korxonalar natijalarni umidsiz, cheklangan yoki o'ta xavfli deb hisoblaydigan sohalarda, agar muvaffaqiyatli bo'lsa, kichik foyda bilan ishlash imkoniyati; Natijalarni ishlab chiqarishga tez va moslashuvchan joriy etish, ularni bozorga olib chiqish talablari bilan uyg'unlashgan holda tubdan yangi yondashuvlarni izlash zarurati yirik va kichik korxonalarning afzalliklarini birlashtirishga yordam beradi: sotib olish. yirik korxonalar litsenziyalar, kreditlar berish, aktsiyalarni sotib olish yoki o'zlashtirgan kompaniyalarni sotib olish Yangi mahsulot yoki texnologiya, yetkazib beruvchilar va subpudratchilar sifatida kichik yuqori texnologiyali korxonalarni jalb qilish. 
Innovatsion faoliyatni tashkil etishning o'ziga xos shakllari
Texnopark- ilm-fanni talab qiladigan mahsulotlarni yaratish va samarali rag'batlantirish uchun sinov maydoni bo'lgan moslashuvchan tadqiqot va ishlab chiqarish tuzilmasi. Bu ilmiy tashkilotlar, konstruktorlik byurolari birlashmasi shaklida fan, ta'lim va ishlab chiqarishni hududiy integratsiyalashuvining shaklidir. ta'lim muassasalari, ishlab chiqarish korxonalari yoki ularning bo'linmalari. Texnoparklar ko'pincha imtiyozli soliqqa tortiladi. Texnoparklarni tashkil etishning asosiy vazifalarini ajratib ko'rsatish mumkin. Innovatsion jarayonni tashkil etishning asosiy shakllari quyidagilardan iborat:
ma'muriy va iqtisodiy;
dastur maqsadi.
"BYD" kompaniyasi innovatsion faoliyati tahlili
BYD Auto 2003-yil yanvar oyida BYD Company tomonidan 2002-yilda Qinchuan avtomobil kompaniyasini sotib olganidan keyin tashkil topgan. Dastavval, kompaniya Qinchuan brendi ostida avtomobillar ishlab chiqargan. Qinchuan kompaniyasi 1987-yildan beri avtomobillar ishlab chiqaradi. Uning birinchi modeli — 0.5l hajmli dvigatelga ega boʻlgan QJC7050 avtomobili. BYD Qinchuani sotib olish paytida, QCJ7181 Flyer ishlab chiqarishda edi, 2005-yildan boshlab „BYD Flyer“ nomiga oʻzgartirildi.
2008-yilda BYD F3 ixcham sedanining plagin gibrid versiyasi taqdim etildi. 2009-yilda jami sotuvlar 448,4 mingtani tashkil etdi. Xuddi shu-yili BYD oʻz avtomobillarini Afrika, Janubiy Amerika va Yaqin Sharqqa eksport qila boshladi, bu yerda mashinalar sifat boʻyicha emas, balki narx boʻyicha raqobatlashdi.
2012-yilda Shenzhen shahar hokimiyati taksi sifatida foydalanish uchun 500 BYD E6 rusumli avtomashinalarni sotib oldi. 2013-yilda Xitoyda jami kompaniyaning 506,189ta yengil avtomobili sotilgan boʻlib, bu savdo boʻyicha oʻninchi oʻrinni egallaydi.
2013-yilda, BYD kompaniyasi 2013-yilning „The Top Crash Facility“ mukofotiga sazovor boʻldi.
2014-yilda BYD Qin gibridi jami 14 747 ta sotuvga erishdi (Lotin Amerikasida nisbatan kam miqdordagi sotuvlar),  2015-yilda Qin savdosi 31,898gacha koʻtarildi.Qin Xitoyda eng koʻp sotiladigan 88-sedan edi. 2016-yilda BYD Tang gibridli krossoverining sotuv koʻrsatkichi 31,405 ta edi, Qin kompakt sedanining plagin gibrid versiyasi 21,868 ta sotuvga ega edi va BYD e6 elektromobili 20,605 ta sotuvga ega edi. 2016-yilda Qin modellarining umumiy sotuvi 68 655 ta mashina edi.
2015-yilda kompaniya Braziliyada elektr avtomobillari va avtobuslar ishlab chiqaradigan zavodlarni ochishni rejalashtirgan edi. 2015-yil iyul oyida Ukrainadagi urush va Rossiya valyutasining pasayishi sababli Rossiyaga eksport toʻxtatildi. BYD avtoulovlar tomonidan ishlab chiqarilgan engil avtoulovli elektr transport vositalarining eng koʻp sotiladigan markasi (plagin gibridlari va akkumulyatorli elektr mashinalar uchun birgalikda sotuv), 61,772 yoʻlovchi transport vositasi bilan sotilgan, asosan plagin gibridlari. BYD 2016-yilda dunyodagi eng koʻp sotiladigan plagin ishlab chiqaruvchi avtomobil ishlab chiqaruvchisi sifatida davom etdi, 100000 donadan koʻproq sotildi, bu 2015-yilga nisbatan 64 % ga koʻp. BYD 2016-yilda Xitoyda 100 000 dan ortiq elektromobillarni sotdi. BYD Tang 2016-yilda 31,405 dona sotuvi bilan Xitoydagi eng koʻp sotilgan plaginli mashina edi.
BYD 2015 JD Powerʼs Quality Study-ning eng yaxshi reytinglariga erishdi.
2016-yil sentabr oyida kompaniya plaginli avtomobillarning uchinchi yirik ishlab chiqaruvchisiga aylandi, 2008-yildan beri jami 161000 ta plaginli avtomobillar ishlab chiqarildi. Shuningdek, 2016-yil sentabr oyida kompaniya Pekinda ishlatilishi mumkin boʻlgan bir qator elektr sanitariya yuk mashinalarini taqdim etdi.
2017-yildan beri BYDga Xitoy hukumati tomonidan berilgan subsidiyalarning kamayishi salbiy taʼsir koʻrsatdi.
2023-yil 23 yanvar kuni UzAuto va BYD kompaniyalari rasman O‘zbekistonda yangi energiya manbalarida harakatlanuvchi avtomobillarni ishlab chiqarish va sotish bilan shug‘ullanuvchi „BYD Uzbekistan Factory“ MChJ Qo‘shma Korxonasini ro‘yxatdan o‘tkazildi.
„BYD Uzbekistan Factory“ kompaniyasi BYD kompaniyasining Xitoy hududidan tashqaridagi ilk hamkorlik loyihasi hisoblanadi. Qo‘shma korxona O‘zbekistonga yangi BYD avtomobillarini yetkazib berish, ishlab chiqarish va sotish bilan shugʻullanadi. Keyinchalik O‘zbekistonda BYD avtomobillarini mahalliylashtirish maqsadida ishlab chiqarishga mo‘ljallangan to‘liq sikl ishga tushiriladi.
„BYD Uzbekistan Factory“ elektromobillardan tashqari, O‘zbekiston bozoriga BYD brendi ostidagi eng mashhurlardan hisoblangan Plug-in (PHEV) gibrid elektromobillarini ham olib kirmoqchi. Bu turdagi avtomobillar bitta zaryad va zapravka bilan 1 000 kilometrdan ortiq masofaga yura oladi.
«O‘zavtosanoat» (UzAuto) va Xitoyning BYD Auto avtomobil ishlab chiqaruvchi kompaniyasi O‘zbekistonda BYD avtomobillarini ishlab chiqarishni tashkil etish bo‘yicha bitim imzoladi. Bu haqda o‘zbek kompaniyasi matbuot xizmati xabar berdi.
Hujjat O‘zbekistonda BYD avtomobillarining to‘liq sikli (CKD: shtamplash, payvandlash, bo‘yash, yig‘ish) ishlab chiqarishni tashkil etish bo‘ladi. Bundan tashqari, kelishuv shartlari mahsulotlarni mahalliylashtirish dasturini o‘z ichiga oladi — keyingi bosqichlarda dvigatellar, elektrodvigatellar, shuningdek, avtomobil, akkumukyatorlari uchun batareyalar ishlab chiqarishni yo‘lga qo‘yish tashkil etiladi.
Joriy yilning to‘rtinchi choragidan boshlab ishlab chiqarishni yo‘lga qo‘yish dasturini bosqichma-bosqich amalga oshirish maqsadida, O‘zbekistonda BYD avtomobillarining «Sinov savdosi» doirasida bozorni o‘rganish dasturi ishga tushiriladi. Ushbu bosqichni amalga oshirish uchun BYD Auto mahalliy bozor uchun avtomobillarini, shu jumladan axboriy-ko‘ngilochar tizim tilini (rus, o‘zbek) moslashtiradi.
Fevral oyida tomonlar O‘zbekistonda yangi energiya manbalaridan (NEV — gibridlar, elektromobillar va elektrobuslar) foydalangan holda avtomobillar va avtobuslar ishlab chiqarish bo‘yicha qo‘shma loyihani amalga oshirish imkoniyatlarini o‘rganishga kelishib olgan edi. Loyiha, shuningdek, savdo va xizmat ko‘rsatish tarmog‘ini yaratish, jumladan, akkumulyatorlar va elektromobil motorlarini ta’mirlashni ham o‘z ichiga oladi.
BYD Auto Industry Co., Ltd. (Build Your Dreams) — ko‘p millatli BYD Co Ltd kompaniyasining sho‘’ba korxonasi bo‘lib, u yangi energiya vositalarini (NEV) ishlab chiqaradi, turli mamlakatlarda 8 ta zavodga, R&D markazlariga ega va NEV sotish bo‘yicha dunyoda 2-o‘rinni egallaydi hamda Xitoyda birinchi o‘rinda turadi.
Kompaniyaning ishlab chiqarish quvvati yiliga qariyb 1 mln avtomobilni tashkil etadi va yaqin yillarda avtomobil ishlab chiqarish hajmini ikki baravar oshirishni rejalashtirmoqda. Kompaniyaning bozor kapitallashuvi 100 mlrd dollarni tashkil etadi va 220 mingdan ortiq ishchisi mavjud.
Xulosa
Xulosa o’rnida ta’kidlash joizki, iqtisodiyot tarmoqlariga raqamli texnologiyalarni joriy etish natijasida qator ustunliklarga ega bo’lib ular quyidagilarda o’z ifodasini topadi: кorxonalar faoliyatini avtomatlashtirilishi va jarayonning to’liq raqamlashtirilishiga erishilishi natijasida raqobatbardosh mahsulotlar ishlab chiqariladi, ishlab chiqarish va mehnat resurslaridan samarali va tejamkorlik bilan foydalanish yo’lga qo’yiladi, korxonalar investitsion jozibadorligi va ishlab chiqarish jarayonining shaffofligi ta’minlanadi. 
Sanoat korxonalarida raqamlashtirish jarayoni o’ziga hos xususiyatlarga egaligi, moliyaviy resusrlar va shartli infratuzilmaga muhtojligi nuqtai nazaridan ehtimoliy yo’qotishlarga olib kelishi ham mumkinligi ayniqsa O’zbekistondek rivojlanayotgan mamlakatda faoliyatini olib boradigan korxonalarda ushbu jarayonni to’g’ri rejalashtirish, raqamli transformatsiyalash strategiyasini to’g’ri shakllantirish, ushbu jarayonni korxona holatiga va faoliyat turiga muofiq holatda rejalashtirish muhim ahamiyat kasb etadi.
Raqamli transformatsiyaning tegishli modellaridan, yani jarayon, tarmoq, texnologik modellaridan birini tanlash esa sanoat korxonalarida bajarilishi kerak bo’lgan ishlarni spetsifikatsiya qilishga, samaradorlikni izchillikda va aniq belgilangan harakatlar rejasi orqali oshirish imkonini beradi.
Shunday ekan, korxonalarda raqamli transformatsiyani amalga oshirish uchun quyidagilar taklif etiladi: 
1. mehnat jarayonida zarur kompetentsiyaga ega bo’lgan yuqori malakali ishchilardan iborat jamoaga ega bo’lish; 
2. mavjud sharoit va vaqtni inobatga olgan holda innovatsion mehnat vositalari va ob'ektlari bilan eng samarali uyg’unlashishga imkon beruvchi usullar, uslublar va chora-tadbirlar majmuini ishlab chiqish; 
3. Ishlab chiqarishni raqamli transformatsiya qilish sur’atlarini oshirish zaruratidan kelib chiqqan holda, manfaatdor tashkilot va korxonalar, ixtisoslashtirilgan oliy ta’lim muassasalari, kasb-hunar maktablari bilan faol hamkorlikni yo’lga qo’yish zarur.