Faoliyat sharoitlarini tahlil qilish strukturasi
Firmaning barcha maqsadlari ifodalangan va ularning bir-birini qo‘llab-quvvatlashi baholangandan so‘ng keyingi yirik blok – strategiyani ishlab chiqishga o‘tiladi. U o‘zlashtirish rejalashtirilgan yoki firma o‘zlashtirib bo‘lgan mamlakatlarning har birida, shuningdek, kelgan mamlakatdagi sharoitlarni tahlil qilishdan boshlanadi; bu sharoitlar quyidagi guruhlarga birlashtirishadi: a) ichki imkoniyatlarni shakllantiruvchi ayrim omillar; b) moliyaviy omillar; v) marketing omillari; g) boshqa omillar.
Aytib o‘tish kerakki, mazkur tadqiqot o‘tkazilgan imkoniyatlar tahlilini nafaqat ayrim omillarni takroriy ko‘rib chiqish, balki xuddi shu predmetni takroran o‘rganish yo‘li bilan farqlanadi. Bu tahlil predmeti faoliyatning o‘ziga xosliklarini hisobga olgan holda tavsiflansa, yanada yaqqol ko‘zga tashlanadi (4.2-rasm).
Obyektlar
|
Kompan-ya kelgan mamlakat
|
Xorijiy mamlakatlar
|
|
|
Kompaniya
|
1
|
2
|
3
|
Tashqi muhit
|
4
|
5
|
6
|
Do'stlaringiz bilan baham: |
