Мавзу: «Корхоналарда молиявий режалаштириш мохияти ва тамоиллари иқтисодиётдаги ўрни» режа

Бюджетлаштириш моҳияти

• маълум бир қисқа давр учун корхона даромад ва харажатларни ҳисобга олиш ва назорат қилишга қаратилган молиявий режалаштириш технологияси.
• бошқарувнинг барча даражаларида бизнесни прогнозлаштириш ва олинадиган молиявий кўрсаткичларни таҳлил қилиш имкониятини беради.

• 3. Корхоналарда бюджетлаштиришнинг моҳияти, аҳамияти ва ташкил қилиниши.

Бюджет – бу корхона ва унинг алоҳида бўлинмалари барча фаолиятлари бўйича келгуси яқин даврларда барча харажатлар ва даромадларни қиёслашга имкон берувчи молиявий режадир.

• Бюджет – бу корхона ва унинг алоҳида бўлинмалари барча фаолиятлари бўйича келгуси яқин даврларда барча харажатлар ва даромадларни қиёслашга имкон берувчи молиявий режадир.

• 3. Корхоналарда бюджетлаштиришнинг моҳияти, аҳамияти ва ташкил қилиниши.

Корхоналарда бюджетлаштиришнинг белгиланиши

• Молиявий фаолиятда режалаштириш тизимлари табиий кўрсаткичлар билан ўтказилиши;
• ресурслар ва активлардан фойдаланиш самарадорлигининг ўсиши;
• Молиявий интизомнинг мустаҳкамланиши, доимий мониторинг ўтказилиши;
• ажратилган молиявий ва номолиявий ресурслар асосланганлиги оширилиши;
• корхонада молиявий ҳолатлар ўзгаришини назорат қилиниши;

• 3. Корхоналарда бюджетлаштиришнинг моҳияти, аҳамияти ва ташкил қилиниши.

Бюджет тузилмаси (структураси)

• Асосий бюджет

• сотиш
• бюджети

• тижорат харажатлари бюджет

• ишлаб чиқариш
• бюджет

• 2.1 ишлаб чиқариш захиралари бюджети
• 2.2 ишлаб чиқаришдаги тўғри харажатлар бюджети
• 2.3 иш ҳақи бўйича тўғри харажатлар бюджети
• 2.4 тайёр маҳсулот ҳаракати бюджети

• 1.

• 2.

• цехлар
• бюджетлари

• Умумишлаб
• чиқариш харажатлари
• бюджети

• бошқарув
• Харажатлари
• бюджети

• 3.

• даромадлар
• ва харажатлар
• бюджети

• пул маблағлари
• ҳаракати бюджети

• ҳисоб баланси

• 4.

• Операцион бюджетлар

• Асосий бюджетлар

• 3. Корхоналарда бюджетлаштиришнинг моҳияти, аҳамияти ва ташкил қилиниши.

• Асосий бюджетлар

• Операцион бюджетлар

• Компания молиявий ҳолатини баҳолаш ва унинг ўзгаришларини назорат қилиш учун раҳбарларни барча керакли ахоротларга эга бўлиш имкониятини беради. Мукаммал бюджетлаштириш учун учта бюджетларнинг барчаси албатта таркиб топиши керак.

• Асосий бюджетлар учун жуда пухта тайёрланган дастлабки маълумотлар. Операцион бюджетларни ишлаб чиқишда уларнинг тузилиш кетма-кетлиги муҳимдир.

• 3. Корхоналарда бюджетлаштиришнинг моҳияти, аҳамияти ва ташкил қилиниши.