Мавзу: «Корхоналарда молиявий режалаштириш мохияти ва тамоиллари иқтисодиётдаги ўрни» режа


Download 0.95 Mb.
bet5/7
Sana07.02.2023
Hajmi0.95 Mb.
#1174312
1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
3.Корхоналарда молиявий режалаштириш

Ташқи муҳит таҳлили

  • Асосий макро муҳит омиллари:
  • демографик;
  • иқтисодий;
  • табиий;
  • технологик;
  • сиёсий (қонунчилик);
  • ижтимоий(маданий).

Ички муҳит таҳлили

  • Корхоналарда ички муҳит таҳлили ўз ичига корхонанинг кучли ва кучсиз томонларини олади:
  • Корхоналарнинг кучли томони қуйидагилар билан боғлиқ:
  • Бозорни яхши билиши;
  • Бозорда лидерлик ҳолати;
  • Инновацион ишланмаларнинг мавжудлиги;
  • Харажатлар тежамкорлигида устунлик;
  • Молиявий ресурсларнинг етарлича мавжудлиги
  • Арзон ресурслар олиш имкониятининг мавжудлиги;
  • Техника ва технологияларнинг юқори даражаси;
  • Юқори малакали кадрлар;
  • Корхона обрўининг юқорилиги;
  • Рақобатбардошлиги, рақобатда устунлиги.

Ички муҳит таҳлили

  • Корхонанинг кучсиз томонлари қуйидагилар билан боғлиқ.
  • Маркетинг таъминотининг ривожланмаганлиги;
  • Бозорни яхши билмаслик
  • Тадқиқотлар ва ишланмалар доирасида кечикишлар;
  • Техника ва технологияларнинг эскирганлиги;
  • Молиявий ресурсларнинг етишмаслиги
  • Фаолиятнинг қатор йўналишлари бўйича малакали кадрларнинг йўқлиги ёки етишмаслиги.

Ички муҳит таҳлили

  • SWOT-анализ – ички ва ташқи омиларни ҳисобга олиш билан корхона атрофидаги ҳолатларни таҳлил қилишга имкон берувчи оддий ва қулай метод ҳисобланади.
  • SWOT-анализ ўзида тўртта кўрсаткичларни намоён этади

SWOT

  • Strengths – кучли томонлари (потенциали-салоҳияти)
  • Weakness – кучсиз томони (етишмовчилик)
  • Opportunities - имкониятлар
  • Threats – хавф-хатарлар

PEST-анализ

  • PEST-анализ — это корхона бизнесига таъсир кўрсатувчи (Political) сиёсий, (Economic) иқтисодий, (Social) социал, (Technological) технологик омилларни таҳлил қилишга йўл берувчи метод ҳисобланади

Download 0.95 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling