Мавзу: Корпаратив бошкарувнинг замонавий моделлари

Корпоратив бошқарувнинг континентал-европача модели

Кузатув кенгаши
Бошкарув кенгаши
компания
Тайнлайди ва
назорат килади
Хисобот беради
Оператив бошкарувни олиб боради
Ходимлар ва
касаба уюшмаси
Акциядорлар
Уз таркибидан
аъзоларни
сайлашади
Уз таркибидан
аъзоларни
сайлашади
Эгалик килишади.

Моделнинг авзаллик томонлари .

Моделнинг авзаллик томонлари .

• Копитал жалб килишнинг паст киммати;
• Инвесторларнинг узок муддатли максадларига каратилганлиги;
• Компания баркарорлигининг юкори даражаси;
• Бошкариш ва назорат функциялари аник таксимлангани;

Моделнинг камчиликлари .

• Ташки назорат воситаси сифатида фонд бозорининг куримсиз рули;
• Капиталнинг Юкори даражада жамланганлиги ва миноритар акциядорлар хукукларига кам эътибор берилиши ;
• Ахборот шаффофлигининг паст даражаси ,бу инвестицияннинг амалга ошириш мураккаблигига сабаб булади;

Япония модели

Директорлар кенгаши
Президент
Ижрочи маъмурият
Компания
Акциядорлар
Асосий банк
Копоратив тузилма
Призидент
Карорларни
тасдиклайди
Маслахат
беради
Маслахат олади
Бошкаради
Тайинлайди
Назорот олиб
боради
Бошкарувни
таъминлайди
Карз беради

Корпоратив бошкарув Япония моделининг асосий тамоилларини 4 гурухга булиш мумкин.

• 1.Корпорация ва ходимлар фаолияти сохалари ва манфаатлари узаро алокадор ,ходимлар уз корпарациясидан юкори даражада богликдирлар

2.Яккаликдан кура жамоавийликнинг устиворлиги,корпорация ичида ходимларни бор имкониятларидан фойдаланиб рағбатлантириш,ходимлар уртасида улар эгаллаган лавозимларига карамасдантенглик мухитнинг мавжудлиги.

• 3.Корпорация ишлаб боришини таъминлайдиган уч асосий куч(мулкдорлар,менежерлар, ходимлар)манфаатлари хамда тасир нисбатини бир маромда саклаш.

• 4.Корпорация ва ишбилармон хамкорлар ва таъминотчилар ,махсулот истемолчилари уртасида хилма-хил алокаларни шакллантириш.