Mavzu: Mahsulot ishlab chiqarish va sotish hajmining tahlili Reja

Struktura o’zgarishining asosiy sabablari:

har xil kategiriyadagi iste`molchilarning mahsulotga bo’lgan talabini o’zgarishi;
zarur malakali mutaxassislarni
yetishmasligi;
korxonani uskuna va moddiy resurslar bilan yetarli ta`min etilmagani;
korxonani kam mehnat sig’imli,
yuqori rentabellikka ega mahsulot
turlarini ko’proq ishlab chiqarishga
intilishi.

Ma’muriy-buyruqbozlikka asoslangan iqtisodiyot sharoitida reja bajarilishi tahlili yuqori turuvchi organlar orqali davlat tomonidan korxonalar faoliyati ustidan nazorat shakli hisoblangan. Hozirgi vaqtda, ya’ni tovarlar etkazib berish, davlat buyurtmasi, bozor kon’yunkturasini o’rganish, asosida korxona mustaqil ravishda reja ishlab chiqayotgan bir paytda reja bajarilishi tahlili quyidagilarni baholashga imkon beradi:

1
2
3
shartnoma majburiyatlarini bajarilish darajasi;
rejalashtirish sifati;
menejment sifati.
Nomenklatura – bu mahsulotlar nomlari va ularning mutanosib turlari uchun
belgilangan kodlar ro’yxatidir.
Assortiment – har bir tur bo’yicha ishlab chiqarish hajmi ko’rsatilgan holda
mahsulot nomlari ro’yxatidir.
U to’liq, guruhli va guruh ichida bo’lishi mumkin.
To’liq assortiment – tayyorlanadigan mahsulotlarning barcha turlari va ko’rinishlarining tugal ro’yxati; guruhli assortiment turdosh gurhdagi mahsulotlarni birlashtiradi. Guruhga kiruvchi mahsulotlar uning guruh ichidagi assortimentini tashkil
qiladi.

Assortimentni shakllantirish tizimi quyidagilarni tashkil qiladi:

3
mahsulotning hayot tsiklini o’rganish, yangi, yanada mukammal mahsu lot turlarini joriy qilish va ishlab chiqarish dasturlaridan ma’naviy esker gan hamda iqtisodiy samarasiz mahsulotlarni chiqarib tashlash bo’yicha o’z
vaqtida chora-tadbirlar qo’llash;
4
mahsulotlar assortimentida o’zgarishlarning iqtisodiy samaradorligi va risk darajasini baholash.