Mavzu: mahsulotning hayotiy tsikli

Mahsulotning hayotiy tsikli

Mahsulotning hayotiy tsiklining ta'rifi tirik mavjudotning hayot tsiklida o'xshashligini oladi. U homiladorlik, tug'ilish, kengayish, kuchli rivojlanish va kamolotga erishganligi sababli, tanazzulni davom ettiradi. Sotishda ham, vaqtincha ham barcha mahsulotlar bir xil rivojlanishga ega bo'lmaydi, shuning uchun har kim buni o'z yo'lida qiladi. Hamma narsa kompaniyalar tuzadigan strategiyalarga va bozor ko'rsatadigan qabulga bog'liq bo'ladi.
Rivojlanish bosqichi, kristallanish
Siz ularga ko'rsatmaguningizcha, odamlar ko'p marta nima istashlarini bilishmaydi. Stiv Jobs.

Rivojlanish bosqichi eng jasoratli va xavfli hisoblanadi. Unda hali bozorda mavjud bo'lmagan mahsulotning g'oyasi va rivojlanishi tug'iladi. Ushbu xavfni o'z zimmasiga olish garovi hali qondirilmagan yashirin talab mavjudligidan kelib chiqadi.


Ushbu bosqichda iqtisodiy foyda turi mavjud emasva moliyalashtirish odatda turlar, farishtalar sarmoyadorlari, o'z mablag'lari yoki kreditlari va boshqalar bilan olinadi. Bu kompaniya yoki xususiy shaxs bo'lishiga qarab, to'siqlar boshqacha bo'ladi. Bundan tashqari, mahsulot bozorda "o'rnatmaydigan" imkoniyatlar mavjud va hali ham ishlamaydigan narsaga pul ajratish oson emas.
Ushbu bosqichning eng qiziqarli qismi shu raqobatchilar yo'q bir xil mahsulotni ishlab chiqarayotgan uchinchi shaxslar ham. Va odatda bozor yangi narsalarga e'tiborni qaratadi, shuning uchun birinchi bo'lib qiziqarli narsani taklif qilish ikki barobar mukofotga ega bo'lishi mumkin.
Kirish, qo'shilish bosqichi
Bozorda bo'shliqni ochish uchun mahsulotni maksimal darajada kafolatlar bilan chiqarishga qodir bo'lgan yaxshi marketing rejasi ishlab chiqilgan. Investitsiya qilingan iqtisodiy qism yuqori va noaniqlik va xavf hissi juda yuqori. Taklif juda yuqori, ammo talab hali ham mavjud emas. Ushbu bosqichda yangi mahsulotni deyarli hech kim bilmaydi, faqat moda bo'lishni istagan iste'molchilar bundan mustasno. Bozorning qanday munosabatda bo'lishini aniqlash, o'z strategiyasini qayta yo'naltirish zarur bo'lgan taqdirda, qaror qabul qilish va qaror qabul qilishni o'rganish.

Ushbu bosqichning o'ziga xos xususiyati shundaki, nafaqat iste'molchilar, balki mahsulotning bozorga qo'shilishini diqqat bilan kuzatayotgan boshqa kompaniyalar ham qiziqish uyg'otmoqda. Boston konsalting guruhi ushbu tanishtiruvlarni "savollar" deb ta'riflaydi., ular hali ko'rsatilmagan bo'lsa-da, savdo salohiyatiga ega bo'lish orqali. Muvaffaqiyatli bo'ladimi yoki yo'qmi, bilish erta vaqt.