Xatarlarni monitoring qilish risklarni boshqarish jarayoniga qanday mos keladi?
Monitoring jarayoni odatda xavf-xatarlar rejasi amalga oshirilgandan keyin amalga oshiriladi. Reja amalga oshirilgandan so'ng, monitoring bosqichi rejaning ko'rib chiqilayotgan xavflarga ta'sirini baholashni boshlashi mumkin. Biroq, monitoring hatto rasmiy reja hali qabul qilinmagan bo'lsa ham amalga oshirilishi mumkin.
Risklarni monitoring qilish tashkilotning risklarni boshqarishga qanday ta'sir qiladi?
Xavf monitoringi muhim ahamiyatga ega, chunki u strategiyalar samarali yoki yo'qligini aniqlashga yordam beradi.
Risk monitoringi tashkilotning risklarni boshqarishga ta'sir qilishi mumkin, chunki u yangi xavflarni aniqlashga olib kelishi mumkin. Risk monitoringi strategiyasi natijalariga qarab strategiyalarni o'zgartirish yoki yangilash ham kerak bo'lishi mumkin.
Xatarlarni monitoring qilishda qanday atamalar qo'llaniladi?
Risk- bu yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammo.
Audit - risklarni va boshqaruv strategiyalarining samaradorligi tahlil qilish.
Risklarni boshqarish strategiyasi - xavfni kamaytirish yoki yo'q qilish uchun o'rnatilgan protokol.
Samaradorlik - risklarni boshqarish strategiyasining samarali bo'lish darajasi.
Risklarni boshqarish strategiyasini samarali monitoring va tahlil qilish usullari.
Vaqtni belgilash. Xatarlarni boshqarish va ularni bartaraf etish uchun vaqt va muddatlarni belgilashingiz kerak. Eng dolzarb xavf-xatarlar birinchi navbatda bartaraf etilganligiga ishonch hosil qiling.
Ishlar qachon tekshirilishi kerakligini yozing va ular tugagandan so'ng ularni xavflar reestriga belgilang.
Shuningdek, ushbu hududni qachon tekshirish kerakligini yozishingiz kerak bo'ladi.
Ko'rib chiqish chastotasi ko'rib chiqilayotgan faoliyatga bog'liq bo'ladi. Misol uchun, tutun detektorlarini yiliga bir marta tekshirish kerak bo'lishi mumkin, ammo basketbol maydonining sirtini har bir o'yindan oldin va keyin tekshirish kerak bo'lishi mumkin.
Do'stlaringiz bilan baham: |
