Mavzu: Monitoring va risk faktorlarini qayta ko'rib chiqish

Risklarni boshqarish jarayonlarini monitoring qilish, qayta ko‘rib chiqish va yaxshilash
Monitoring va qayta ko‘rib chiqish quyidagiga yo‘naltirilishi (lekin, cheklanmasligi) kerak:
- huquqiy kontekst va atrof-muhit kontekstiga;
- raqobat kontekstiga;
- risklarni baholashga bo‘lgan yondashuvga;
- aktivlarning qiymatiga va toifalariga;
- ta’sir ko‘rsatish mezonlariga;
- risklarni baholash mezonlariga;
- risklarni qabul qilish mezonlariga;
- aktivlarga egalik qilishning to‘liq qiymatiga;
- zarur resurslarga.
AX risklari monitoringi
Kontekstni o'rnatish risklarni boshqarish jarayonining ko'lami va risklar baholanadigan mezonlarni belgilaydi. Qo'llanish doirasi firmaning tashkiliy maqsadlari kontekstida belgilanishi kerak. Risklar - bu biznes maqsadlariga erishishga ta'sir qiladigan noaniqliklar, shuning uchun bu maqsadlar va strategiyalar noaniq bo'lsa, xavflarni to'liq aniqlash mumkin emas.
Biznes doirasidagi asosiy maqsadlarni tanlash hozirgi vaqtda firmaga ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan tashqi va ichki omillarni baholashga asoslangan bo'lishi kerak. Xavflarni baholashni rejalashtirishning boshida tashqi va ichki kontekstni ko'rib chiqish yuqori xavf ostida bo'lishi mumkin bo'lgan jarayonlarni aniqlashga yordam beradi va shuning uchun xavfni baholashdan ko'proq foyda keltiradi.
AX risklari monitoringi
Risklar tashqi yoki ichki ta'sirlardan kelib chiqishi mumkin:
Tashqi risklar - bu tartibga soluvchi muhit va bozor sharoitlari kabi odatda firma ta'sir qila olmaydigan ekologik sharoitlardan kelib chiqadigan xavflar.
Ichki risklar - bu qarorlar qabul qilish va ichki va tashqi resurslardan foydalanish, shu jumladan firma faoliyati va uning maqsadlari bilan bog'liq xavflar.
Tashqi kontekstni o'rnatish
1-qadam. Tashqi kontekst - bu firma faoliyat yuritadigan va o'z maqsadlariga erishishga intiladigan muhit. Ishbilarmonlik, ijtimoiy, tartibga solish, huquqiy, madaniy, raqobat, moliyaviy va siyosiy muhitga taalluqli bo'lgan quyidagi ma'lumotlar hisobga olinishi kerak, jumladan:
1. Kuchli tomonlari, zaif tomonlari, imkoniyatlari va tahdidlari
2. Mijozlar kabi tashqi manfaatdor tomonlar bilan munosabatlar, ularning tushunchalari va qadriyatlari.