Mavzu: Qarorlarni qabul qilishda ‘Inson omili’


Download 13.43 Kb.
bet4/5
Sana02.06.2024
Hajmi13.43 Kb.
#1840109
1   2   3   4   5
Bog'liq
Ijodkorlik Djurayev Jamshed

Insoniyat paydo boʻlibdiki, insonlarni boshqarishga boʻlgan ehtiyoj ibtidoiy jamoa davridanoq oʻz aksini topgan. Yaʼni insonlar guruh va jamoalarda birlashar ekanlar, ularga albatta bir sardor zarur boʻlgan. Ana shu sardorning jamoani boshqarishdagi omilkorligi u chiqarayotgan qarorlarning insonlar turmush tarziga yengilliklar va naf olib kelishi bilan oʻlchangan. Zamonaviy boshqaruv haqida soʻz ketar ekan, rahbarning korxona oldidagi burchi bu uning oʻzi boshqarayotgan korxonaning rivojlanishida turli vaziyatlarda korxona tashqi omillarini korxona ichki omillariga, yaʼni xodimlar, texnologiyalar, masalalar, vazifalar va ayniqsa qaror qabul qilish jarayoniga taʼsirini erta anglay bilishi va shu asnoda oqilona qarorlar qabul qilishi bilan belgilanadi. Prezidentimizning quyidagi berilgan fikrlari maqolamizning kirish qismida berib oʻtishni joiz topdik: “Har bir fuqaro qabul qilayotgan qarorlarimiz real foyda berayotganini bilishi kerak.

  • Insoniyat paydo boʻlibdiki, insonlarni boshqarishga boʻlgan ehtiyoj ibtidoiy jamoa davridanoq oʻz aksini topgan. Yaʼni insonlar guruh va jamoalarda birlashar ekanlar, ularga albatta bir sardor zarur boʻlgan. Ana shu sardorning jamoani boshqarishdagi omilkorligi u chiqarayotgan qarorlarning insonlar turmush tarziga yengilliklar va naf olib kelishi bilan oʻlchangan. Zamonaviy boshqaruv haqida soʻz ketar ekan, rahbarning korxona oldidagi burchi bu uning oʻzi boshqarayotgan korxonaning rivojlanishida turli vaziyatlarda korxona tashqi omillarini korxona ichki omillariga, yaʼni xodimlar, texnologiyalar, masalalar, vazifalar va ayniqsa qaror qabul qilish jarayoniga taʼsirini erta anglay bilishi va shu asnoda oqilona qarorlar qabul qilishi bilan belgilanadi. Prezidentimizning quyidagi berilgan fikrlari maqolamizning kirish qismida berib oʻtishni joiz topdik: “Har bir fuqaro qabul qilayotgan qarorlarimiz real foyda berayotganini bilishi kerak.
  • Har qanday qarorni qabul qilishda 3 holat mavjud:
  • -intuitiv yoki his-tuygʻuga asoslangan qaror qabul qilish;
  • - hukmga asoslangan qaror qabul qilish;
  • - rasionallikka asoslangan qaror qabul qilish.

Download 13.43 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling