Мавзу: Сув хўжалиги ташкилотларида раҳбар ходимларнинг бошқарув қобилиятини ўстириш ва вақтдан фойдаланиш самарарадорлигини ошириш

2.7- jadval
“DIVA-TEKS” mas’uliyati cheklangan jamiyati ishchilari qo‘nimsizligi holatining tahlili²⁸

Ko‘rsatkichlar	2020 y.	2021 y.	2022 y.	2022 yilni 2020 yilga nisbatan % (+;-) hisobida
Jami ishlovchilar soni jami, nafar	196	198	200	102,0
Yil davomida ishga qabul qilingan ishchilar soni, nafar	14	18	26	185,7
Yil davomida ishdan bo‘shatilgan ishchilar soni, nafar	12	16	14	116,6
Ishga qabul qilish aylanmasi, %	7,1	9,09	13,0	+5,9
Ishdan bo‘shatish aylanmasi, %	6,1	8,08	7,0	+0,9
Qo‘nimsizlik koeffitsienti	0,061	0,808	0,070	+0,009

Xulosa qilib aytganda, korxonalarda kadrlar qo‘nimsizligi katta bo‘lsa, u xolda yangi ishchi kuchini izlash, unga yo‘l-yo‘riqlar berish va ishni o‘zlashtirish bilan bog‘langan qo‘shimcha xarajatlar paydo bo‘ladi. Kadrlar qo‘nimsizligi yuqori bo‘lgan taqdirda ishdan tashqari vaqtlarda qilinadigan mehnatga haq to‘lash miqdori ortadi, yaroqsiz mahsulot ishlab chiqarish va bekor turib qolishlar ko‘payadi, kasallanish, ishlab chiqarishda shikastlanish darajasi ortadi, erta nogiron bo‘lib qolish boshlanadi. Bularning hammasi xodim bilan bog‘liq bo‘ladigan xarajatlarni oshiradi, mahsulot tannarxining ko‘tarilishiga va uning raqobatga bardosh berishi darajasini pasaytirishga olib keladi.