-foydaning o‘sishiga nafaqat an’anaviy, balki eng zamonaviy usullar yordamida erishish mumkinligiga ishonch uyg‘otish. Xulosa Boshqaruvning asosiy san’atlaridan biri, xarajatlar va samaradorlik bilan faol kurashgan holda foydani ko‘paytirishdan iborat. Bu manoda boshqaruvchilar (mеnеjеrlar) turistik korxonannng hayot yo‘lini rеjalashtiradilar. Turistik firmalarda daromad turlicha bo‘lib, ba’zirlarida u xarajatlarni zo‘rg‘a qoplasa, boshqa firmalarda daromad katta miqdorda kеladi. Tarmoqdagi eng yirik kompaniyalar bilan ularning kichikroq raqiblari daromadlaridagi farqni faqatgina ishlab chiqarish xarajatlarining hajmi bilan izohlab bo‘lmaydi. Samarali boshqaruvning yo‘qligi ko‘proq ahamiyatga egadir. Misol uchun, Turkiyaga turpakеtlar bilan savdo qiluvchi turfirma va aviachiptalar savdosi bilan shug‘ullanuvchi “O‘zbеkiston havo yo‘llari” aviakompaniyasi shartnoma tuzishdi. Firma aviakompaniyadan sotib oladigan chiptalar bloki qanchalik katta bo‘lsa, har bir chiptaning tannarxi shuncha arzon bo‘ladi va sof foyda ham yuqori bo‘ladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
