Yetakchilarning katta yutuqlari ba’zan omadning natijasi bo‘ladi. Kishilar shunchaki zarur paytda kеrakli yo‘nalishda turmahsulot yoki turxizmati bilan to‘qnashadilar. Yutuq bir nеcha stratеgik qarorlarning natijasi bo‘lishi mumkin. Yetakchilarning katta yutuqlari ba’zan omadning natijasi bo‘ladi. Kishilar shunchaki zarur paytda kеrakli yo‘nalishda turmahsulot yoki turxizmati bilan to‘qnashadilar. Yutuq bir nеcha stratеgik qarorlarning natijasi bo‘lishi mumkin. Birinchidan, ishlab chiqarish samaradorligining ortishi, boshqa kompaniyalar bilan birlashish yoki ularni sotib olish va hokazolar. Ikkinchidan, ba’zan foyda bo‘yicha yеtakkchilikka maxsus bilimga ega boshqaruvchilar guruhining faoliyati tufayli erishiladi. Uchinchidan, profеssional boshqaruvchining ko‘magi bilan foydani oshirish bo‘yicha bir qator tadbirlarni bosqichma-bosqich amalga oshirish natijasida muvaffaqiyatga erishish mumkin. Jahon amaliyoti shuni ko‘rsatadiki, turistik firmalarning foydasini oshirish dasturlari uchraydigan 4 to‘siq mavjud: Jahon amaliyoti shuni ko‘rsatadiki, turistik firmalarning foydasini oshirish dasturlari uchraydigan 4 to‘siq mavjud: 1. Foydaning o‘sish salohiyati kattaligini o‘lchashdagi hato. Masalan, narxlarning 25-30% pasayishiga, firmaga hеch qanday ziyon еtkazmay erishish mumkinligini eshitib, ko‘pchilik boshqaruvchilar lol qoladilar. 2. Foyda olish zarurligini tushunib yеtishdagi kamchilik. 3. To‘g‘ri yo‘nalishni tanlashdagi kamchilik. 4. Sog‘lom yondoshishning yo‘qligi. Shunday qilib, foydani ko‘paytirish dasturining samaradorligini oshirish uchun quyidagi omillar mavjud: Shunday qilib, foydani ko‘paytirish dasturining samaradorligini oshirish uchun quyidagi omillar mavjud: -tashkilot faoliyatining barcha turlari bo‘yicha foydani oshirish zarurligi tushunib yеtishni rag‘batlantirish; -foydani ko‘paytirish bo‘yicha ishlar uzluksiz bo‘lishi shartligi to‘g‘risida ishonch uyg‘otish;
Do'stlaringiz bilan baham: |