Mavzu: Xodimlarni ishga jalb qilish strategiyasi Bajardi: Sobirov Sherali To’xtarovich. Reja

Potensial xodimlarni qamrab olish usuli va vositalari.

Xodimlarni yollash usullari faol va passiv bo'lishi mumkin.

Faol usullar:

• To'g'ridan-to'g'ri maqsadli ishga olis,h tashkilotning yangi ishga qiziqish uyg'otish uchun potentsial xodimlar sifatida uni qiziqtirgan shaxslar bilan aloqalarni o'rnatish asosida.
• Taqdimotlarni tashkil etish. Qoidaga ko'ra, ularga tasodifiy yo'lovchilar yoki yaqin atrofda yashovchi odamlar, odatda qo'shimcha daromad qidirayotganlar tashrif buyurishadi.
• Mehnat yarmarkalarida qatnashish. Ikkinchisi odatda mahalliy hokimiyat organlari tomonidan, asosan, ish topish yoki o'zgartirishni xohlaydigan ommaviy kasb egalarini ishga joylashtirish uchun tashkil etiladi.
• Bayram va bayramlarni o‘tkazish. Ikkinchisi ushbu tashkilotga qiziqqan yuqori malakali ishchilarning e'tiborini jalb qilish uchun mo'ljallangan.

Passiv usullar:

• Tashqi axborot vositalarida reklama joylashtirish.
• Ichki ommaviy axborot vositalarida rasmiy ma'lumotlar.
• Reklama - tashkilot va unda ishlashning afzalliklari haqida rahbariyat yoki xodimlar xizmati tomonidan tayyorlangan bepul va pullik maqola.
• Kompaniyaning qulay imidjini shakllantirish orqali kadrlarni jalb qilish.
• Tasodifiy o'z xizmatlarini taklif qiluvchi shaxslarni kutish.

Malakali kadrlarni jalb qilish va saqlab qolish Rossiya biznesi uchun dolzarb muammo hisoblanadi. Ushbu muhim masalani hal qilishda xodimlarning samaradorligi va firma - ish beruvchiga sodiqligini oshirishga qaratilgan motivatsion dasturlar yordam beradi. Mutaxassislarning fikriga ko'ra, bugungi kunda Yekaterinburg kompaniyalarining atigi 20% o'z faoliyatida motivatsion vositalardan samarali foydalanmoqda. (Bizni gapirmasa ham bo’ladi ).)

Relationship management yoki qo'lga olish, isitish usul va vositalari.
Motivatsiya tashkilot a'zolariga berilgan vazifalar va rejaga muvofiq tashkilot maqsadlariga erishish uchun harakat qilishlari uchun ichki motivatsiyani yaratish jarayonini boshqarish funktsiyasi sifatida.
Rag'batlantirish tizimi va uning asosiy tamoyillari:

• tovon paketi;
• bonuslar tizimi;
• korporativ madaniyat;
• ichki aloqa tizimi.

Xodimlarni qo’lga olish, isitish usul va vositalari:

• imtiyozlar;
• pul vositalari;
• axloqiy vositalar.