Mavzu: Xorijiy mamlakatlarni tanlash usullari va tahlili Reja: Tashqi bozorlarni kompleks


Download 54.39 Kb.
bet2/2
Sana05.05.2023
Hajmi54.39 Kb.
#1431027
1   2
Bog'liq
119IsmatovAsadbek

Bozor sig’imi (YAIM, iqtisodiy o’sish sur’ati, o’rta sinf ulushi, aholining miqdori va boshqalar)

  • Biznes-madaniyatining o’xshashligi (bir xil til, o’xshash madaniyati, huquqiy tisim, iqtisodiy va demografik sharoitlari)

  • Byurokratik chegaralarini darajasi (litsenzia, ruxsatnoma olish, xujjatlarni rasmiylashtirish, soliqqa tortilishi, foyda repartriatsiyaning darajasi)
  • Tanlangan mamlakatning kompaniya faoliyatining tarkibiga mosligi

    (kompaniya imkoniyatlariga va siyosatiga mosligi)

    1. Resurslarni mavjudligi va olish imkoniyati (tabiy resurslar, materiallar, ishchi kuchi, moliyaviy resurslar)

    2. Xarajatlar (xorijiy bozorga kirish xarajatlari, marketing texnologiyalari, infratisimini rivojlantirishga xarajatlar, soliqlar, ishchi kuchini jalb qilishga xarajatlar)

    3. Kiritilgan kapitaldan oladigan daromad (xorijiy filialni yalpi daromadi yoki o’tkasilgan foydani qismi)

    Masalan, quyidagi jadvalda kiritilgan kapitaldan olinadigan daromadi bo’yicha mamlakatlarni solishtirish jarayoni ko’rsatilgan.
    5.1-jadval Kiritilgan kapitaldan olinadigan daromadi bo’yicha mamlakatlarni

    solishtirish jarayoni1

    Kapitaldan daromad,
    %

    А mamlakat

    В mamlakat

    ehtimollar

    o’rta o’lchangan ko’rsatkich

    ehtimollar

    o’rta o’lchangan ko’rsatkich

    0

    0,15

    0

    0

    0

    5

    0,20

    1,0

    0,30

    1,5

    10

    0,30

    0,30

    0,40

    4,0

    15

    0,20

    3,0

    0,30

    4,5

    20

    0,15

    3,0

    0

    0







    10,0




    10,0




    1. Xavf-xatarlar (siyosiy xatarlar - siyosiy o’zgarishlar, davlat tomonidan nazorat darajasi, importga va xorijiy kompaniyolari faoliyatiga cheklovlar kiritish)
    2. Raqobat darajaci.

    3. Siyosatchilar fikrlarini tahlili
    4. Ekspert tahlil usuli

    5. O’lchov modellarni tusish.

    Хorijiy mamlakatlarni tanlashda ko’p xollarda skaner usullari qo’llanadi. Skaner usullariga quyidagilar kiradi:
    Parametrlar setkasi. Bu usul aniq xorijiy mamlakatlarda tashqi iqtisodiy faoliyatni olib borish uchun qulay va noqulay sharoitlarni aniqlashga imkoniyat beradi. Masalan, mamlakatlarning bozorga kirib borishi bo’yicha solishtirish parametrlar setkasi jadvalda keltirilgan.
    5.2-jadval

    Parametrlar setkasi1



    Parametrlar

    Statistic
    og’irligi

    Mamlakatlar

    А

    Б

    В

    Г

    1. Qulay (+) va noqulay (Н)
    omillar
















    Import kvotasi

    -

    +

    +

    +

    +

    Yuqori bojxona to’lovlari

    -

    Н

    +

    +

    +

    2.Eksportning daromadligi
















    Xarajatlar

    0-3

    -

    3

    1

    2

    Bojxona to’lovlarining stavkasi

    0-2

    -

    2

    1

    2

    Bozorni joriy sig’imi

    0-4

    -

    3

    2

    4

    3-10 yil mobayinida bozorni
    sig’imi

    0-3

    -

    2

    1

    3

    2 yil mobayinida kompaniyaning
    kutilayotgan ulushi

    0-2

    -

    2

    1

    2

    3-10 yil mobayinida
    kompaniyaning ulushi

    0-2

    -

    2

    1

    2

    Jami







    18

    10

    18

    Bahosi









    -



    3.Xavf-xatarlarni darajasi
















    3-10 yil mobayinida bozorni
    yo’qatishi

    0-4

    -

    2

    1

    3

    Valuta muammolari

    0-3

    -

    0

    0

    3

    Siyosiy muammolar

    0-3

    -

    0

    1

    2

    Tashqi savdo qonunlari

    0-4

    -

    1

    0

    4

    3-10 yil mobayinida tashqi savdo
    qonunlarini o’zgarish imkoniyati

    0-2

    -

    0

    1

    2

    Jami







    3

    3

    14

    Bahosi











    -

    Umumiy bahosi




    -

    

    -

    -

    «Kompaniyani raqobatbardoshligi – mamlakatning jozibadorligi» matricatsi (5.2-rasm).



    Bozorga faol chiqish






    Monopoliya uchun kurash, bozordan chiqib ketish, Qo’shma Korxona
    tuzish




    Selektiv yondashuv




    Selektiv yondashuv




    Mamlakatdan chiqib ketish, raqobatchilar
    bilan al’yans tuzish



    Yuqori

    O’rta
    Past




    Yuqori O’rta Past


    5.3-rasm. Xorijda maqsadli bozorlarni tanlash asosiy strategiyalari2

    Bu matritsa asosida kompaniya aniq tovar bo’yicha o’zining ustunlik tomoblarini bilishga ega bo’ladi.


    Tashqi bozorlarni kontsentrik va dispersion izlash strategiyalarni tanlash mezonlari quyidagi jadvalda keltirilgan.













    5.4 - jadval Tashqi bozorlarni kontsentrik va dispersion izlash strategiyalarni tanlash

    mezonlari

    Tanlash mezonlari

    Tashqi bozorlarni kontsentrik
    izlash strategiyasi

    Tashqi bozorlarni dispersion
    izlash strategiyasi

    Sotuv hajmi dinamikasi

    O’sib boruvchi

    Pasayib boruvchi

    Har bir bozorda sotuvni
    o’sish sur’ati

    Yuqori

    Past

    Sotuv bozori barqarorligi

    Yuqori

    Past

    Sotuv hajmini pasayishi

    Ahamiyatli emas

    Ahamiyatli

    Bozorga tovarni
    moslashish zarurati

    Yuqori

    Past

    Sotuv siyosatini
    moslashish zarurati

    Yuqori

    Past

    Sotuv masshtabini
    samarasi

    Ahamiyatli

    Ahamiyatli emas

    Marketing dasturini
    nazorat qilish zarurati

    Yuqori

    Past

    Cheklovlarni soni

    Ahamiyatli

    Ahamiyatli emas

    Gibrid strategiyasi. Tashqi bozorlarni kontsentrik va dispersion izlash strategiyalarning elementlarini birlashganligi.


    Xulosa

    Xalqaro bozorga chiqishni rejalashtirayotgan korxona avvalo marketing harakatlarini mujassamlantirishi lozim bo’lgan muayyan bozorni tanlashi kerak. Xalqaro bozorni tanlashda uchta ko’rsatkichni o’rganishga e’tibor qaratiladi:

    1. ushbu bozorning salohiyati va sharoitlari.

    2. qo’llanayotgan raqobatchilik usullarining intensivligi. Raqobatchilikni quyidagi yo’nalishlar bo’yicha o’rganish lozim: samarali faoliyat ko’rsatayotgan raqobatchilarni aniqlash; raqobatchilik strukturasini, ya’ni raqobatchilar soni va ularning bozor ulushlari taqsimlanishini aniqlash; raqobatbardoshlik mezonlarini (masalan, narx, texnik yangilik, sotuvdan keyingi xizmat ko’rsatish va boshqalar) belgilash.

    3. korxonaning maqsad va imkoniyatlari. Dastlab korxonaning tashqi bozordagi amaldagi holati tahlil qilinishi, faoliyatining kuchli va zaif tomonlari anqlanishi, so’ngra korxonaning ichki va tashqi bozorlarda muvafaqiyatli foydalanish mumkin bo’lgan zahiralari aniqlanishi lozim. Xalqaro marketingda tovarlarning harakatlanishi maxsus rejalashtirishni talab qiladi.

    Xalqaro marketingda tashqi bozorni o’rganish uchun mos keluvchi manbalardan foydalaniladi.

    1. Nashriyot mahsulotlari: davriy matbuot; maxsus nashrlar; BMT, turli xalqaro tashkilotlar va ayrim mamlakatlarning umumiy va maxsus xarakterli statistika to’plamlari; yirik brokerlik kompaniyalari axboroti; telegraf agentliklari byulletenlari.

    2. Kompyuter axboroti (internet tarmog’i);

    3. Maxsus spravochniklar: maxsus muassasa va tashkilotlar; konsullik apparati; savdo palatalari; mos keluvchi tarmoqlar federasiya va assosiasiyalari; maxsus xususiy axborot agentliklari; ilmiy-tadqiqot muassasalari va firmalar; kredit- ma’lumotnoma idoralari.

    4. Sotsiologik tadqiqot va so’rovlar: tovarni sotish joylarida; yarmarka, ko’rgazma va birjalarda; konferensiya va simpoziumlarda; ishbilarmonlik suhbatlarida, telefon va telefaks orqali; manzilli axborot jo’natish orqali.

    Tashqi bozorni ikki yo’nalish bo’yicha segmentlash mumkin: makrodarajada; mikrodarajada. Xalqaro segmentlashning birinchi varianti bu iqtisodiy va madaniy jihatdan bir turdagi mamlakatlar guruhiga yo’nalganlikdir. Xalqaro segmentlashning ikkinchi varianti bu xalqaro marketing tovar siyosatining tovarlarni tashqi bozor talablariga maksimal darajada moslashtirishga yo’naltirishdir.
    Bozor kon’yunkturasini bashorat qilishda ekspert baholash uslublari, ayniqsa, intuitiv uslublar keng qo’llaniladi: еkstropolyasiya uslubi; еkonometrik modellar.
    Mamlakatlarni tanlashda bir nechta omillarga e’tibor berish kerak: bozor sig’imi; biznes-madaniyatining o’xshashligi; byurokratik chegaralarini darajasi; tanlangan mamlakatning kompaniya faoliyatining tarkibiga mosligi; resurslarni mavjudligi va olish imkoniyati; xarajatlar; kiritilgan kapitaldan oladigan daromad; xavf-xatarlar; raqobat darajaci; siyosatchilar fikrlarini tahlili; ekspert tahlil usuli; o’lchov modellarni tusish.
    Tashqi bozorlarni koncentrik izlash strategiyasi. Mazkur strategiyada islash ishi ketma-ketligida bajariladi, ya’ni bitta segmentni o’rganib, keyin boshqa segmentga o’tiladi to maqsadli segmentni topmaguncha
    Tashqi bozorlarni dispersion izlash strategiyasi. Mazkur strategiyasida (xatolar asosida o’rganish) kompaniya o’zini tovarlarini ko’plap xorijiy bozorlarga maksimal darajada sotishga xarakat qiladi, keyinchalik savdosi yurishmagan bozorlaridan ketadi, to maqsadli bozorini topmaguncha shu tarsda davom etadi.
    Gibrid strategiyasi. Tashqi bozorlarni kontsentrik va dispersion izlash strategiyalarning elementlarini birlashganligi.


    Foydalanilgan adabiyotlar
    FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO‘YXATI


      1. Ўзбекистон Республикаси Конституцияси –Т.: Ўзбекистон, НМИУ, 2017.

      2. Ўзбекистон Республикасининг “Рақобат тўғрисида”ги Қонуни. Ўзбекистон Республикаси қонун ҳужжатлари тўплами, 2012 й., 1-сон.

      3. Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2019 йил 17 январдаги “Фаол инвестициялар ва ижтимоий ривожлантириш йили” Давлат дастури тўғрисидаги ПФ-5635-сонли Фармони. – Ўзбекистон Республикаси қонун ҳужжатлари тўплами, 2019 й. www.lex.uz.

      4. Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2019 йил 28 январдаги “Инвестиция ва ташқи савдо соҳасида бошқарув тизимини такомиллаштириш чора-тадбирлари тўғрисида”ги Фармони. - // Халқ сўзи, 2019 й.,30 январь, №20.

      5. Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2018 йил 30 октябрдаги “Товар бозорларида савдони янада эркинлаштириш ва рақобатни ривожлантириш чора-тадбирлари тўғрисида” ги ПФ-5564-сонли Фармони. – Ўзбекистон Республикаси қонун ҳужжатлари тўплами, 2018 й. www.lex.uz.

      6. Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2017 йил 7 февралдаги “2017-2021 йиллардаги Ўзбекистон Республикасини ривожлантиришнинг бешта устувор йўналиши бўйича ҳаракатлар стратегияси” тўғрисидаги ПФ- 4947-сонли Фармони. – Ўзбекистон Республикаси қонун ҳужжатлари тўплами, 2017 й. www.lex.uz.

      7. Ўзбекистон Республикаси Президентининг “Ташқи савдо соҳасида бошқарув тизимини такомиллаштириш чора-тадбирлари тўғрисида”ги Фармони. - // Халқ сўзи, 2017 йил 15 апрель, № 75 (6769).



    Download 54.39 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
  • 1   2




    Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
    ma'muriyatiga murojaat qiling