Mavzu:№9. Sanoatdagi mavjud xatarlarni baholash. Reja


Ushbu turdagi xavfni oldini olish choralari quyidagilardan iborat


Download 21.19 Kb.
bet3/4
Sana19.06.2023
Hajmi21.19 Kb.
#1611890
1   2   3   4
Bog'liq
9-ma\'ruza

Ushbu turdagi xavfni oldini olish choralari quyidagilardan iborat:
1) korxonada doimiy kasbiy ko'riklar;
2) korxona tomonidan o'z xodimlariga ixtiyoriy tibbiy sug'urta polklarini berish;
3) mehnat sharoitlarini yaxshilash.
Ishchi kuchi bilan ta'minlash darajasi. Ushbu ko'rsatkich ishchi kuchi taklifi darajasining o'rtacha qiymatini ko'rsatadi. U quyidagicha hisoblanadi: (birlikdagi ishchilar soni / birlikdagi rejadagi ishchilar soni) / korxonaning birliklari soni * 100.
Korxonada 5 bo'lim mavjud: marketing bo'limi, yordam xizmati, kadrlar bo'limi, savdo bo'limi (sotish uchun) va buxgalteriya bo'limi. Bo'lim tomonidan rejalashtirilgan ishchilar soni: marketing bo'limi - 4 xodim, yordamchi xizmat - 3 xodim, xodimlar - 2 xodim, xodimlar - 2 xodim, sotish (sotish) bo'limi - 5 xodim, buxgalteriya bo'limi - 2 kishi. Biz butun korxona uchun ishchi kuchi miqdorini hisoblaymiz: ((3/4) + (3/3) + (2/2) + (3/5) + (2/2)) / 5 * 100 = 87%. Boshqacha aytganda, ish bilan ta'minlanish 100% ning 87% ni tashkil etadi, bu xodimlar bilan ta'minlanganlik darajasi etarli ekanligidan dalolat beradi.
Xavfning asosiy turlaridan biri bu rejalashtirilgan mahsulot ishlab chiqarilishini qondirmaslikdir. Ushbu xavfni keltirib chiqaradigan omillar: mehnat resurslarining etishmasligi, xodimlarning samaradorligi pastligi, texnik resurslarning past samaradorligi, texnik resurslarning ishonchliligi pastligi, materiallar, blankalar, butlovchi buyumlar bilan ta'minlashda beqarorlik. Ko'rinib turibdiki, yuqoridagi omillardan kelib chiqib, mehnat resurslari va mehnat sharoitlari ta'minoti (ishchilar faoliyati samaradorligini belgilaydigan). Shu sababli, mehnat resurslari korxonaning ishlab chiqarish xavflarining muhim ko'rsatkichidir.
Albatta, o'z navbatida, korxona ishchi kuchining samaradorligiga salbiy ta'sir ko'rsatadigan omillar mavjud. Salbiy omillar ro'yxati 3-jadvalda keltirilgan.
3-jadval.
Mehnat resurslariga salbiy ta'sir ko'rsatadigan omillar

Mehnatga ta'sir qiluvchi omillar

Salbiy namoyon

Xodimlarning motivatsiyasi

- xodimlarning yuqori aylanmasi;
- kasbiy o'sishga qiziqish yo'qligi;
- ish samaradorligining past natijalari;

Xodimlarning xususiyatlari

- kelishilgan guruh ishining yo'qligi;
- ziddiyatli vaziyatlarning paydo bo'lishi;

Ishchilar uchun ish sharoitlari

- ishlash darajasini pasaytirish;
- xodimlarning sog'lig'ining yomonlashishi;
- ishlab chiqarish sur'atlarining pasayishi;

Malaka oshirish

- kasbiy o'sishning etishmasligi;

Ishlab chiqarish tavakkalchiligini amalga oshirishga uskunalarning past texnik samaradorligi va ishonchliligi sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Materiallar va butlovchi qismlarni etkazib berishda uzilishlar, ishlab chiqarishning zararli tomonlari - bularning barchasi ishlab chiqarish xavfi darajasining o'sishiga, shuningdek, xavfli vaziyatni amalga oshirishga olib kelishi mumkin.


Xavf keltirib chiqaradigan omillarni tavsiflovchi ko'rsatkichlar tahlilini o'tkazishda ustunlik qiluvchi va ishlab chiqarish xavfining kontsentratsiyasiga maksimal ta'sir ko'rsatadigan omillarni aniqlash mumkin. Shuning uchun menejerlar va menejerlar birinchi navbatda ushbu omillarga e'tibor berishlari kerak.
Ta'kidlash joizki, yuqorida ko'rsatilgan har qanday xavf tug'diruvchi omillarning har biri ma'lum bir darajaga yoki boshqa darajaga qadar xavfni yuzaga keltiradigan vaziyatni amalga oshirishga ta'sir qiladi. Shuning uchun xavf omillarini doimiy ravishda kuzatib borish, shuningdek, xavf-xatar hodisasi va u sodir bo'lganda etkazilgan zararni baholash juda muhimdir. Shuning uchun xavfli hodisalarni kuzatish, baholash va oldini olishda muhim rol o'ynaydigan ko'rsatkichlarni hisoblash kerak. Ushbu xavfning paydo bo'lishi ehtimolini oshirgan taqdirda, kompaniya uni amalga oshirish ehtimolini kamaytirish yoki xavf yuzaga kelganda zarar darajasini kamaytirish uchun bir qator choralarni ko'rishga tayyor va tayyor bo'ladi.



Download 21.19 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling