Mazmuni kirish shaxsi xulq-tuqti motivlari binsonning ichki va tashqi motivatsion kuchlari. Rag’batlantiruvchi omillar ehtiyojlarning kelib chiqishi Biologik va ijtimoiy motivlar Motivatsiya tushunchalari 10 inson ehtiyojlarining turlari

1. 2. Мотивирующие факторы
Разумный человек, прежде чем действовать, оценит сложившуюся обстановку, соотнесет с ней актуальные потребности, примет решение о том, как действовать в данной обстановке для того, чтобы в максимальной степени и при минимальных усилиях с его стороны были удовлетворены наиболее важные для него потребности. Если говорить более конкретно, то со стороны обстановки поведение человека могут мотивировать следующие факторы:
• То, что в данной обстановке способствует удовлетворению наиболее важных его потребностей.
• То, что в этой обстановке препятствует удовлетворению этих потребностей.
• Субъективная оценка шансов на удовлетворение тех или иных потребностей с учетом их значимости и вероятности удовлетворения в данной ситуации.
• Оценка затрат усилий и времени, которые потребуются для того, чтобы в сложившейся обстановке удовлетворить ту или иную потребность.
Bularning barchasini o'lchab, ma'lum bir vaziyatda eng muhim bo'lgan narsaga asoslanib, odam harakat qilishni boshlaydi. Ammo, ma'lum bo'lishicha, bu hammasi emas. Ba'zi amaliy harakatlarni sinovdan o'tkazgandan so'ng, odam bir muddat to'xtaydi va natijalarini baholaydi. Agar u o'z harakatlarining natijasi kutilganiga mos kelishini ko'rsa, u bundan keyin ham xuddi shunday harakat qilishni davom ettiradi. Agar biror kishi o'zi olgan natija kutilgan natijaga mos kelmasligini aniqlasa, u holda u o'z harakatlarini vaqtincha to'xtatadi, ularni tuzatadi yoki bu vaziyatda o'zini qanday tutish kerakligi haqida butunlay yangi qaror qabul qiladi. Bu muayyan ijtimoiy vaziyatda muayyan ehtiyojni qondirishga qaratilgan faoliyat jarayonida bir necha marta davom etishi mumkin. Bu motivatsiyaning haqiqiy dinamik jarayoni.
kerakinsonning normal jismoniy yoki psixologik mavjudligi va rivojlanishi uchun zarur bo'lgan narsaga bo'lgan ehtiyoj holati deb ataladi. "Ehtiyoj" nomi "talab qilish", "talab qilish" so'zlaridan kelib chiqqan va shuning uchun ehtiyoj insonga kerak bo'lgan narsani anglatadi, busiz u shaxs sifatida mavjud bo'lolmaydi va normal rivojlana olmaydi.
Ehtiyojdan farqli o'laroq, xulq-atvor motivi - bu ma'lum bir vaqtda shaxsni ma'lum bir tarzda harakat qilishga undaydigan, uning faoliyatini maqsadga muvofiqlashtiradigan va uni ma'lum darajada ushlab turadigan narsadir. Bir qarashda “ehtiyoj” va “motiv” tushunchalari bir xil ma’noni anglatgandek tuyuladi. Darhaqiqat, ular o'rtasida umumiy narsa bor: ehtiyoj ham, motiv ham xatti-harakatlarning ichki tartibga soluvchisi sifatida ishlaydi.
Biroq, ular orasida ham farqlar mavjud. Ehtiyoj xulq-atvorning potentsial va real motivi bo'lishi mumkin, ya'ni ma'lum bir vaqtda harakat qilish yoki harakat qilmaslik, xatti-harakatlarga ta'sir qilish yoki ta'sir qilmaslik. Motiv har doim haqiqiy harakatdagi motivatsion omil hisoblanadi. Ehtiyoj maqsadsiz faoliyatning umumiy holatini yuzaga keltiradi, motiv esa shaxs faoliyatini maqsadli qiladi. A. N. Leontievning fikricha, motiv - bu ob'ektivlashtirilgan ehtiyoj, ya'ni shaxsning muayyan maqsadga intilishida ifodalangan ehtiyoj. Xulq-atvor motivlari aslida uning asosida yotadi, ya'ni motivlar insonning uning ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan faoliyatini boshlaydigan, tartibga soluvchi va qo'llab-quvvatlovchi sub'ektiv, psixologik shakllanishlardir. Ehtiyojlar, o'z navbatida,
Правда, если человек осознает и правильно понимает то, что на самом деле управляет его поведением, то потребность и мотив могут совпадать. Между мотивом деятельности и целью действия имеется и другое различие. Мотив деятельности обычно предшествует ей, и деятельность начинается с определения ее мотива. Цель действия — это его конечный результат. Действие завершается достижением своей цели. Эта цель становится определенной тогда, когда она уже достигнута, в то время как мотив деятельности может быть определен заранее независимо от того, будет или не будет выполнена соответствующая ему деятельность.
Интересом kognitiv motiv deb ataladi. Bu shuni anglatadiki, biror narsaga qiziqish bilan odam tegishli ob'ekt haqida bilim olishga intiladi. Biroq, qiziqishning yana bir ta'rifi mavjud - bir odamning boshqa odamga qandaydir hissiy jalb etilishi. Aynan shu so‘nggi ma’noda “qiziqish” atamasi quyidagi iborada qo‘llangan: “yigit bu qizga alohida qiziqish ko‘rsatdi”.
rag'batlantirishBu xulq-atvorni boshqaradigan asosiy ehtiyoj yoki motivdan tashqari, tashqi tomondan inson xatti-harakatiga ta'sir qiladigan narsalarni chaqiring. Rag'batlantirish motivlar kabi ichki va tashqi bo'lishi mumkin. Ichki rag'batlantirish - bu uning xatti-harakatlarining ichki motivatsiyasini kuchaytiradigan shaxsning psixologik xususiyatlari.
Biror kishi muayyan ehtiyojni qondirishdan tashqari, muayyan faoliyat turi bilan shug'ullanishdan qo'shimcha imtiyozlar olishi mumkin, deb qaror qilishi mumkin. Ushbu g'oya ushbu faoliyat uchun qo'shimcha ichki stimul bo'ladi. Inson har qanday faoliyat yordamida bir vaqtning o'zida bir emas, balki bir nechta ehtiyojlarini qondira olishini anglashi mumkin. Bu tegishli faoliyat uchun qo'shimcha ichki rag'bat bo'lib xizmat qiladi.
Bu shunday bo'lishi mumkinki, inson uni kuzatadigan va baholaydigan boshqa odamlar ishtirokida ma'lum bir faoliyat bilan shug'ullanadi. Kuzatuvchilarning ko'ziga yaxshi ko'rinishga va ularda ijobiy taassurot qoldirishga intilgan odam o'z ishini bajarishda ayniqsa tirishqoq bo'ladi. Atrofdagi odamlar bu holda uning faoliyati uchun tashqi rag'batlantirishga aylanishi mumkin. Faoliyatni yaxshi bajarish uchun qandaydir mukofot olish ham tashqi rag'bat sifatida harakat qilishi mumkin.
Ba'zan bu ehtiyoj yoki shaxsning biror faoliyatga jalb qilingan yagona motivi faoliyatni muvaffaqiyatli va to'liq bajarish uchun etarli emas. Keyin ongli ravishda qo'shimcha ichki va tashqi rag'batlarni izlash kerak, bu esa asosiy motiv yoki asosiy ehtiyoj bilan birgalikda ushbu faoliyatni yuqori darajada amalga oshirish imkonini beradi.