Mehnat bozori statistikasi reja: kirish

Xodimlarning turg„unlik koeffitsienti «1»ga yaqin bo„lsa ijobiy, chunki korxonada xodimlar doimiy ravishda turg„un ishlasalar tajribasi ortadi, ishlab chiqarishning tashkil etilishni o„rganadi va hokazo, natijada xodimlarning mehnat unumdorligi yuqori bo„ladi.

5. Xodimlarning ish vaqti ko„rsatkichlari statistikasi

Korxonalarda xodimlar soni va ularning harakatini statistik o„rganish bilan birga, xodimlarning ish vaqtidan foydalanishini ham har tomonlama o„rganadi. Bunda quyidagi ko„rsatkichlar qo„llaniladi:

Kalendar ish vaqti fondi – bir yil (oy, chorak) – 365 kelendar kun hisoblanib, korxonadagi xodimlar soniga ko„paytirib topiladi. Misol: Korxonada 100 kishi ishlaydi. Demak, bir yilik kalendar ish vaqti fondi 100x365=36500 kishi-kunlardan iborat.
Tabel ish vaqti fondi – bu kalendar ish vaqtidan dam olish va bayram kunlarini chiqarib tashlanganiga teng. Demak 365 kundan dam olish kunlarini (taxminan – 52 kun) va bayram kunlarini (9 kun) ayirib tashlasak 304 kunga teng bo„ladi.Misolimizdagi bo‟yicha korxonaning bir yilik tabel ish vaqti fondi=100x304=30400 kishi-kun bo‟ladi.
Albatta korxona xodimlari ta‟til olish huquqiga ega. Demak tabel ish vaqtidan xodimlarning o„rtacha ta‟til kunlarini chiqarib tashlasak maksimal imkoniyatli ish vaqti kelib, uni xodimlar soniga ko„paytirsak maksimal imkoniyatli ish vaqti fondi kelib chiqadi. Xodimlar bir yilda o‟rtacha 279 kun ishlasa, misolimizdagi korxona xodimlarining maksimal imkoniyatli ish vaqti fondi= 100kishi x 279kun = 27900 kishi kun bo‟ladi.
Xodimlarning ish vaqti mehnat qilishning me‟yori bo„lib, ishlagan kishi-soat yoki ishlangan kishi-kunlarda ifodalanadi. Ishlangan kishi- soatlar vaqtni aniqroq belgilab, unda soatlab bo„sh turishlar (turli sabablarga ko„ra-xomashyo yetishmasligi, elektr energiya yo„qligi va shu kabilar), ishga kech kelish yoki erta ketish soatlari kiritilmaydi.
Korxonadagi mavjud ma‟lumotlardan foydalanib, yuqoridagi ish vaqti fondlardan foydalanish ko„rsatkichlarini hisoblash mumkin.