Mehnat resurslariga bo‘lgan talabning shakllanishi

Yetuklik bosqichida bo’lgan tarmoqlarda raqobat strategiyasi

• Yangi tarmoklarning tez sur’atlar bilan o`sishi uzoq davom etmaydi. Yetuklik boskichiga utish davrida, tarmokning rakobat muxitida sezilarli uzgarishlar sodir bo’ladi.
• Bular quyidagilar:
• Iste’mol talabining pasayishi tarmoqning bozordagi ulushini saqlab qolish uchun kuchli raqobatni yuzaga keltiradi.
• Mijozlar injiqroq bo’lib boradilar va takroriy xaridlarida katta foyda talab kiladilar.
• Raqobat ko’p xollarda xarajatlarga va xizmat kursatish darajasiga katta ta’sir kursatadi.
• Ishlab chikarish kuvvatlarini kengaytirishda jiddiy muammolar paydo buladi.
• Innovatsion jarayon va tovarlarni kullashning yangi usullarini izlash kiyinlashadi.
• Xalqaro raqobat kuchayadi.
• Tarmokning daromadliligi pasayadi.
• Raqobatning kuchayishi avvalgi rakobatchilarning bir-birga kushilib ketishlariga va bir-birlarini «yutib» yuborishlariga olib keladi.

Yetuklik bosqichi rivojlanib borgan sari firmalar o`zlarining strategik xarakatlarini raqobatchilar orasida pozitsiyalarini mustaxkamlashga yo`naltiradilar. Bunda ular quyidagi vositalardan foydalanadilar:

• Yetuklik bosqichi rivojlanib borgan sari firmalar o`zlarining strategik xarakatlarini raqobatchilar orasida pozitsiyalarini mustaxkamlashga yo`naltiradilar. Bunda ular quyidagi vositalardan foydalanadilar:
• Parametrik qatorlarini qiskartirish.
• Ishlab chiqarish jarayonini modernizatsiya qilishga e’tiborni qaratish.
• Xarajatlarni kamaytirishga e’tiborni kuchaytirish.
• Mavjud xaridorlarga sotuvni oshirish.
• Raqobatchi firmalarni past baxolarda sotib olish.
• Xalqaro bozorga chiqish.

Raqobat mavqei yomonlashayotgan firma uz siyosatini turtta asosiy strategik imkoniyatlardan kelib chikib kuradi. Firmada moliya mablaglari mavjud bulsa, u kuyidagi strategiyani amalga oshirishi mumkin.

• Raqobat mavqei yomonlashayotgan firma uz siyosatini turtta asosiy strategik imkoniyatlardan kelib chikib kuradi. Firmada moliya mablaglari mavjud bulsa, u kuyidagi strategiyani amalga oshirishi mumkin.
• Aylanma xujum strategiyasi.
• Ximoya va mustaxkamlash strategiyasi.
• Tezlik bilan chekinish strategiyasi.
• «Xosil yigish» strategiyasi.
• Bunday firmalar jozibasiz tarmoklarda «xosil yigish» dan pul mablaglarini daromadli soxalarga yunaltiradilar.
• Muvaffaqiyatli ishbop strategiya ishlab chikish uchun tavsiyalar quyidagilardan iborat:
• Strategiya ishlab chiqish va uni amalga oshirishda firmaning raqobat mavqeini uzoq muddatga kuchaytirish imkonini beradigan xarakatlarga aloxida e’tibor bering.
• Shuni bilingki, izchillik bilan aniq ishlab chiqarilgan va keskirlik bilan amalga oshirilgan raqobat strategiyasi firmaga obro’ keltiradi va kning tarmoqdagi mavqeini tan oldiradi. Bir laxzalik bozor imkoniyatlaridan foydalanishga asoslangan o’zgaruvchan strategiya esa yuzaki natijalar beradi.
• Pastroq xarajatlar va kengroq tabaqalashtirish o’rtasidagi murosasozlikka asoslangan, «yo’lning yarmisida to’xtab qolgan» strategiyalardan uzoqroq bo’ling.