Menejment inglizcha so’z bo’lib, o’zbek tilida qanday ma’noni anglatadi?


Download 33.01 Kb.
bet1/4
Sana16.02.2023
Hajmi33.01 Kb.
#1203263
  1   2   3   4
Bog'liq
ON umumiy savollar


  1. Menejment – inglizcha so’z bo’lib, o’zbek tilida qanday ma’noni anglatadi?

  1. Boshqaruv, boshqarish

  2. Boshqauvni tashkil etish, rahbarlik qilish

  3. Rejalashtirish, nazorat qilish va tartibgasolish – muvofiqlashtirish

  1. Menejment fani yana qaysi fanlar bilan uzviy bog’liq holda rivojlanib boradi?

  1. Iqtisodiy nazariya, sotsiologiya

  2. Pedagogika va psixologiya

  3. Statistika, buxgalteriya hisobi, moliya va kredit

  4. Barcha javoblar to’g’ri

  1. Menejment fani ning shaxobchalari deb ataluvchi turlariga nimalar kiradi?

  1. Umumiy menejment, marketing menejmenti, ma’muriy menejment

  2. Texnologik menejment, ta’lim menejmenti, ma’muriy menejment, moliya menegmenti

  3. Umumiy menejment, pedagogik menejment

  4. A va B javoblar to’g’ri

  1. Ma’muriy menejmentning asosiy maqsadi nimalardan iborat?

  1. Ob’yekt va sub’yekt munosabaylarini tartibga solish

  2. Sub’yektlar faoliyatini muvofiqlashtirish

  3. Tashkilot ma’muriyatini rivojlantirishda uyg’unlikni ta’minlash

  4. A va B javoblar to’g’ri

  1. Ma’muriy menejmentning asosiy sub’yektlari nimalardan iborat?

  1. Rahbarlar va xodimlar

  2. Ma’muriy boshqarish apparatlari va ularning bo’g’inlari

  3. Faqat rahbarlar

  4. A va B javoblar to’g’ri

  1. Ta'lim menejmenti nimaga asoslangan boshqaruvni tashkil etish usullarini o'rganadi?

  1. Pedagogik jamoa faoliyatini unumiy boshqarishga

  2. Ta'lim-tarbiya jarayonini ilmiy asosda tashkil etishga

  3. O'ziga xos pog'onaviylikka

  4. B va C javoblar to'g'ri

  1. Ta'lim menejmentining asosiy maqsadlari nimalardan iborat?

  1. Taʼlim-tarbiya jarayonini ilmiy asosda tashkil etish

  2. Taʼlim muassasasi faoliyatini boshqarish

  3. Taʼlim-tarbiya jarayoni ishtirokchilarining faoliyatlari va munosabatlarini muvofiqlashtirish, nazorat qilish, samarali boshqarishni taʼminlash

  4. A, B va C javoblar to'g'ri

  1. Boshqarish nazariyasi va amaliyotining rivojlanish davri qanday davrlarga boʻlinadi?

  1. Qadimiy va industrial

  2. Tartibga solish va axborotlar

  3. Qadimiy va industrial, tartibga solish va muvofiqlashtirish

  4. A va B javoblar toʻgʻri

  1. Kim “Ilmiy boshqarish” maktabi asoschisi sifatida mehnatni meʼyorlash asoslari metodologiyasini ishlab chiqqib, ishchilarni tanlash, joylashtirish, ragʻbatlantirish ilmiy yondoshuvini tadbiq etgan?

  1. A.Fayol

  2. F. va L.Shilbertlar

  3. F.Teylor

  4. A.Fayol va R.Ouenlar




  1. Ishchilar guruhining ijtimoiy tizimligini asoslab, ularga eʼtibor qaratish orqali mehnat unumdorligiga taʼsir koʻrsatish gʻoyasini olgʻa surgn “Inson munosabatlari” maktabining asoschisi kim?

  1. F.Teylor

  2. A.Fayol

  3. E.Meyo

  4. D. Mak-Gregor




  1. Xodimlarni ikkita toifaga boʻlgan “X” va “Y” nazariyasi asoschisi kim?

  1. R.Ouen

  2. F.Teylor

  3. D. Mak-Gregor

  4. E.Meyo

  1. Taʼlim menejmenti fani taʼlim muassasalari rahbarlarining boshqaruv faoliyatini tahlil qilishda qaysi uslubiyatlardan foydalanadi?

  1. Tizimli yondoshuv, kompleks yondoshuv, vaziyatli yondoshuv, iqtisodiy-matematik yondoshuv

  2. Innovatsion yondoshuv, tizimli yondoshuv, milliy-hududiy yondoshuv

  3. modellashtirish, tajriba-sinov, sotsiologik kuzatuv usullari

  4. A va С javoblar toʻgʻri

  1. Kapitalizm davrining boshlang’ich davrida tadbirkorlar ishlab chiqarishni boshqarishda nimaga asoslangan?

  1. Bibliyaga

  2. Shaxsiy tajribaga

  3. Teylor g’oyalariga

  4. Adam Smitning iqtisoga oid asarlariga

  1. “Miqdoriy maktab” vakillari tomonidan ishlab chiqilgan nazariyalar qaysi davrga to’g’ri keladi?

  1. IV davr

  2. III davr

  3. II davr

  4. I davr

  1. Menejment rivojining III davri(Tartibga solish davri)ga hos hususiyatni belgilang.

  1. “Miqdoriy maktab” vakillari tomonidan nazariya ishlab chiqildi

  2. Birinchi menejerlar vujudga keldi

  3. Matemetik modellarni qo’llash boshlandi

  4. Ibtidoiy jamoalar shakllangan

  1. Boshqaruv faoliyatiga birinchilardan tavsif bergan shaxsni aniqlang.

  1. A.Temur

  2. Suqrot

  3. Makedonskiy

  4. Zulqarnayn

  1. Aleksandr Makedonskiy boshqaruvga qanday hissa qo’shgan?

  1. Davlat boshqaruv shaklini klasifikatsiya qilgan

  2. Boshqaruv faoliyatiga tariff bergan

  3. Harbiylarni boshqarish nazariyasi va amaliyotini rivjlantirgan

  4. Barcha javoblar to’g’ri

  1. Boshqarish nazariyasi va amaliyoti rivojida birinchi burilish bo’lishida ta’sir qilgan texnika

  1. Hisoblash texnikasi

  2. Tikuv dastgohi

  3. Ot arava

  4. Toj

  1. Ta’lim menejmenti fani zamonaviy maktab rahbarlarining boshqaruv faoliyatini tadqiq etishda qanday uslaublardan foydalanadi?

  1. Tizimli yondashuv

  2. Vaziyatli yondashuv

  3. Takibiy yondashuv

  4. Barcha javoblar to’g’ri

  1. Ta’lim menejmenti fani zamonaviy maktab rahbarlarining boshqaruv faoliyatini tadqiq etishda qanday usullardan foydalanadi?

  1. Kuzatish (axborot to’plash

  2. Tajrivba-sinov

  3. Sotsiologik kuzatuv

  4. Barcha javoblar to’g’ri

  1. Kadrlar tayyorlash milliy dasturida keltirilgan zamonaviy yangi talablarni belgilang.

  1. Ijtimoiy-psixologik diognostika

  2. Gurhlarda o’zaro shaxsiy munosabatlarni, rahbarlik munosabatlarini tahlil qilish tartibga solish

  3. Ta’lim tizimida zamonaviy axborot tehnologiyalarini qo’llash

  4. Barcha javoblar to’g’ri

  1. Angliyadagi qaysi hodisa boshqaruvga bo’lgan qiziqishni kuchayishiga sabab bo’ldi?

  1. Sanoat inqilobi

  2. Yerlarni hususiylashtirish

  3. Parlament tuzilishi

  4. Barcha javoblar to’g’ri

  1. “Pedagogik menejment tushunchasi”…. To’g’ri jumlani toping.

  1. Ta’limni boshqarish tushunchasi bilan sinonim

  2. Maktabni boshqarish va ta’limni boshqarish tushunchasi bilan sinonim emas

  3. Umumiy o’rta ta’lim menejmenti tushunchasi bilan sinonim

  4. Barcha javoblar to’g’ri

  1. Boshqarish nazariyasining ilk kurtaklari qaysi davrlarga to’g’ri keladi?

  1. Sezar hukumronligi davri

  2. Makedonskiy hukumronligi davri

  3. Bobur hukumronligi davri

  4. A va B javoblar to’g’ri

  1. Boshqaruv nazariyasining ilk davrida qanday tavsifda namoyon bo’lgan?

  1. Ijtimoiy

  2. Iqtisodiy

  3. Harbiy

  4. Tehnologik

  1. A.Fayol boshqarishni …….. kuchli qurol deb ataydi.

  1. Qaror va buyruqlarning bajarilishini nazorat qiluvchi

  2. Kelajakni ko’ruvchi, faoliyatni tashkillashtiruvchi

  3. Faoliyatni tashkillashtiruvchi

  4. Barcha javoblar to’g’ri

  1. S.Tidor boshqaruvni quyidagicha tavsiflaydi

  1. Bu maqsad yo’nalishida ob’ektni muvofiqlashtirish

  2. Bu maqsadga erishish uchun ob’ektga ta’sir etish

  3. Bu maqsadga erishish yo’nalishida tizimni tashkil etuvchilarga ta’sir etishni vertical muvofiqlashtirish

  4. A,B,C

  1. “Boshqaruv – bu insonlarni boshqarish, ular bilan ishlash” iborasi kimga tegishli?

  1. Yaponlarga

  2. Fransuzlarga

  3. Kitovga

  4. Fayolga

  1. “Boshqaruv – bu tanlov, qaror qabul qilish va uning bajarilishini nazorat qilish jarayonidir? Iborasi kimga tegishli?

  1. Fayol

  2. Tidor

  3. Sharifxo’jayev va Abdullayev

  4. Fayol va Tidor

  1. Bioritmlar nazariyasiga ko’ra mehnat faolligini oshirishning nechta cho’qqisi mavjud?

  1. Ikkita: soat 12 da 13 gacha va 16 da 18 gacha

  2. Ikkita: soat 12 da 14 gacha va 16 da 18 gacha

  3. Ikkita: soat 11 da 12 gacha va 16 da 18 gacha

  4. Ikkita: soat 13 da 14 gacha va 17 da 18 gacha

  1. Boshqaruv va menejment tushunchalarining farqi

  1. Farqi yo’q, bu tushunchalar bir xil ma’noni anglatadi

  2. Menejment tushunchasi kengroq ma’noni anglatadi, boshqaruv esa faoliyatdir

  3. Boshqaruv tushunchasi kengroq ma’noni anglatib, barcha ob’ektlarni boshqarishni bildiradi, menejment bu boshqaruvni tashkil etish demakdir

  4. Menejment bu boshqaruv degani

  1. Boshqaruv pog’onasi tushnchasi nimani bildiradi?

  1. Boshqaruv faoliyati bosqichlarini

  2. Boshqaruv bo’g’inlarining sonini

  3. Rahbar va ijrochilar o’rtasidagi masofani

  4. A va B

  1. Boshqarish bosqichi – bu…

  1. Rahbarlar tomonidan amalga oshiriladigan vazifalar

  2. Ma’lum bir vazifaga bo’lgan mas’uliyat

  3. O’zaro munosabatlar tartibi

  4. A va B

  1. Boshqaruv vakolatlari – bu…

  1. Rahbarlar tomonidan amalga oshiriladigan vazifalar

  2. Ma’lum bir vazifaga bo’lgan mas’uliyat

  3. Rahbarlik qilish huquqining berilishi

  4. A va B

  1. Boshqaruv mas’uliyati – bu..

  1. Berilgan topshiriqlarni o’z vaqtida bajarish

  2. O’z hatti-harakati va faoliyati uchun javobgarlikni his qilish

  3. Berilgan topshiriqlarga bo’lgan munosabat

  4. A va B

  1. A.Fayol boshqaruvning quyidagi funksiyalarini ajratib ko’rsatadi.

  1. Rejalashtirish, tashkil etish

  2. Farmoyish berish, muvofiqlashtirish, nazorat

  3. Umumiy, ijtimoiy-psixologik

  4. A va B

  1. Boshqaruv funksiyalari shartli ravishda quyidagi funksiyalarga bo’linadi.

  1. ijtimoiy-psixologik, texnologik funksiyalar

  2. texnologik, umumiy funksiyalar

  3. ijtimoiy-psixologik, professional funksiyalar

  4. A va C

  1. Ta’lim muassasalarining o’ziga xosligi quyidagi funksiyalarda ifodalanadi.

  1. Axborot-tahlil, maqsadli-motivlashtirish

  2. Oldindan ko’rish-rejalashtirish, tashkiliy-ijrochilik

  3. Nazorat – tashxis, tartibga solish-muvofiqlashtirish

  4. A,B va C

  1. Boshqaruv algoritmi…

  1. Qarorlar qabul qilish izchilligi

  2. Axborot to’plash va tahlil qilish

  3. Boshqaruv faoliyatining ketma-ketligi

  4. Boshqaruv faoliyati maqsadini belgilash

  1. Boshqaruv metodlari asosan quyidagi turlarga bo’linadi.

  1. Iqtisodiy, ijtimoiy-psixologik

  2. Tashkiliy-ma’muriy, axborot to’plash

  3. A va B

  4. ijtimoiy-iqtisodiy, psixologik

  1. Axborot to’plash metodlari-…

  1. me’yoriy hujjatlarni va ilg’or pedagogik tajribalarni o’rganish, statistik va matematik tahlil

  2. ta’lim-tarbiya jarayonini tahlil qilish, so’rovnomalar, attestatsiya o’tkazish

  3. tahliliy baholash, ummlashtirish va tizimlashtirish

  4. A,B va C

  1. Qaror-bu …

  1. U yoki bu yo’lni tanlab olishda bir to’xtamga yoki muayyan bir fikrga kelishdir

  2. Bajarilishi lozim ishning aniq rejasi

  3. Boshqarish faoliyatining yo’nalishi

  4. A,B va C

  1. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish quyidagi yo’nalishlarni o’z ichiga oladi:

  1. Bajariladigan vazifalar bilan qo’laniladigan rahbarlik uslublari va boshqaruv metodlarini muvofiqlashtirish

  2. Pedagogik tizimning istiqbolini va rivojlantirish yo’nalishidagivazifalarni oldindan belgilash

  3. Eng qulay va samarali bo’lgan boshqaruv maqsadlarini belgilash va ularni amalga oshirish vositalarini tanlash, tanlangan boshqaruv maqsadlari bo’yicha vazifalar belgilash

  4. Barcha javoblar to’g’ri

  1. Algoritm atamasi qaysi alloma nomi bilan bog’liq?

  1. Al Beruniy

  2. Al Xorzmiy

  3. Al Farg’oniy

  4. Al Farobiy

  1. Boshqruv algoritmi qanday bosqichlardan iborat?

  1. Axborotlarni to’plash, qayta ishlash va baholash, boshqaruv faoliyati maqsadini belgilash

  2. Rejalashtirish, kadrlar tanlash va joyiga qo’yish, Jamoa faoliyatini nazorat qilish va tashxis

  3. Jamoa a’zolarining faoliyatini muvofiqlashtirish, muassasa faoliyatining rivojlanish moyilligi va dinamikasini aniqlash

  4. Barcha javoblar to’g’ri

  1. Ta’lim menejmentida boshqaruv metodlari…

  1. Ta’sir etish yo’llari va usullari yig’indisi

  2. Boshqaruv jarayoni

  3. Boshqaruv mohiyati

  4. Barcha javoblar to’g’ri

  1. Rahbarning hodimlarga ta’sir etishda moddiy rag’batlantirish, mukofot puli berish kabi tadbirlari menejmentning qaysi metodiga xos?

  1. Ijtimoiy-psixologik

  2. Iqtisodiy

  3. Tashkiliy-ma’muriy

  4. Axborot to’plash

  1. Buyruqlar, farmoyishlar va ko’rsatmalar tayyorlash va ularni o;zvaqtida tegishli shaxslarga yetkazish orqali ta’sir etish ….. metodida qo’llaniladi.

  1. Ijtimoiy-psixologik

  2. Iqtisodiy

  3. Tashkiliy-ma’muriy

  4. Axborot to’plash

  1. JAmoda sog’lom muhitni yaratish menejmentning qaysi metodining asosiy maqsadi hisoblanadi?

  1. Ijtimoiy-psixologik

  2. Iqtisodiy

  3. Tashkiliy-ma’muriy

  4. Axborot to’plash

  1. Uzoq muddatga mo’ljallangan rivojlanish vazifalari va maqsadlari qanday turdagi qarorlarda o’z aksini topadi?

  1. Maxsus qarorlar

  2. Taktik qarorlar

  3. Strategik qarorlar

  4. Umumiy qarorlar


  1. Download 33.01 Kb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling