“Menejment” kafedrasi
Maqsadli boshqaruvni salbiy tomonlari
Download 354.61 Kb.
|
“Menejment” kafedrasi-fayllar.org
Maqsadli boshqaruvni salbiy tomonlari
Har ikkala jadvalda keltirilgan maqsadli menejmentini ustivorliklar va kamchiliklari (bir necha umumiylashuv qilishga) ularni imkoniyatlari va samaradorligi haqida bir necha umumiy fikrlar izhor qilinishga imkon yaratadi. 1. MVO tashkilotni oliy menejmentini falsafasi bo’lib qolishi kerak. 2. Ushbu boshqaruv tizimini maqsad va vazifasini barcha xizmatchilariga tushuntirish uchun zaruriy resurslar va vaqt ajratilmog’i kerak. 3. Maqsadlar (yakka shaxs va umumiy) realistik bo’lmog’i kerak, ularga erishish tashkilotni taraqqiyoti foydasiga xizmat qiladi. 4. Maqsad belgilash rahbarni va bo’ysunuvchini birgalikdagi faoliyati bo’lmog’i kerak. 5. Rahbariyatga va xizmatchilarga rejalashtirilgan maqsadlarga erishish uchun zaruriy huquq va vositalar berilishi kerak. 6. Eng muhimi maqsad va rejalar yozma ko’rinishda ishlab chiqilishi kerak. 7. Shuni tushunish kerakki, MVO bu qattiq, talabchan boshqaruv tizimi emas. Maqsadlarni amalga oshirish uchun rejalashtirishga ba’zi bir zaruriy o’zgarishlar kiritilishi zarur. Adabiyotda MVO usulini imkoniyatlarini baholashda yangi bir nuo’tai nazar bor, u bizningcha diqqat-e’tibopra loyiqdir. Uning mualliflari, Likart va uning xichmatchilari maqsadli boshqaruvni muvofiqligi yoki aksincha nomuvofiqligi sezilarli darajada tashkilotda qabul qilingan boshqaruv uslubining turiga bog’liqdir. Ular boshqaruvni 4 ta uslubini ko’rib chiqadilar: ekspluativ-avtoritarli, avtoritarli ishonch elementlari bilan, maslahatli va demokratik. Tahlillar shuni ko’rsatadiki, maqsadlar boshqaruvi shunday tashkilotlarda samarali bo’ladiki, agarda ular maslahat va demokratik boshqaruv uslubiga ega bo’lsalar.
Download 354.61 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
ma'muriyatiga murojaat qiling