Menejer shaxsi tipologiyasi
Tadbirkorlik bilan shugullanuvchi shaxs o‘z faoliyatida menejer bo‘ladimi, ' raxbar bo‘ladimi undan faollik, tavakkalchilikka moyillik, mustakil bo‘lish kabi bir qator fazilatlar talab kilinadi. R.L.Krichevskiy ma’lumotlariga ko‘ra menejer shaxsining turli tipologiyasi mavjud. Ya’ni an’anaviy boshqaruvchi, erkin tadbirkor (tashkiliy chetlashlarga amal qilmaydigan) va korporativ tadbirkor (tashkiliy jixatlarda o‘z imkoniyati namoyon etadigan). Vu tipologiyadan kelib chiqib R.Xizrich esa bunday menyejerlarning motivlari, tavakkallik darajalari, xato va omadsizliklarga munosabatlari, boshqa odamlarga munosabatlari namoyon bo‘lishiga ko‘ra tasniflarini ishlab chikqan.
Turli toifadagi menejerlarning asosiy motivlari:
1. An’anaviy menejerlarda: xizmat lavozimlarida
ko‘tarilish motivi, hokimiyatga intilish, obro‘li xizmat o‘rni, qo‘l
ostida ko‘p xodimlarga ega bo‘lish motivlari.
2. Erkin tadbirkorlarda: mustaqallnkka intilish motivi,
ijodni namoyon etish imkonnyatini yaratish motivi, pullar ya’ni
mablag‘ ortirish motivi.
3. Korporativ tadbirkorlarda: 1 va 2 nchi toifalardagi barcha
motivlar.
Turla toifadagi menejerlarnipg tavvakalchilik
darajasi:
1. An’anaviy menejerlar tavakkalchilikka nixoyatda
ehtiyotkorlik bilan yondashadilar.
Erkin tadbirkorlar tavakkalchilikka me’yori bilan bir
maromda yondashadilar.
Korporativ tadbirkorlar esa tavakkalchilikka me’yeri
bilan bir maromda yondoshadilar.
Turli toifadagi menejerlarpiyag xato va omadsizliklarga munosabatlari:
An’anaviy menejerlar xatolar va omadsizliklardan
qochishga xarakat qiladilar.
Erkin tadbirkorlar xato va omadsizliklarni yengib
o‘tishga harakat qiladilar.
3. Korporativ tadbirkorlar ayni va tavakkalchilik
loyixalarini bajarib bo‘lmagunlaricha yashirishga xarakat
qiladilar.
Do'stlaringiz bilan baham: |