Kopgina muvaffakiyatli tashkilotlar uchun menejment samaradorligi quyidagilarda aks etadi: tashkilot strukturasida tartib urnatilishi, vakolatlarning optimal taqsimoti, resurslar birligidan qaytim, assortiment, turli-tumanlik, tovar isteʼmolchisini qondirish qobiliyatlari va differentsiatsiyalash, sotuv oldi va keyingi siyosati (tovarni bozorda rivojlantirish); narx shakllanishi siyosati, boshkaruvni modernizatsiyalash, strategik va joriy rejalarning muvofikligi, odamlarni motivlashtirish tizimining yaratilishi va kullanilishi. - Kopgina muvaffakiyatli tashkilotlar uchun menejment samaradorligi quyidagilarda aks etadi: tashkilot strukturasida tartib urnatilishi, vakolatlarning optimal taqsimoti, resurslar birligidan qaytim, assortiment, turli-tumanlik, tovar isteʼmolchisini qondirish qobiliyatlari va differentsiatsiyalash, sotuv oldi va keyingi siyosati (tovarni bozorda rivojlantirish); narx shakllanishi siyosati, boshkaruvni modernizatsiyalash, strategik va joriy rejalarning muvofikligi, odamlarni motivlashtirish tizimining yaratilishi va kullanilishi.
- Korxona samarali xisoblanadi, kachonki u rakobatchilardan ximoyalanmasdan, balki ulardan urgansa va isteʼmolchilar uchun ular Bilan kurash olib borishga intilsa.
Unumdorlik kursatkichi buyicha boshkaruv bu samarali boshkaruv deganidir. Barkaror yukori unumdorlikni taʼminlash barcha boshkaruv vazifalari va biriktiruvchi jarayon kommunikatsiya, karor kabul kilish va peshkadamlikni taʼminlashga taalluklidir. - Unumdorlik kursatkichi buyicha boshkaruv bu samarali boshkaruv deganidir. Barkaror yukori unumdorlikni taʼminlash barcha boshkaruv vazifalari va biriktiruvchi jarayon kommunikatsiya, karor kabul kilish va peshkadamlikni taʼminlashga taalluklidir.
- Korxonaga uzaro bir-biriga boglik unsurlardan iborat tizim nuktai nazaridan karash zarur tashkilot unsurlari xamda tashkilotning tashki muxit bilan bir-biriga juda boglikligi tufayli muammolar oson va tez xal etiladi. Boshka tashkiliy muammolar kabi kelajakda unumdorlikni oshirish muammosi xam kompleks yondashuvni talab kiladi. unumdorlikka xam tashki muxitning, xam tizim uzgarish jarayonining turli omillari taʼsir etadi. Bu omillar bir-biriga taʼsir etishi sababli, unumdorlikni oshirishning uzgarmas (yagona) yuli mavjud bulmaydi. Unumdorlikni oshirishga karatilgan kuplab urinishlar koxonalar raxbarlari uz xarakatlari natijasini kura bilmaganliklari sababli muvaffakiyatsizlikka uchraydi. Uz korxonasi unumdorligiga baxo berishda eng kup yul kuyiladigan xato sifatga eʼtibor bermay fakat ishlab chikarish xajmi kursatmalarini xisobga olishdir.
Do'stlaringiz bilan baham: |
