1. Samaradorlikka kompleks yondashuv. - MENEJMENT SАMАRАDORLIGI TUShUNChАSI. Boshkaruv jarayonining samaradorligi boshkaruvning absolyut barcha tomonlarini kamrab oladi va iktisodiy, ijtimoiy, tashkiliy, marketing, texnologik va boshka munosabat larning xarakterli xususiyatlarini aks ettiradi. Boshkaruv samaradorligining bunday kop qirraliligi uni ifodalashda tushunchalarning turli-tumanligini taqozo etadi. Ulardan boshqaruv tizimining asosiga kiruvchi muximlari quyidagilar:
Tarkibiga kura boshqaruv samaradorligi iqtisodiy xamda ijtimoiyga bo`linadi. Bu bo`linish maksadlarning farqlanishi Bilan tushuntiriladi. Menejment natijalarini aniqlash mumkin bo`lgan yukori raxbariyat komandasi samarali ishining bir nechta qoidalari mavjud: - Tarkibiga kura boshqaruv samaradorligi iqtisodiy xamda ijtimoiyga bo`linadi. Bu bo`linish maksadlarning farqlanishi Bilan tushuntiriladi. Menejment natijalarini aniqlash mumkin bo`lgan yukori raxbariyat komandasi samarali ishining bir nechta qoidalari mavjud:
- 1. Maʼlum bo`limga javobgar bo`lgan xar bir kishi unda ozining xal kiluvchi ovoziga ega buladi. Xarbir komanda aʼzosi butun komanda nomidan gapiradi. Boysunuvchilar raxbariyatning bir aʼzosi qarori ustidan boshka komanda aʼzosiga eʼtiroz bildira olmaydilar.
- 2. Xech kim ozi bosh javobgar bulmagan ishlarda qaror qabul qilmaydi. Bunday masala tugilganda uni xal qilishga javobgar shaxsga takdim etadilar.
Samaradorlik omillarining axamiyatliligini zanjirlash. | | | - 1. Birinchi raxbarning professionalligi va ishbilarmonlikn fazilatlari.
- 2.Tashkilotga asosiy joylarni egallab turgan mutaxasis va raxbarlarning professionalligi va ishbilarmonligi.
- 3. Tanlangan strategiyaning togriligi.
- 4. Tashkilot faoliyat turi.
- 5. Boshqaruvning qo`llanilayotgan tawkiliy strukturasi.
- 6. Tashkilotda qo`llaniladigan boshqaruv texnalogiyasining samaradorliogi.
- 7. Tashqi omillar (iqtisodiyot,qonunlar,siyosat,hamkorlar).
| |
Do'stlaringiz bilan baham: |
