Menejment samaradorligi

Ishlab chiqarishni boshqarish samaradorligi boshqa tur tushunchalari va tavsiflar bilan ham o’zaro aloqadaddir. Boshqaruvni baholashda foydalaniladigan, eng diqqatga xozovor tavsifi quyidagilardir. A) -- Operativ(joriy), boshqaruv faoliyatini o’z vaqtida maqsadlar, vazijfalar va ishlab chiqarish ehtiyojlari bilan muvofiqligi; B) – Oqilonalik yoki boshqaruvni takomillashtirish. Bunda ishlab choqarishga va boshqaruvga maqbul o’za’ro ta’sir larini tamillash, hamda boshqaruv faoliyatini markazlashtirish, mahsuslashtirish va boshqa tashkiliy tomonlarini ifodalash g’oyalari o’z ifodasini topadi. S) – Tejamkokrlik yoki boshqaruv natijalari boshqariluvchi obektiga kam mehnat, moddiy va moliyaviy resurslar harajatlari bilan yondashishning muhim tomonlarini tavsiflaydi.

ISHLAB CHIQARISHNI BOSHQARUV SAMARADORLIGINI SHAKLLANTIRISH;

Iqtisodiy samaradorlik

Ijtimoiy samaradorlik
Lokal samaradorilk
To’liq samaradorlik
Boshqaruv mehnati Boshqaruv tehnik vositasi
Axborot tizimi
Boshqaruv
tizimi
Boshqariluvchi
tizimi
Ishlab chiqarish va boshqaruv tizimi
Boshqaruv
xarajati
Ijrochilar soni.
Asosiy ishlab chiqarish fondlari qiymati.
Me’yorlangan aylanma vositalar qiymati.
Boshqaruv shartlari.
Ishlab chiqarishni konsentratsiya darajasi.
Hamkorlik darajasi.
Boshqaruvdagi nisbiy xarajatlar
Boshqaruv samaradorligi, boshqaruvchi obektining maqsadlariga erishishini ta’minlash, ya’ni xarajatlar bilan taqqoslangan holda.

2.Samardorlikka kompleks yondashuv. Samaradorlikka kompleks yondashuv bu menejmentda ish faoliyatini yaxshi olib borishga katta samara beradi. Menejment samaradorligiga komoleks yondashuvda iqtisodiy ko’rsatkichlari bilan bog’liq jaroyonlar muhim ro’l o’ynaydi. Avvalo ko’rsatkich tushunchasi – bu baholanayotgan predmetnining, obektining qandaydir xususiyatlarini, jihatlarini, tomonlarini tavsiflaydi. Boshqaruv samaradorligini belgilaydigan ko’rsatkichlarini uch guruhga bo’lish mumkin; 1) << Texnikaviy ko’rsatkichlari >>. Bu tur ko’rsatkichlar boshqaruvning texnik vositalarini (dastgohlar, hisoblash tehnikalari va boshqalar) foydalanishning sifatlarini, belgilarini va ulardan foydalanish darajasini aniqlaydi. 2) << Tashkiliy ko’rsatkichlari >>. Bu tur ko’rsatkichlar boshqaruv jarayonining tuzilishi, tashkiliy tuzilma, axborot va hujjatlar bilan ishlashni aniqlovchi tavsifga egadir. 3) << Ijtimoiy ko’satkichlar>>. Bu tur ko’rsatkichlar boshqaruv apparatining mexnat shartlarini, sanitariya – gigiena, ruxiy – fiziologik, estetik tomonlarini va mexnatning ijtimoiy omilllarini aniqlaydi.