Методы управления

Ташкилий-фармойиш усуллари

1 2 3 4

Bog'liq
Бошқарув усуллари

Ташкилий-фармойиш усуллари уч гурухга бўлинади: ташкилий-барқарорлаштирувчи, фармойиш ва интизом. Таъсир этишнинг ташкилий-барқарорлаштириш усуллари асосий мақсади хамкорликда ишлаш учун ташкилий асос яратишди. Жавобгарлик ва ваколатларни тақсимлаш, тартиб ўрнатиш ва х.к.
Маъмурий таъсирнинг ташкилий шакллари: ташкилий регламентлаш ва ташкилий меёрлаш тури мавжуд.
Ташкилий регламентлаш воситасида давлат бошқарувчи ва бошқариладиган тизимга уларнинг мақбул нисбатини, ташкилий тизимини ва хар бир даражада бошқарув чегараларини аниқлаш мақсадида таъсир этади. Ташкилий регламентлашга мисол қилиб лавозимлар хақида Низомни кўрсатиш мумкин.

Ташкилий меёрлаш хужжатлари воситасида хом-ашё, материаллар сарфини меёрлаш, махсулотлар ишлаб чиқаришга мехнат сарфи ишлаб чиқариш фондларидан фойдаланиш техникавий ва технологик меёрлар (стандартлар, меёрлар, қайта ишлов бериш усули, тартиби ва х.к.) ишлаб чиқаришини ташкил этиш меёрлари (мақбул ишланма кўлами).

Таъсир этишнинг фармойиш усуллари чекловчи хужжатларда кўзда тутилмаган мавжуд вазиятдан келиб чиққан холда кундалик жадал бошқариш мақсадида қўлланилади. Фармойиш таъсирининг асосий мақсади бошқарув аппаратининг аниқ харакати, бошқарувнинг барча бўлинма ва хизматлари барқарор ишлашини таъминлаб беришдан иборат. Таъсир этишнинг фармойиш усуллари буйруқ, фармойиш, кўрсатма ва бошқа меёрий хужжатлар асосида амалга оширилади.
Интизомий таъсир усуллари ташкилий барқарорлаштирувчи ва фармойиш воситасида таъсир этиш усулларини тўлдириб, интизомий талаблар ва мажбуриятлар тизими воситасида ташкилий алоқалар барқарорлигини таъминлашга қаратилгандир.

Download 18.63 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:

1 2 3 4