Метод доминирующих характеристик требует сосредоточения на одной выбранной характеристике (критерии) как основе для последующей оценки. Характеристика может быть любой: наиболее низкая цена, наилучшее качество, график поставок, внушающий наибольшее доверие и т.п. Преимущество этого метода – простота, а недостаток – отсутствие внимания к остальным факторам – критериям отбора.
Примером использования данного метода могут служить закупки для государственных и муниципальных нужд в форме аукциона, в котором в качестве доминирующей характеристики используется цена товаров (работ, услуг).
[1] Источник: Центральный экономико-математический институт (ЦЭМИ) Российской академии наук (РАН).
[2] Линдере Μ. Р., Фирон X. Е. Управление снабжением и запасами. Логистика: пер. с англ. СПб.: Полигон, 1999. В книге указывается, что менеджерами по закупкам могут применяться до 60 критериев выбора поставщиков (примем, науч. ред. – В. С.).
[3] Линдере Μ. Р., Фирпн X. Е. Указ. соч. С. 261–267.
[4] Курсивом выделены критерии, предназначенные (по Фирону и Линдерсу) для оценки потенциальных поставщиков.
[5] Линдере М. Р., Фирои X. Е. Указ. соч. С. 261–267.
[6] Логистика: учебник / под ред. Б. А. Аникина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000. С. 38-40.
|