Методические рекомендации по изучению учебной дисциплины для студентов


Качество управленческого решения - это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя и обеспечивающих ?


Download 366.72 Kb.
bet96/112
Sana02.04.2023
Hajmi366.72 Kb.
#1321289
TuriМетодические рекомендации
1   ...   92   93   94   95   96   97   98   99   ...   112
Bog'liq
Sport menejm

7. Качество управленческого решения - это совокупность параметров решения, удовлетворяющих конкретного потребителя и обеспечивающих ?
А) вероятность его осуществления;
Б) реальность его осуществления;
В) нереальность его осуществления.
8. Оптимальным управленческим решением будет решение, которое ?
А) является наилучшим (идеальным) с точки зрения обоснования результата, к которому необходимо стремиться, но оно может быть нереальным;
Б) выработано по определенным критериям;
В) обеспечит эффективность расходования ресурсов на единицу полу
ченного эффекта выше нормы, принятой для рассматриваемого вида деятельности.
9. Укажите вид эффективности управленческого решения по сле дующей его характеристике: «максимальный результат при минималь ных затратах».
А) организационная эффективность;
Б) социальная эффективность;
В) экономическая эффективность.
10. Релевантная информация, применяемая при разработке управленческих решений – это информация, которая отвечает требованию:
А) полноты;
Б) объективности;
В) относящаяся к делу.
11. Правило «взбешенного выбора» (по И. Ансоффу) при принятии решений касается выбора:
А) необходимой информации;
Б) уровня принятия решения;
В) адресата исполнения решения.
12.Укажите фактор качества управленческого решения, определяемый совокупностью следующих типологических признаков: внутренний , ний, прямого действия, переменный, контролируемый.
А) законодательство Российской Федерации;
Б) погодные условия;
В) квалификация персонала.
13. Партисипативность при разработке управленческих решений это:
А) привлечение сотрудников к участию в разработке решений;
Б) разработка решений исключительно самим руководителем;
В) учет интересов сотрудников при разработке решений руководителем.
14. Основными принципами принятия управленческих решений являются: 1) единоначалие; 2) единогласие; 3) большинство; 4) …?
А) коллегиальность;
Б) консенсус;
В) компромисс.



Download 366.72 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   92   93   94   95   96   97   98   99   ...   112




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling