Методические рекомендации по выполнению дипломной работы Направление подготовки

2. Исследовательский раздел.
2.1. Разработка методики разработки стандартов организации (СТО).
2.1.1. Описание и сравнительный анализ существующих методов и методик разработки СТО.
2.1.2. Обоснование и выбор метода и методики разработки СТО.
2.1.3. Определение структуры СТО на предприятии в связи с выполнением ими функций по реализации элементов жизненного цикла продукции.
2.1.4. Определение номенклатуры СТО и основных требований, включаемых в СТО.
2.1.5. Взаимодействие СТО и перекрестные требования и ссылки.
2.1.6. Разработка, согласование и утверждение программы разработки СТО.
2.1.7. Определение подразделений, ответственных и участвующих в разработке СТО — матрица ответственности.
2.1.8. Разработка проектов СТО.
Подробная рубрикация раздела выполняется студентом самостоятельно в зависимости от выбранного объекта приложения деятельности по разработке СТО.
Принимая во внимание большой объем программы разработки СТО на данном конкретном предприятии, студент может выполнить разработку СТО для деятельности ограниченного количества элементов структуры и/или элементов жизненного цикла продукции.
2.2. Разработка проекта(-ов) конкретных СТО.
Разработка проекта СТО подразделением, ответственным за эту работу.
Рассылка на отзыв в другие подразделения.
Сбор и анализ замечаний и предложений.
Сводка замечаний и предложений.
Изменения и дополнения по результатам анализа.
Согласительное совещание по спорным вопросам.
Разработка окончательной редакции проекта СТО.
Согласование и утверждение СТО.
3. Технологический раздел.
Подробная рубрикация раздела выполняется студентом самостоятельно в зависимости от выбранного объекта приложения деятельности по разработке СТО.
При большом объеме мероприятий, требуемых для реализации деятельности на предприятии по разработанному (-ым) СТО, все эти мероприятия должны быть перечислены с указанием ответственных и участвующих подразделений. Подробная разработка мероприятий по реализации деятельности на предприятии может быть выполнена на примере ограниченного количества СТО.
Внедрение СТО на предприятии – технология внедрения.
Проект плана мероприятий по внедрению СТО (функции, ответственные, участники, сроки).
Согласование и утверждение плана мероприятий.
Анализ со стороны руководства результатов внедрения СТО.
Внесение изменений и дополнений (в случае необходимости) в СТО по результатам анализа.
Пересмотр (в случае необходимости) плана мероприятий по внедрению СТО.
Заключение.