Методические указания по практическим занятиям для студентов специальности 1-26 02 02 «Менеджмент»
Download 425.68 Kb. Pdf ko'rish
|
000teoreticheskie-osnovy-menedzhmenta-demidovec
Тема 5.
ШКОЛА ПОВЕДЕНЧЕСКИХ НАУК Предмет исследования и представители школы. Теория бихей- виоризма. Первичные и вторичные потребности человека. Содержа- тельные теории мотивации. Иерархия потребностей А. Маслоу: сущ- ность и содержание, практическая значимость. Классификация моти- вирующих потребностей Д. Макклеланда: власти, успеха, причастно- сти. Двухфакторная модель мотивации Ф. Герцберга: гигиенические факторы и мотиваторы. Преимущества и недостатки содержательных теорий, их применение. Процессуальные теории мотивации: теория ожидания В. Врума, теория справедливости, комплексная теория мо- тивации Портера – Лоулера. Построение практической модели моти- вации. Теория «Х-У» Д. Макгрегори: сущность, содержание и практи- ческая значимость. Выбор оптимального стиля руководства. Задание 1. В 1943 г. психолог А. Маслоу высказал предположе- ние, что поведение человека определяется широким спектром потреб- ностей, которые можно разделить на пять основных групп, располо- женных в определенной иерархии (рис. 7). Рис. 7. Пирамида потребностей А. Маслоу Обсудите в рамках малых групп (3–5 чел.) значимость, содер- жание и формы мотивов по каждой группе потребностей. Почему А. Маслоу называет процесс мотивации через удовлетворение по- требностей работника бесконечным? В чем смысл иерархии? Сфор- мулируйте практическую значимость данной теории. Физиологические потребности Потребность в безопасности Социальные потребности Потребность в уважении Само- выражение 17 Задание 2. Теория мотивации Д. Макклеланда разработана в 50-е годы и учитывает индивидуальные особенности человека. В ка- честве мотивирующих потребностей автор рассматривает только по- требности высших уровней: власти, успеха, причастности. Обсудите сущность и содержание мотивирующих потребностей человека согласно данной теории. Обоснуйте систему мотиваторов применительно к индивидуальным способностям различных работни- ков. Почему Д. Макклеланд не рассматривает первичные потребности в качестве мотивирующих? Download 425.68 Kb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling