Методическое пособие «командиру о поддержании правопорядка и предупреждении правонарушений в подразделении»

Коррупционные риски в основном сосредоточены в таких видах деятельности, где:
имеются полномочия, связанные с движением материальных и финансовых средств;
высока степень свободы в принятии решений должностными лицами, вызванная спецификой их деятельности, а также отсутствием четких критериев, способствующих обоснованному принятию таких решений;
высока интенсивность контактов должностных лиц с гражданами и организациями.
В подразделении коррупционные правонарушения, как правило, сводятся к хищению имущества, вымогательству денежных средств офицерами и сержантами за предоставление определенных льгот военнослужащим (краткосрочное увольнение, досрочное увольнение в запас из рядов Вооруженных Сил, наряды и т.д.).
В целях профилактики коррупционных проявлений в подразделении командиру необходимо:
осуществлять строгий контроль ведения ротного хозяйства, учет имеющегося в подразделении имущества;
установить жесткий контроль за обеспечением военнослужащих всеми видами довольствия;
вести учет краткосрочных увольнений военнослужащих из расположений воинских частей, их очередность и правомерность;
осуществлять контроль заступления в наряд военнослужащими, их частоту, периодичность и т.д.;
четко регламентировать правила пользования мобильными телефонами;
исключить случаи сбора денежных средств с военнослужащих на различные нужды.
О всех выявленных случаях коррупционных проявлений в подразделении командир обязан докладывать вышестоящему начальнику рапортом для принятие в дальнейшем соответствующего юридического решения.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Данные методические рекомендации ориентированы на раскрытие проблем по поддержанию правопорядка и предупреждению правонарушений в подразделении связанных с обязанностями командиров. В них кратко изложены основные советы и рекомендации по профилактике правонарушений.

Круг обязанностей командира подразделения гораздо шире, многообразнее и сложнее. В практической работе он неизбежно будет сталкиваться со многими проблемами, которые невозможно заранее предусмотреть и дать советы по их решению.
В Вооруженных Силах сложились проверенные жизнью формы и методы работы, которыми следует овладевать и разумно применять в зависимости от конкретной обстановки, состояния дел, специфических особенностей воинской части.
Поэтому для успешного решения всего многообразия задач, офицерский состав должен тщательно планировать работу по предупреждению правонарушений и поддержании правопорядка, продуманно использовать служебное время для ее проведения, настойчиво овладевать теоретическими основами и практическим опытом воспитания военнослужащих, всегда помнить о том, что воспитывает среда, и в первую очередь, личный пример командира (начальника).