Microsoft Word Pla Estrategic Llegat Jocs Mediterranis Annexos
Download 4.27 Mb. Pdf ko'rish
|
|
•
Em pr es es •
As so ciac io ns p ro fe ss io na ls •
EM P i S O C •
SE PE
• Aju
nt ame
nt s • Dip
ut ac ió i Co ns el ls c
om arc
als
• Ce nt re s d
e f or mac ió
• Ag en ts so
cials
• U RV Ac tiv ita ts c la u Qui ne s ac tiv itat s haur em de fe r? C om po de m o rgani tz ar -le s? •
Re uni ons
d e c
oo rdi
na ci ó •
Pla d e v isit
es
• Enq
ue ste
s de de
te cc ió d e ne ce ss ita ts
• In fo rme s i a
nàlis is
•
Dis se ny d ’ac cio
ns fo
rma tiv
es
• Se ns ib ili
tz ac ió e m pre sari al
Pr op os ta d e va lor Que v ol em ac ons egui r a m b aque st a ac ci ó? Q ui n v al or a port em a l t erri tori ? •
M illo rar
la q uali
fic ac ió p ro fe ss io nal de l c
ap ital
hu mà (
se go ns le s ne ce ssi
ta ts d
e l es
em pr ese s)
• Au gme nt ar l
a c om pe tit iv itat d e e
s emp
re se s ( amb e l c ap ital
h um à) Re sul ta ts Qui ns re sul tat s v ol em o bt eni r? •
Pla d e f ormac
ió in
te gral
•
Ma pa de se cto
rs i e
m pr es es
• M ap a d’ of er ta /
ac cio
ns fo
rmat iv es •
In se rc ió la
bo ral
Be ne fic ia ris Q uin es p er so ne s o c ol· le ct iu s e s be ne fic iar an de ls r es ul tat s de l’ ac ci ó? •
Em pr es es (p ime
) •
Pro fe ss io nals
au tò no ms
• Tre
balla do rs e n ac
tiu
• Tre
balla do rs e n at
ur
Rec ur so s c la u Que ne ce ss ite m pe r po de r t irar en da va nt l’ ac ció (e co nò m ic s, m at er ia ls, pe rso ne s, et c.? •
Pro
sp ec to rs d e f ormac ió
•
Re cu rs os in fo rmà tic s • Pe rs on al tè cn ic
•
Es pais i c
en tr es d e fo rma ció
•
TI C p
er fo rmac ió o nlin e
ci ati ve s a inc or po ra r Co ne ix em ent ac ci ons si m ilar s que pu gui n sum ar a l ’ac ci ó que e s pr opo sa ? •
Se ns ib ili tz ac ió a l es e m pr es es
• Pos
ar e n c
om ú to ta l’
of ert
a fo rma tiv a de l t erri
to ri
Indi ca do rs de m es ur am ent Co m po de m c om pr ov ar q ue re al m ent e st em o bt eni nt e ls r es ul ta ts que e ns h av íe m pl ant ej at ? Qui ns indi cad or s po de m ut ili tz ar pe r m esu ra r si e st em te nin t è xit ? •
N úm er o d ’em
pr es es ide nti
fic ade
s •
N úm er o d ’a cc io ns fo rm ati
ve s pr
opo sa de s •
N úme
ro d ’ac cio ns fo rma tiv
es e xe cu tad
es
•
N úm er o de pe
rs one
s fo rm ade s / c er tifi ca de s •
N úm er o d e per so nes
in ser
ta des
•
N úme
ro d e r eu ni on s i v isit
es re
alit zad
es
Pr oc és p ar tic ip at iu : P ro je ct es e st ra tè gi cs d e lle ga t d el s Jo cs M ed ite rr an is T ar ra go na 2 01 7
TO L D E L’ AC CI Ó Po sad a e n v al or d el v ol un tar iat c om a e xp er iè nc ia c ur ric ul ar AU TOR Talle
r d e t
re ball
se ct orial p er d ef in ir els p ro je ct es e st rat èg ic s – E co no mia
PT E R1 . D on em J O C a l T ERRI TO RI X R2. D one m JO C a l’ EC O N O M IA R3 . D on em J O C a ls C IUT AD AN S R4 . D on em J O C a l’ ES PO RT Ag en ts im plic at s Q uin es e nt ita ts o c ol· le ct iu s ne ce ssit em im plic ar e n l’ ac ció p er po de r t irar -la e nd av ant a m b è xi t? •
Enti ta ts so cials
• U RV •
Ce ntr
es do
ce nts
Ac tiv ita ts c la u Qui ne s ac tiv itat s haur em de fe r? C om po de m o rgani tz ar -le s? •
Re co ne ix eme nt d el v olu
nt aria
t c om
a p ràc
tiq ue s ac ad èmiq
ue s i
pr of essi on als
•
Ca m pa ny es de fo m ent Pr op os ta d e va lor Que v ol em ac ons egui r a m b aque st a ac ci ó? Q ui n v al or a port em a l t erri tori ? •
Pro fe ss io nali tz ac ió d el v olu
nt aria
t amb
re co ne ix eme
nt c urr ic ular d
e la
se va ta
sc a • Fo me nt d el v ol un taria t s oc ial Re sul ta ts Qui ns re sul tat s v ol em ob te ni r? •
M illo ra d el c v d el v olu nt ari
•
Fo me nt ar e l v
alo r d
e la s olid
ari tat
Be ne fic ia ris Q uin es p er so ne s o c ol· le ct iu s e s be ne fic iar an de ls r es ul tat s de l’ ac ci ó? •
Vo lu nt aris /e s
Rec ur so s c la u Que ne ce ss ite m pe r po de r t irar endav ant l’ ac ci ó (e co nò m ic s, m at er ia ls, pe rso ne s, e tc .? •
Co l·lab orac io ns d e le
s e nt ita ts
• Beq
ues
Ini ci ati ve s a inc or Download 4.27 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|