Microsoft Word Pla Estrategic Llegat Jocs Mediterranis Annexos
Download 4.27 Mb. Pdf ko'rish
|
|
ar ra go na 2 01 7
TO L D E L’ AC CI Ó Tu ris me i es po rt AU TOR Talle
r d e t
re ball
se ct orial pe r de
fini r e
ls pr oj ec te s e st ra tè gi cs
- E sp ort RE PT E R1 . D on em J O C a l T ERRI TO RI R2 . D on em J O C a l’ EC O N O M IA R3 . D on em J O C a ls C IUT AD AN S X R4 . D on em J O C a l’ ESP O RT Ag en ts im plic at s Q uin es e nt ita ts o c ol· le ct iu s ne ce ssit em im plic ar e n l’ ac ció p er po de r t irar -la end av ant a m b è xi t? •
Ins ta l·l
ac io ns i m ante
ni m ents ade
qua ts
•
Se ct or t
urís tic
(h ot ele ria. ..)
•
Pat ro nat d e T
uris me
•
Cl ubs
Ac tiv ita ts c la u Qui ne s ac tiv itat s haur em de fe r? C om po de m o rgani tz ar -le s? - Pr op os ta d e va lor Que v ol em ac ons egui r a m b aque st a ac ci ó? Qu in v al or a port em a l t erri tori ? •
Ec on òmic
•
Tarrag on a c om a marc
a •
Vis ib ilit at d e la pràc
tic a d
els
es po rt ist es lo
cals
• Po sic io nar
-t e al ma
pa
Re sul ta ts Qui ns re sul tat s v ol em o bt eni r? - Be ne fic ia ris Q uin es p er so ne s o c ol· le ct iu s e s be ne fic iar an de ls r es ul tat s de l’ ac ci ó? •
Ho te le rs •
Ge st ors in st al· lac io ns •
Re sta
ur ants
•
Es tab
lim en ts c ome
rc ials
Rec ur so s c la u Que ne ce ss ite m pe r po de r t irar en da va nt l’ ac ció (e co nò m ic s, m at er ia ls, pe rso ne s, e tc .? -
Ini ci ati ve s a inc or po ra r Co ne ix em ent ac ci ons si m ilar s que pu gui n sum ar a l ’ac ci ó que e s pr opo sa ? - Indi ca do rs de m es ur am ent Co m po de m c om pr ov ar q ue re al m ent e st em o bt eni nt e ls r es ul ta ts que e ns h av íe m pl ant ej at ? Qui ns indi cad or s po de m ut ili tz ar pe r me su ra r si e st em te nin t è xit ? -
Aq ue
p roj
ect e e
st à s
ub ve ncion at p el S er ve i d ’Ocu pa ció d e C at alu nya e n e l m ar c d els P rog ra m es d e s
up or t a l d es en volu pa m en t loca
l i co fin
an ça t e n un 5 0 % p el F on s S
ocia l E
ur op eu e n e
l m ar c d ’u n P
rog ra m a Op er at iu d e l’ ob je ct iu d ’In ve rs ió e n C reix
em en t i Oc up aci
OE14. Potenciar l’esport base i d’alt rendiment Aportacions individuals •
CAR Tarragona: entrenament d’alt nivell; concentracions nacionals i internacionals; nucli d’entrenament; especialització en esports específics •
•
Formació tècnica en esport i gestió d’equipaments •
Intercanvis entre territoris olímpics Projectes seleccionats pel grup i priorització •
CAR Tarragona: entrenament d’alt nivell; concentracions nacionals i internacionals; nucli d’entrenament; especialització en esports específics (6) •
•
Formació tècnica en esport i gestió d’equipaments (1) Projectes desenvolupats ⇒
Car Tarragona
oc és p ar tic ip at iu : P ro je ct es e st ra tè gi cs d e lle ga t d el s Jo cs M ed ite rr an is T ar ra go na 2 01 7
TO L D E L’ AC CI Ó CA R T ar rago na AU TOR Talle
r d e t
re ball
se ct orial p er d ef in ir els p ro je ct es e st rat èg ic s - E sp ort RE PT E R1 . D on em J O C a l T ERRI TO RI R2 . D on em J O C a l’ EC O N O M IA R3 . D on em J O C a ls C IUT AD AN S X R4 . D on em J O C a l’ ES PO RT Ag en ts im plic at s Q uin es e nt ita ts o c ol· le ct iu s ne ce ssit em im plic ar e n l’ ac ció p er po de r t irar -la e nd av ant a m b è xi t? • Fe de rac io ns •
Cl ubs
•
Go ve
Ac tiv ita ts c la u Qui ne s ac tiv itat s haur em de fe r? C om po de m o rgani tz ar -le s? •
Co nc entr
ac io ns •
Fo rmac
ió p erq uè e ls t èc nic
s t in gu in
millo rs c on eix eme
nt s i
m illo
rin
l’e nt re nam en t
Pr op os ta d e va lor Que v ol em ac ons egui r a m b aque st a ac ci ó? Q ui n v al or a port em a l t erri tori ? •
Fac ilit ar la
p ràc
tic a d
e l’ es po rt d ’al t niv
ell
• Q ue n o c
alg ui marx ar
Re sul ta ts Qui ns re sul tat s v ol em o bt eni r? •
In cre me nt ar el n
iv ell d
e l ’e sp or t lo
cal
• Amo
rt itz
ac ió d ’in st al· lac io ns •
Q ue to t l’ an y h i h ag i ac tiv itat
Be ne fic ia ris Q uin es p er so ne s o c ol· le ct iu s e s be ne fic iar an de ls r es ul tat s de l’ ac ci ó? •
Es po rti
ste s • Cl ubs •
Tè cn ics Rec ur so s c la u Que ne ce ss ite m pe r po de r t irar en da va nt l’ ac ció (e co nò m ic s, m at er ia ls, pe rso ne s, e tc .? •
In st al· lac
io ns
•
RRHH
Download 4.27 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: 
|