ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА
21. Каково образование, профессиональная подготовка и опыт сотрудников предприятия?
Имеют ли сотрудники предприятия беспрепятственный доступ ко всей необходимой информации о рынках, конкурентах, потребительских свойствах выпускаемого товара?
Что требуется сделать, чтобы сотрудники работали с максимальной отдачей?
ВНЕШНЯЯ СРЕДА
Какие ресурсы необходимы предприятию для производства товара?
Способствует ли правительственная (региональная) политика на рынках сбыта ввозу товаров предприятия?
Какое влияние на деятельность предприятия в данной стране (регионе) оказывают тенденции научно-технического прогресса, экономическая ситуация, валютно-финансовый режим?
КОНКУРЕНЦИЯ И КОНКУРЕНТЫ
Кто основные конкуренты предприятия по каждому целевому рынку (сегменту) и каковы перспективы развития конкуренции?
По отношению к каким конкурентам и на каких рынках предприятие действует успешнее и почему?
Отвечают ли товары конкурентов разнообразным требованиям покупателей и какие стратегии стимулирования сбыта применяются конкурентами?
Что известно предприятию обо всех аспектах деятельности конкурентов (НИОКР, технология производства, прибыли и убытки), методы ведения рекламы, снабжение сырьем и комплектующими изделиями, коммерческие результаты деятельности)?
ЦЕЛИ МАРКЕТИНГА
Каковы долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели предприятия и как они взаимоувязаны?
Соответствуют ли эти цели престижу и имиджу, производственным и иным возможностям предприятия? '
ПРОГРАММА МАРКЕТИНГА
Какова глобальная стратегия предприятия и в связи с этим вероятность достижения целей маркетинга?
Имеется ли на предприятии годовой план маркетинга, проводится ли ситуационный анализ?
35. Как собирается маркетинговая информация, по каждому из целевых рынков, на которых выступает предприятие?
Do'stlaringiz bilan baham: |
