Moliyaviy menejmentning korxona rivojlanishidagi o‘rni. Reja: Moliyaviy menejmentning mohiyati, maqsadi va vazifalari. Moliyaviy menejmentning asosiy printsiplari


Download 23.1 Kb.
bet1/5
Sana23.03.2023
Hajmi23.1 Kb.
#1289354
  1   2   3   4   5
Bog'liq
Moliyaviy menejmentning korxona rivojlanishidagi o‘rni.


Moliyaviy menejmentning korxona rivojlanishidagi o‘rni.
Reja:


1. Moliyaviy menejmentning mohiyati, maqsadi va vazifalari.
2. Moliyaviy menejmentning asosiy printsiplari.
3. Moliyaviy menejmentning vazifalari.
Xulosa
Adabiyotlar ro'yxati.





KIRISH
Zamonaviy sharoitda har qanday korxona faoliyatining turli tomonlarini boshqarish tizimida eng murakkab va mas'uliyatli aloqa moliyaviy menejment - moliyaviy menejmentdir. Menejment - bu korxonalarni boshqarish jarayoni. Moliyaviy menejment bu moliyaviy menejment fanidir. Ikkinchi Jahon Urushidan keyin, atama sifatida, AQShda paydo bo'ldi.
Moliyaviy menejment bu korxonalarni boshqarishning umumiy jarayonining bir qismi.
Hozirgi vaqtda moliyaviy menejmentning tarkibi, maqsadlari, funktsiyalari haqida ko'plab fikrlar mavjud.
Amaliy (joriy) moliyaviy menejmentning vazifalari tijorat korxonasining barqaror ishlashi bo'yicha operativ hisob, tahlil qilish, nazorat qilish va qaror qabul qilish, normal hisoblangan moliyaviy ko'rsatkichlarni ta'minlashdir. Taktik moliyaviy menejment muayyan sharoitlarda maqsadga erishish uchun ushbu iqtisodiy vaziyatda eng maqbul echim va maqbul usul va usullarni tanlashni ta'minlaydi. Moliyaviy boshqaruvning strategik yo'nalishi kapitalni boshqarish uchun uzoq muddatli maqsadlarga erishish uchun mablag'larni sarflashning umumiy yo'nalishini va usullarini ishlab chiqishni ta'minlaydi (dividend siyosatini modellashtirish, uzoq muddatli investitsiya loyihalari bo'yicha qarorlarni qabul qilish, yangi uzoq muddatli moliyalashtirish vositalaridan foydalanish va boshqalar).
Korxonani boshqarishning umumiy tizimining asosiy quyi tizimlaridan biri sifatida moliyaviy menejment, o'z navbatida, boshqarish ob'ekti (boshqariladigan tizim) va boshqaruv sub'ektidan (boshqaruvchi quyi tizim) iborat.


1. Moliyaviy menejmentning mohiyati, maqsadi va vazifalari.
Korxonani moliyaviy boshqarish tizimining tuzilishi va faoliyati muayyan huquqiy va soliq muhiti - korxona bo'linmasining (jismoniy yoki yuridik shaxsning) huquqiy chegaralari va harakat qoidalari bilan belgilanadi. Moliyaviy menejment funktsiyalarini bajarish uchun moliya menejmenti quyi tizimi faoliyatini davlat tomonidan tartibga solish masalalari bo'yicha huquqiy va soliq shartlarining aniqligi va barqarorligi talab etiladi.
Boshqaruv organi sifatida moliyaviy menejment korxona hajmi va uning faoliyat turiga qarab turli xil shakllarda yaratilishi va ishlashi mumkin.
Katta korxona moliya direktori boshqaradigan va buxgalteriya hisobi va boshqa moliyaviy xizmatlarni o'z ichiga olgan maxsus xizmatni (moliya direktsiyasini) ajratish bilan tavsiflanadi. Kichik korxonalarda moliyaviy direktor rolini odatda bosh buxgalter bajaradi. Odatda, moliya tizimi samarali (korxona strategiyasi nuqtai nazaridan) korxona ichida mablag'larni samarali taqsimlash va ulardan foydalanish va imtiyozli shartlar asosida mablag' yig'ish bilan shug'ullanadi.
Moliya direktsiyasi xo’jalik yurituvchi sub’ektning boshqaruv apparati markaziy xizmatlaridan biri hisoblanadi. Uning asosiy funktsiyalari: moliyaviy tahlil va rejalashtirish, moliyaviy investitsiyalarni boshqarish, kredit siyosatini ishlab chiqish, moliyaviy hisob-kitoblar, sug'urta, buxgalteriya hisobi, moliyaviy auditni tashkil etish va boshqalar.
Ba'zida moliyaviy menejment umumiy boshqaruvning bir qismi sifatida ma'muriy akt emas, balki atrofdagi iqtisodiy muhitga qarab shakli va mazmuni bo'yicha faol ravishda o'zgaruvchan ijodiy tahliliy faoliyat deb ishoniladi.
Boshqacha qilib aytganda, ushbu faoliyat turi tadbirkorlik shakliga o'tishi mumkin.
Moliyaviy menejmentni tadbirkorlik shakli sifatida moliya bozorida faoliyat ko'rsatadigan mustaqil faoliyat turi sifatida ajratish mumkin.

Download 23.1 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling