Mövzu 8 Beynəlxalq marketinqdə qiymət siyasəti Beynəlxalq rəqabətə istiqamətlənməklə qiymətqoyma metodları. Dünya ticarətində qiymətqoymanın marketinq sistemi. Yeni məhsullara qiymət qoyulmasının marketinq strategiyası


Bu siyasət habelə istehlakçılar seqmenti "öyrəşmə" amililə fərqlənən və hətta qiymət artırıldıqda digər malları və xidmətləri əldə etməyə keçməyən zaman səmərəli olur


Download 38.63 Kb.
bet8/9
Sana21.11.2023
Hajmi38.63 Kb.
#1791267
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Bog'liq
Beynəlxalq Marketinq Mövzu 8

Bu siyasət habelə istehlakçılar seqmenti "öyrəşmə" amililə fərqlənən və hətta qiymət artırıldıqda digər malları və xidmətləri əldə etməyə keçməyən zaman səmərəli olur.
Qiymət siyasətinin seçilməsi malın fərdiləşdirilməsi və standartlaşdırılması dərəcəsindən asılıdır (cədvəl 14.1).

Qiymət siyasəti

Mallar

Fərdiləşdirilmiş

Standartlaşdırılmış

"Qaymağın götürülməsi" (yüksək qiymətlər) siyasəti

+


"Giriş" (aşağı qiymətlər) siyasəti


+

Qiymətin dəyişənlər, birbaşa istehsal və satış xərcləri üzrə hesablanması (qiymət həddi)


+

Qiymətin tam istehsal və satış xərcləri üzrə hesablanması

+


Marketinq məqsədləri

Yüksək mənfəətlər və xərclərin tez ödənilməsi

Bazar payı qazanılması

Cədvəl 14.1
Dünya bazarlarında malın fərdiləşdirilməsindən və standartlaşdırılmasından asılı
olaraq qiymət strategiyasının seçilməsi
Yüksək rəqabət qabiliyyətli şirkətlər yeni mallara qiymətqoyma prosesində, bir qayda olaraq, "qaymağın götürülməsi" siyasətinə riayət edirlər, eyni zamanda "gurultu" əyrisi üzrə kütləvi satmalar taktikasını həyata keçirirlər ki, bu da tez özünü ödəməyi, xarici məqsədli bazarın bütün təbəqələrinin tam "sağılmasını" və son nəticədə sahibkarlıq fəaliyyətinin mənfəətlililiyinin yüksəldilməsini təmin edir. Lakin yeni, xüsusilə yüksək elastik bazarlara çıxanda bazar payını qazanmağa və genişləndirməyə çalışaraq, onlar çox tez-tez "giriş" qiymət siyasətinə müraciət edirlər.

Download 38.63 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling