Muammoning ilmiy rivojlanish darajasi


Kompaniyaning biznes jarayonlarini raqamli modellashtirish texnologiyasi


Download 1.59 Mb.
bet4/10
Sana19.06.2023
Hajmi1.59 Mb.
#1618563
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Bog'liq
На распечатку

1.3 Kompaniyaning biznes jarayonlarini raqamli modellashtirish texnologiyasi

Raqamlashtirishni hisobga olgan holda kompaniyadagi biznes jarayonlarini modellashtirish ma'lum bir texnologiyadan foydalanishni o'z ichiga oladi.


Texnologiya - istalgan natijaga erishish uchun foydalaniladigan omillar, usullar va vositalar majmui, bunda natija raqamlashtirish faktini hisobga olgan holda biznes jarayonlari samaradorligini oshirish hisoblanadi. Raqamlashtirish sharoitida kompaniya biznes jarayonlari samaradorligini oshirish omillari va usullari paragraflarda o‘rganiladi.
Kompaniyaning biznes jarayonlarini modellashtirish maqsadida ish muallifi raqamlashtirish omilini hisobga olgan holda texnologiyani taklif qildi (1.9-rasm).
Ish muallifi tomonidan ishlab chiqilgan raqamlashtirishni hisobga olgan holda kompaniyaning biznes-jarayonlarini modellashtirish texnologiyasidan ilmiy yangilik taqdim etilgan yoki omillar va raqamlashtirish vositalari yordamida kompleks yechimda yotadi.
Raqamlashtirishni hisobga olgan holda kompaniyaning biznes jarayonlarini modellashtirish texnologiyasi 12 bosqichda o'rganishni o'z ichiga oladi (1.9-rasm). Raqamlashtirish sharoitida tashkilotning biznes-jarayonlarini takomillashtirish loyihasini amalga oshirishda boshqaruv yechimlarini ishlab chiqish texnologiyasi tashlab ketilgan maqsad va vazifalarga erishish uchun butun bir qator ishlarni nazarda tutadi.
Dastlab, kompaniyaning biznes jarayonlari samaradorligini oshirish uchun ekspertlar guruhi tanlanadi, ya'ni jamoaviy baholashga asoslangan sifatli tadqiqot usuli qo'llaniladi, ma'lum bir doiradagi shaxslarni inkassatsiya qilishadi. Kompaniyaning biznes-jarayonlari samaradorligini oshirish uchun mutaxassislar guruhi ushbu masalalarda malakali bo'lishi, tegishli tajribaga, hatto ma'lumotga ega bo'lishi kerak. Ekspertlar guruhining maqsadi bugungi kunda kompaniyalar uchun dolzarb bo‘lgan raqamlashtirish sharoitida tashkilotning biznes jarayonlarini takomillashtirish loyihasini ishlab chiqishdan iborat.

Tashkilotdagi dastlabki ma'lumotlarni to'plash va dastlabki tahlil qilish raqamlashtirish sharoitida tashkilotning biznes jarayonlarini takomillashtirish loyihasini ishlab chiqishga yordam beradi. Raqamlashtirish sharoitida axborotni tahlil qilish va qayta ishlash uchun dasturiy ta'minot va raqamli xizmatlardan foydalanish ushbu jarayonning samaradorligini oshirishga yordam beradi. Keyingi bosqichda kompaniya faoliyati, uni resurs imkoniyatlari asosida biznes - jarayonlarning samaradorligini tahlil qilish va baholash metodologiyasi joriy etiladi. Keyin prognoz qilinadigan va prognoz qilinmaydigan ta'sir omillari ta'siri ostida biznes jarayonlaridagi o'zgarishlarning maqsadga muvofiqligini baholash kerak, hozirgi vaqtda asosiy prognoz qilinmaydigan ta'sir omili pandemiya bo'lib, u xavflarning paydo bo'lishiga va aksincha-tashkilotlarda ijobiy o'zgarishlarga yordam beradi. Biznes-jarayonlarni modellashtirishning ahamiyati va xarajatlarini baholash-baholashning keyingi bosqichi, yuqori xarajatlar miqdori bilan bunday o'zgarishlarning maqsadga muvofiq emasligi to'g'risida qaror qabul qilish kerak.



Tadqiqot to'rtta umumiy bosqichda amalga oshiriladi: biznes-jarayonlarni modellashtirish zarurligini baholash, samarali biznes-jarayon modelini yaratish, biznes-jarayonlarni modellashtirishdan yakuniy natijani loyihalash va raqamlashtirish sharoitida samaradorlikni baholash. Ushbu bosqichlarning barchasi usullardan, zamonaviy vositalardan, omillarni tahlil qilishdan, samaradorlik ko'rsatkichlaridan faol foydalanish bilan sodir bo'ladi.
1-bosqich - biznes jarayonlarini modellashtirish zarurligini o'rganish / baholash. Ushbu bosqichda asosiy va yordamchi biznes-jarayonlar tahlil qilinadi, ularni kompaniyada qo'llashning kuchli va zaif tomonlari aniqlanadi, zaif tomonlar yoki tahdidlarni aniqlash orqali tashkilotda ma'lum bir biznes jarayonini modellashtirish zarurati aniqlanadi.
2-bosqich-biznes jarayonining samarali modelini yaratish. Ushbu bosqich maqsadni amalga oshirish uchun omillarni tahlil qilish va ma'lum bir vositalardan iborat.
Kompaniyaning biznes jarayonlari raqamlashtirish nuqtai nazaridan rivojlanishning dolzarb hodisasi sifatida ko'rib chiqilganligi sababli, omillarni tahlil qilish hisobga olinadi
- mijozlarga yo'naltirilgan (zamonaviy yashash sharoitida kompaniyaning rivojlanishining raqamli modeli). Ushbu rivojlanish modeli yakuniy mijozni to'liq bilishi kerak – omnikalnos (rasm. 1.11).

- raqamli texnologiyalar. Kompaniyadagi mavjud biznes-jarayonlarni samarali raqamli o'zgartirish uchun maqsadga erishish, biznes-jarayonlarni raqamlashtirish va avtomatlashtirish va boshqalar uchun texnologiyalar to'plami talab qilinadi.
Hozirgi vaqtda kompaniyalar uchun quyidagi raqamli texnologiyalar dolzarbdir: bulutli ma'lumotlarni saqlash, Vid Data, sayt, mobil qurilmalar va ilovalar, qonuniy ishonchli elektron hujjatlar almashinuvi, blokcheyn, shaxsiy kompyuter ta'minoti va universal kompyuter dasturlari.
- xarajatlarni minimallashtirish.
Mamlakatdagi mavjud vaziyat sharoitida kompaniyaning biznes jarayonlarini modellashtirishning qimmat yondashuvi dolzarb bo'lib, u resurslardan samarali foydalanish, keraksiz xarajatlarni bartaraf etish va tarqatish xarajatlarining tijorat moddalarini qayta ko'rib chiqish dasturlarini ishlab chiqishdan iborat. Natijada, ishlatilgan biznes jarayonlarining iqtisodiy samaradorligiga olib keladi, masalan, ulardan olinadigan foydaning o'sishi, rentabellik va boshqalar.
Kompaniyada biznes-jarayonning samarali modelini yaratish, shuningdek, raqamlashtirishni hisobga olgan holda ishlatiladigan zamonaviy vositalardan iborat bo'lishi kerak, ularga quyidagilar kiradi:
- unumli ishlab chiqarish. Bunday vosita yo'qotishlarni, keraksiz xarajatlarni bartaraf etish sharoitida biznes jarayonlarini boshqarish kontseptsiyasiga asoslanadi, bu ilgari ko'rib chiqilgan omil – "xarajatlarni minimallashtirish" dan foydalanishni tasdiqlaydi, ya'ni boshqaruv xodimlarining kompaniya faoliyatini yaxshilashga intilishi, aniqlangan to'siqlar va tahdidlarni bartaraf etish.
- jarayonlarni avtomatlashtirish (kompyuter texnologiyalari).
Biznes-jarayonlarni modellashtirish uchun raqamlashtirishni hisobga olish ushbu jarayonlarni avtomatlashtirishga to'g'ri keladi, bunga kompyuter texnologiyalari yordam beradi, masalan, shaxsiy kompyuter ta'minoti va universal kompyuter dasturlari, bu jarayonlarni tezlashtirishga, ular uchun xarajatlarni kamaytirishga va kerakli effektga tezda erishishga yordam beradi.
Raqamlashtirishni hisobga olgan holda kompaniyaning biznes jarayonlarini modellashtirish uchun zarur vositalar keng ko'lamli ma'lumotlar paydo bo'lganda, jarayonlarni o'rganishda, ma'lum jarayonlarni o'qitishda, masalan, yangi dasturiy ta'minot bilan ishlaydigan xodimlarning ishlashi uchun olinishi mumkin bo'lgan yangi bilimlar paydo bo'lganda, xodimlarning bilimlarini boshqarishdir.
3-bosqich-biznes jarayonlarini modellashtirishdan yakuniy natijani loyihalash. Biznes jarayonining ba'zi elementlarini almashtirgandan so'ng, uni tekshirishingiz kerak. Agar maqsad bajarilgan bo'lsa, unda effektga erishiladi va aksincha. Shuning uchun, agar tashkilot o'z maqsadlarini o'zgartirsa, biznes jarayoni o'zgaradi.
4-bosqich-raqamlashtirish sharoitida kompaniyaning biznes jarayonlari samaradorligini baholash. Bunga quyidagi ishlar ro'yxati kiritilishi mumkin: ko'rsatkichlarni tanlash, ularni hisoblash, shuningdek natijalarni umumlashtirish, ya'ni raqamlashtirishning kompaniyaning biznes jarayonlariga ta'siri darajasini baholash.
Shu sababli, raqamlashtirishni hisobga olgan holda kompaniyaning biznes-jarayonlarini modellashtirish texnologiyasi belgilangan maqsadlarga erishish uchun tegishli omillar va vositalardan foydalangan holda jarayonlarni o'rganish, baholash, bozorda raqobat muhitini yaratish uchun universal jarayondir.Kompaniya global faoliyat standartlariga javob beradi, iste'mol bozorining joriy tendentsiyalari nuqtai nazaridan atrof-muhit sifatini yaxshilaydi.
Raqamlashtirish sharoitida kompaniyaning biznes jarayonlarini modellashtirish kontseptsiyasini o'rganish tashqi o'zgarishlar, ichki zarurat tufayli ushbu o'zgarishlarning ob'ektivligini ko'rsatdi. Samarali modellashtirish turini hisobga olgan holda amalga oshirish va ishlab chiqish uchun yaxshi tanlangan texnologiyalar yordamida amalga oshiriladi. Raqamlashtirish sharoitida kompaniyaning biznes-jarayonlarini modellashtirishni baholash omillar, usullar, vositalar bilan birga olib boriladi, ularning tahlili muallifning ishlanmalari ishning ikkinchi yarimida e'lon qilinadi.



Download 1.59 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling