Muammosiga katta e'tibor berish kerak

---

Xodimlarni boshqarish va ularni rag'batlantirishning turli usullari zarur moddiy va moliyaviy xarajatlarning samaradorligiga va tashkiliy maqsadlarga erishishga
qaratilgan bo'lishi kerak. Bu bozor iqtisodiyoti sharoitida faoliyat yuritayotgan korxona uchun mutlaqo zarurdir.
Shuning uchun xodimlarni rag'batlantirishni boshqarish usullarini ishlab chiqishda katta amaliy ahamiyatga ega bo'lgan boshqaruv samaradorligini baholash
muammosiga katta e'tibor berish kerak.
Iqtisodiy samaradorlik - bu bir xil xarajat evaziga ko'proq natija olish yoki bir xil natijaga erishgan holda xarajatlarni kamaytirishdir. Shuning uchun, xodimlarni
boshqarish samaradorligi muammosi haqida gapirganda, xarajatlar nima ekanligini va iqtisodiy samara nimani anglatishini aniqlash kerak.
Mehnat xarajatlari
Har bir korxona ishlab chiqarish faoliyatini amalga oshirish uchun mehnat resurslariga muhtoj.
Mehnat qiymatiga bajarilgan ish uchun haq to'lash, mukofotlar va boshqa pul mukofotlari, naturadagi to'lovlar qiymati, korxonalarning ijtimoiy ta'minot xarajatlari, kasbiy
ta'lim madaniy-maishiy sharoitlar va boshqa xarajatlar (ish kiyimi, transport), shu jumladan ish haqi fondidan olinadigan soliqlar (shaxsiy daromad solig'i, ECH). Yuqori
malakaga ega bo'lgan yangi xodimlarni jalb qilish, xodimlarni qayta tayyorlash, dam olishni tashkil etish uchun qo'shimcha xarajatlar va boshqalar hisobiga mehnat
narxi oshadi.
Xodimga resurs yondashuvi inson kapitali kontseptsiyasida o'z aksini topgan. Unga ko'ra, inson kapitaliga investitsiyalar ishchilarning malaka va ko'nikmalarini yoki
ularning samaradorligini oshiradigan har qanday faoliyatdir. Ushbu xarajatlar, shuningdek, asbob-uskunalar bilan bir qatorda, investitsiya sifatida ko'rib chiqilishi
mumkin, chunki kelajakda ularning harajatlari daromad oqimining ko'payishi hisobiga ko'p marta qoplanadi. Rivojlangan mamlakatlarda inson kapitali nazariyasi keng
tarqaldi. xorijiy davlatlar, masalan, AQSh, Buyuk Britaniya va boshqalar.
Korxona darajasida resurs yondashuvini qo'llash bir qator uslubiy qiyinchiliklarga duch keladi, birinchi navbatda tavsiflash bilan bog'liq. ish kuchi. Ishlab chiqarish
jarayonida resurslarning sarflanishi ham joriy xarajatlar hisoblanadi. Ish kuchi iste'moli vaqt xarajatlari (odam-soat, odam-kun) ko'rinishida ifodalangan mehnat bo'lgani
uchun va tirik mehnat xarajatlari pul qiymati ish haqi shaklida, ular bilan birlashtiriladi moddiy xarajatlar va mahsulot ishlab chiqarish va sotishning umumiy qiymatini
(xarajatini) oling.
Shunday qilib, mehnat xarajatlari miqdoriy jihatdan aniq ifodalangan ilg'or xarajatlarning (resursning) bir qismi sifatida ko'rinmaydi, balki haqiqiy xarajatlar joriy davrda
ish haqi bo'yicha korxonalar (tegishli soliqqa tortish bilan).
Korxonaning raqobatbardoshligi ko'p jihatdan unda ishlaydigan xodimlarga bog'liq. Yuqori sifatli ish uchun yuqori darajadagi motivatsiyaga ega bo'lgan yaxshi
tayyorlangan va o'qitilgan kadrlar shunchalik katta boylikdir. eng yangi uskunalar yoki ilg'or texnologiya.
Bugungi kunga kelib mahalliy korxonalar rahbarlari mehnat salohiyatini rivojlantirishga rivojlangan xorijiy davlatlarnikiga qaraganda kamroq mablag‘ ajratmoqda.
Masalan, AQSHda tadbirkorlar har yili xodimlarni tayyorlashga 238 milliard dollardan ortiq mablagʻ sarflaydi, xalq taʼlimiga esa yiliga 310 milliard dollar sarflanadi.
Qo'shma Shtatlarda ishlab chiqarishni rivojlantirishga yo'naltirilgan har bir dollar uchun 85 sent ishchi kuchini rivojlantirishga sarflanadi.