Muhandislik texnologiyalari


Tadbirkorlarning xavflarni boshqarish usulini tanlash xususiyatlari


Download 68.34 Kb.
bet7/10
Sana03.12.2023
Hajmi68.34 Kb.
#1806206
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Bog'liq
nooooo111

2.2Tadbirkorlarning xavflarni boshqarish usulini tanlash xususiyatlari
Xavflarni boshqarish usulini tanlash bosqichida asosiy rol moliyaviy menejerga, uning psixologik fazilatlariga tegishli. Risk masalalari bilan shug'ullanadigan moliyaviy menejer (risk menejeri) ikkita huquqqa ega bo'lishi kerak: tanlash huquqi va buning uchun javobgar bo'lish huquqi.
Tanlash huquqi kapitalni tavakkal qilib qo'yishning mo'ljallangan maqsadini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan qaror qabul qilish huquqini anglatadi. Qaror faqat menejer tomonidan qabul qilinishi kerak. Risklarni boshqarishda, birinchi navbatda, tavakkal qilish uchun alohida mas'uliyat bilan bog'liq bo'lgan o'ziga xosligi tufayli, bu noto'g'ri, hatto ba'zi hollarda jamoaviy (guruh) qarorlar qabul qilish, buning uchun hech kim javobgarlikni o'z zimmasiga olmaydi. Qarorni qabul qilgan jamoa hech qachon uning bajarilishi uchun javobgar emas. Shu bilan birga, shuni yodda tutish kerakki, alohida shaxslarning psixologik xususiyatlari (ularning qarama-qarshiligi, egoizmi, siyosiy, iqtisodiy yoki mafkuraviy platformasi va boshqalar) tufayli jamoaviy qaror bir kishi tomonidan qabul qilingan qarordan ko'ra sub'ektivroqdir].
Xavfni boshqarish uchun odamlarning ixtisoslashgan guruhlarini yaratish mumkin, masalan, sug'urta operatsiyalari sektori, venchur investitsiyalar sektori, risk kapital qo'yilmalari bo'limi (ya'ni venchur va portfel investitsiyalari) va boshqalar.
Bu odamlar guruhlari dastlabki jamoaviy qarorni tayyorlab, uni oddiy yoki malakali (ya'ni uchdan ikki, to'rtdan uch, bir ovozdan) ko'pchilik ovoz bilan qabul qilishlari mumkin.
Biroq, bir kishi, nihoyat, tavakkalchilikni va kapitalning xavfli investitsiyasini qabul qilish variantini tanlashi kerak, chunki u bir vaqtning o'zida ushbu qaror uchun javobgarlikni o'z zimmasiga oladi.
Xavfli vazifalarni hal qilishda menejerning sezgi va tushunchasi alohida o'ri tutadi.
Sezgi - bu to'g'ridan-to'g'ri, xuddi to'satdan, mantiqiy fikrlashsiz, muammoning to'g'ri echimini topish qobiliyati. Intuitiv yechim o‘rganilayotgan masalaning mohiyatini ochib beruvchi ichki idrok, fikrning ma’rifati sifatida yuzaga keladi. Sezgi ijodiy jarayonning ajralmas qismidir. Psixologiya sezgini hissiy va mantiqiy bilimlar va amaliy faoliyat bilan bog'liq bo'lgan bevosita bilim, vositachilik, ilgari olingan bilimlar bilan birlikda ko'rib chiqadi.
Insight - bu muammoning echimini amalga oshirish. Subyektiv nuqtai nazardan, idrok kutilmagan idrok, tushunish sifatida boshdan kechiriladi. Tushunish paytida qaror juda aniq amalga oshiriladi, ammo bu aniqlik ko'pincha qisqa muddatli xususiyatga ega va qarorni ongli ravishda belgilashni talab qiladi. 358].
Xulosa qilib shuni ta'kidlash kerakki, ma'lum bir korxona doirasida risklarni boshqarish usullarining maqbul to'plamini tanlash uchun bir qator omillarning kombinatsiyasini baholash kerak: innovatsion loyihaning murakkabligi (o'ziga xosligi); ma'lum vaqt oralig'ida innovatsion loyihani ishlab chiqaruvchi korxonaning ishonchlilik darajasi; korxonaning o'z bo'sh mablag'larining mavjudligi; bozordagi moliyaviy vositalar qiymatiga nisbatan firma aktivlarining qiymati; sug'urta xizmatlari qiymati, sug'urta kapitali (o'z kapitali qiymatiga nisbatan); xavfning ehtimoli, hajmi va o'ziga xos xususiyatlari; xavfni bashorat qilish; qonun hujjatlarining yoki uchinchi shaxsning muayyan usuldan foydalanish imkoniyati yoki majburiyatiga oid cheklovlari va talablari; loyihani amalga oshirish bosqichi; ishtirokchilarning sifati va qobiliyati.
Tanlangan usulni qoplash miqdori xo‘jalik yurituvchi sub’ektga xavfli vaziyat ta’sirida yetkazilishi mumkin bo‘lgan zarar miqdori orqali aniqlanadi.
Korxona uchun xavf miqdori har doim daromadni yo'qotishning potentsial miqdori bo'lib qoladi, chunki bu nafaqat hozirgi vaqtda, balki xavfni haqiqiy amalga oshirish paytida, balki kelajakda zararning barcha elementlarini baholashi kerak. aniq kelajakda korxonaning umumiy daromadidagi o'zgarishlarga ta'siri nuqtai nazaridan, pozitsiyalardan korxona biznesi qiymatining o'zgarishi.
Yuqoridagi parametrlarning kombinatsiyasini, shuningdek, risklarni boshqarish usullarining xususiyatlarini baholash asosida tashkilot loyihaning bosqichiga, xavf xususiyatlariga, usulning narxiga qarab, risklarni boshqarish usullari to'plamini mustaqil ravishda shakllantirishi mumkin. strategiya va mablag'larning mavjudligi. Risklarni boshqarishni tashkil etishning muhim bosqichi rejalashtirilgan dasturning bajarilishini nazorat qilish, xavf to'g'risidagi qarorning tanlangan variantini amalga oshirish natijalarini tahlil qilish va baholashdir [23, p. 188].
Xatarlarni boshqarishni tashkil etish ma'lum bir xo'jalik yurituvchi sub'ekt uchun risklarni boshqarish organini belgilashni o'z ichiga oladi. Xatarlarni boshqarish organi moliyaviy menejer, risk menejeri yoki tegishli boshqaruv apparati bo'lishi mumkin: sug'urta operatsiyalari sektori, venchur kapital qo'yilmalari sektori, risk kapitalini qo'yish bo'limi va boshqalar. Ushbu sektorlar yoki bo'limlar xo'jalik yurituvchi sub'ekt moliyaviy xizmatining tarkibiy bo'linmalari hisoblanadi.
Yuqorida aytilganlarning barchasi korxona faoliyatidagi risklarning xilma-xilligini samarali tahlil qilish uchun bir qator usullarni qo'llash kerak degan xulosaga kelishga imkon beradi, bu esa o'z navbatida keng qamrovli tavakkalchilikni rivojlantirishning dolzarbligini tasdiqlaydi. boshqaruv mexanizmi.
Tadbirkor uchun uning faoliyati duchor bo'ladigan xavfning haqiqiy qiymatini bilish muhimdir.
Risk qiymati deganda tadbirkorning haqiqiy yo'qotishlari, ushbu yo'qotishlar miqdorini kamaytirish xarajatlari yoki bunday yo'qotishlar va ularning oqibatlarini qoplash xarajatlari tushunilishi kerak. Moliyaviy menejer tomonidan xavfning haqiqiy qiymatini to'g'ri baholash unga mumkin bo'lgan yo'qotishlar miqdorini ob'ektiv ravishda ko'rsatishga va ularni oldini olish yoki kamaytirish yo'llarini belgilashga imkon beradi, agar yo'qotishlarning oldini olishning iloji bo'lmasa, ularning qoplanishini ta'minlaydi.
Atrof-muhit, xavfning ehtimoli, darajasi va kattaligi to'g'risidagi mavjud ma'lumotlarga asoslanib, kapitalni xavfli investitsiya qilishning turli xil variantlari ishlab chiqiladi va kutilayotgan foyda va xavf hajmini solishtirish orqali ularning optimalligi baholanadi.
Bu sizga to'g'ri risklarni boshqarish strategiyasi va usullarini, shuningdek, xavf darajasini pasaytirish usullarini tanlash imkonini beradi.
Risklarni boshqarishni tashkil etishning ushbu bosqichida asosiy rol moliyaviy menejerga, uning psixologik fazilatlariga tegishli.
Xavfni kamaytirish bo'yicha harakatlar dasturini ishlab chiqishda xavf qarorlarini psixologik idrok etishni hisobga olish kerak. Xavf ostida qaror qabul qilish psixologik jarayondir. Shuning uchun, qarorlarning matematik asosliligi bilan bir qatorda, xavfli qarorlarni qabul qilish va amalga oshirishda o'zini namoyon qiladigan shaxsning psixologik xususiyatlarini ham yodda tutish kerak: tajovuzkorlik, qat'iyatsizlik, shubhalar, mustaqillik, ekstraversiya, introversiya va boshqalar.
Xuddi shu xavfli vaziyat turli odamlar tomonidan turlicha qabul qilinadi. Shuning uchun riskni baholash va moliyaviy yechimni tanlash ko'p jihatdan qaror qabul qilgan shaxsga bog'liq. Konservativ tipdagi, yangilikka moyil bo'lmagan, o'z sezgi va professionalligiga ishonchi komil bo'lmagan, ijrochilarning malakasi va professionalligiga ishonchi komil bo'lmagan menejerlar odatda xavfni tark etadilar. ularning xodimlari.
Xatarlarni boshqarishni tashkil etishning ajralmas bosqichi rejalashtirilgan harakat dasturini amalga oshirish bo'yicha tadbirlarni tashkil etishdir, ya'ni. faoliyatning ayrim turlarini, ushbu ishlarni moliyalashtirish hajmlari va manbalarini, aniq ijrochilarni, muddatlarni va boshqalarni belgilash.

Download 68.34 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling